Skip to main content

angajati

    • Tehnologia poate ajuta la integrarea veritabilă a noilor angajaţi



      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp

      Concurenţa dintre cele mai inovatoare companii devine din ce în ce mai acerbă în atragerea unora dintre cele mai râvnite resurse: angajaţii talentaţi. Numai că mult prea mulţi dintre noii angajaţi le scapă companiilor printre degete din cauza experienţei iniţiale neplăcute prin care ei trec în noua companie.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Am evoluat sau am rămas aceiaşi?




      De-a lungul istoriei putem identifica imediat mari conducători apreciaţi pentru calităţile de leadership şi realizările obţinute. Însă, dacă ne uităm la faptele acestora, la fel de rapid constatăm că Antichitatea, Evul Mediu şi chiar Istoria Modernă au fost dominate de lideri care s-au impus prin forţă brută şi au utilizat frica drept instrument principal de conducere şi menţinere a puterii.
      Adriana Toma
      Leadership

    • Una din cinci companii vrea să crească productivitatea angajaţilor

      Soluțiile pentru mobilitate susțin noile modele de business din cadrul companiilor, bazate pe colaborare, simplificare și decizii luate în timp real, potrivit SAP. Principalele beneficii pe care companiile le așteaptă în urma implementării unor soluții de mobilitate sunt creșterea productivității angajaților, urmată de creșterea vânzărilor și a calității serviciilor pentru clienți, conform companiei de consultanţă IDC
      Paul Barbu
      Leadership

    • Diferența dintre a asculta și a auzi

      Una dintre maladiile lumii urbane contemporane pare a fi dificultatea din ce în ce mai crescândă a oamenilor de a avea atenţia cu adevărat trează într-o discuţie sau când urmăresc ceva ce, aparent, chiar îi interesează.
      Adriana Toma
      Management

    • O companie în care femeia contează

      Cu aproximativ 140 de femei angajate în birourile din București, Cluj și Galați, Intel România își sărbătorește angajatele, în cadrul campaniei "Women With A View/Femei cu viziune" pentru al treilea an consecutiv, în luna martie. 
      Paul Barbu
      Leadership

    • Ce NU îţi va spune un șef cu adevărat competent



      Dacă ai lucrat vreodată în subordinea unui manager, oricât de mic ar fi fost el, cu siguranță ai strâns o colecție impresionantă de maxime și cugetări de management. Ca orice om normal și șeful tău are o pleiadă de ticuri verbale care mai de care mai interesante. Însă, oricât de multă stimă am avea pentru superiorii noștri ierarhici, se pare că peste unele expresii nu putem trece. 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Angajatul bolnav, victima atacului cibernetic

      Cum sistemul medical privat a devenit mai popular decât cel public în România angajații clinicilor private și datele lor personale sunt victime sigure în fața atacurilor cibernetice. Datele acestora sunt foarte detaliate odată ce au intrat în sistemele de sănătate și, cel mai important, pacienții nu-și dau seama imediat că informaţiile pe care le-au furnizat au fost compromise.
      Adriana Toma
      Management

    • Angajaţii care primesc săptămânal noi propuneri de angajare

      Norocoşii din România lucrează în programare şi sunt "vânaţi" de angajatori şi de trei ori în aceeaşi săptămâna. Pe lângă faptul că lucrează într-un domeniu în care juniorii sunt plătiţi cu salarii cuprinse între 500-600 euro, iar sumele urcă exponenţial pe măsură experienţei, acum candidaţii din această industrie îşi permit să facă selecţia între companii în funcţie de beneficiile pe care le oferă şi nu doar în funcţie de bani. 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • O nouă Apocalipsă pe piaţa muncii? De la şomaj la prea multe joburi



      Expertul german în resurse umane, Rainer Strack, vine cu o previziune care, la prima vedere, pare o glumă proastă: în 2030, întregul mapamond se va confrunta cu o criză a forței de muncă. Deși acum, în contextul în care majoritatea economiilor lumii sunt lovite de șomaj, acest scenariu pare imposibil, Rainer Strack vine nu doar cu argumente, dar și cu soluții.
      Adriana Toma
      Piața Muncii/Employment

    • Ce papuci? Ce fericire?




      Cum vi se pare o cifră de afaceri anuală de un miliard de dolari? Realizată de o companie cu vânzări online…de pantofi…şi alte produse fashion…? Secretul? Tony Hsieh, fondatorul Zappos, ne spune cum a reuşit.
      Barton Ana
      Leadership

    • Câţi bani valorează loialitatea în business




      Acum câţiva ani, două mari companii au fost la un pas de colaps. Au ieşit basma curată, în loc să între în sevraj, pentru că investiseră în loialitate faţă de angajati şi de clienţi. Ce au făcut ele diferit de restul companiilor care, în situaţii similare, au dispărut de pe piaţă? 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Eşti manager? Nu ai numai avantaje, ci şi momente dificile



      Să fii manager vine cu beneficiile și riscurile de rigoare oricărei poziții de conducere. Managerii sunt într-o poziție mai bună pentru a influența mersul organizației din care fac parte. Ei sunt într-o grilă de salarizare superioară și au, evident, un birou propriu și o echipă pe care o coordonează. Însă există mereu un preț pentru aceste beneficii: sunt responsabilități pe care niciun manager nu le poate ocoli. Sunt ipostaze cu care un manager trebuie să se confrunte chiar dacă îi provoacă noaptea coșmaruri. 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Împrumută oamenii cei mai buni şi altor companii

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Cum îi obţii pe angajaţii talentaţi şi experimentaţi de care ai nevoie? Fie „ieşi în piaţă şi cumperi”, fie îi dezvolţi pe angajaţii pe care îi ai deja. În decursul istoricului lor, organizaţiile au oscilat între aceste două capete ale spectrului „din exterior – din interior”, în funcţie de starea economiei, de măsura în care oameni căutaţi erau disponibili sau nu pe piaţa forţei de muncă şi de imperativul strategic dintr-o anumită perioadă – avem nevoie de oameni noi şi de competenţe noi chiar acum sau avem suficient timp ca să îi dezvoltăm profesional pe angajaţii actuali? 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Și contabilul trebuie să fie creativ. O spun specialiștii Harvard



      Creativitatea este o valoare pe care o înțelegem diferit, de la om la om, în funcție de vârstă, pregătire profesională, mediul înconjurător și așteptările noastre de la viață. Teresa Amabile, Director de Cercetare în Administrarea Afacerilor în cadrul Harvard Business School, și-a dedicat toată viața cercetărilor în domeniul creativității și este una dintre cele mai cunoscute persoane din întreaga lume care s-a ocupat de inovația în domeniul afacerilor.
      Lucescu Alexandra
      Leadership

Recomandările editorilor