Ca lider în propriul business, va trebui să trimiți semnalele corecte către angajați, parteneri, colegi dar și clienți. Cei din echipa ta se așteaptă de la tine să conduci prin puterea exemplului. Iată cinci pași necesari pentru a deveni un mai bun lider. 

Există o maximă care a fost dovedită în timp:  Lucrurile prind contur dacă le gândeşti şi devin clare daca te concentrezi la ele. Ceea ce tu vezi şi ceea ce transmiţi iţi va contura viaţa de astăzi şi pe cea de maine. 

Dacă şeful tău e un om minunat, atunci în mod sigur job-ul tău e la fel, indiferent de domeniu, de cât de departe pleci de acasă dimineaţa sau cât de mult lucrezi. Şi invers, dacă seful tău e un nesuferit, atunci până şi cea mai promiţătoare oportunitate în cariera se poate duce pe apa sâmbetei. 

La 35 de ani, Adrian Nicolae conduce Trenkwalder, una dintre marile agentii de recrutare pentru munca temporara. A fost numit CEO in urma cu cateva luni, dupa 7 ani de munca in aceeasi companie. In randurile care urmeaza a povestit pentru wall-street.ro cine sunt romanii care accepta sa fie plimbati de la companie la companie si care este marele handicap al Romaniei.

Departamentul pentru Energie a lansat in dezbatere publica un proiect de lege pentru modificarea si completarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 33/2007 privind organizarea si functionarea Autoritatii Nationale de Reglementare in domeniul Energiei (ANRE). 

Strategiile motivationale joaca un rol extrem de important in buna functionare a unei companii si in cresterea productivitatii angajatilor. Cu toate acestea, multi oameni folosesc strategii complet ineficiente pentru a-i motiva pe ceilalti. Care sunt strategiile motivationale care ucid motivatia si care functioneaza de fapt? 

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Studiile facute in domeniul utilizarii si prelucrarii de catre firme a informatiilor de care dispun arata ca firmele care folosesc procesele decizionale bazate pe date, procesele analitice predictive si bazele de date masive supranumite „Big Data”- pe care le proceseaza prin metode avansate si  folosesc astfel la maximum potentialul informatiilor pe care le detin -  obtin niste castiguri mai mari din investitii decat firmele care nu aplica aceste procese si instrumente. Din aceasta cauza, cele mai ambitioase companii sunt implicate intr-un fel de „cursa a inarmarii” prin care urmaresc sa obtina si mai multe date decat au, atat de la clienti, cat si de la propriii lor angajati. Dar culegerea informatiilor de la angajati poate fi o chestiune foarte delicata si problematica. Deci cum ar trebui sa colecteze companiile niste date valoroase despre modul in care este utilizat timpul de lucru, despre activitatile si relatiile de la serviciu, dar respectand acelasi timp „granitele” angajatilor si acele informatii referitoare la angajati care sunt considerate  a avea un caracter personal? 

Probabil ca urasti sedintele de la birou. Majoritatea persoanelor o fac, insa este bine ca, atunci cand participi la intalniri, acest lucru sa nu se vada, mai ales ca probabil vei fi alaturi de colegi, sefi si actuali sau potentiali clienti. Trebuie sa pari implicat in discutie in cel mai profesionist mod posibil. Iata 10 reguli pe care orice profesionist trebuie sa le aplice oricat de plictisitoare ar putea fi o sedinta.

Incompetenta angajatilor este o problema pe care o intampina toti angajatorii, indiferent de domeniu. Laurence J Peter, un profesor canadian specializat in sociologie ierarhica, a identificat o serie de comportamente specifice si manifestari psihologice ale celor care nu dau randament la locul de munca. 

Acum ceva timp una dintre companiile de distributie de electricitate din Romania a fost la un pas de a lasa in pana de curent un oras intreg. 

Capacitatea de a motiva, de a evalua si de a conduce o echipa de oameni intra in atributiile unui bun manager. Acesta este cel care trebuie sa dea o directie. Pana la urma, toti angajatii trebuie sa asculte de cineva. Despre rolul managerilor in companie si care ar fi cateva practici de succes in conducerea unei companii am discutat cu Lucia Manole, Human Capital Strategist, si cu doamna Roberta Neagu, Manager Training Sediul Central Mega Image.

IKEA asigura angajatilor din Romania un salariu cu mult mai mare decat venitul mediu din tara noastra. In 2013, compania suedeza si-a platit oamenii cu o suma medie bruta de 780 de euro pe luna.

Se spune ca un intelept poate invata mai multe dintr-o intrebare prosteasca decat poate invata un prost dintr-un raspuns bun. Si Voltaire credea ca trebuie sa judeci un om dupa intrebarile pe care le pune, nu dupa raspunsurile pe care le da. Indiferent de meseria pe care o practici, e bine sa stii ce intrebari sa pui. 

Oamenii au o abilitate innascuta -  lipsa de onestitate. A fi capabil de a-i  manipula pe cei din jurul nostru este o trasatura cheie de supravietuire pentru animalul social care suntem. Un studiu din 1999 facut de psihologul Robert Feldman de la Universitatea din Massachusetts a aratat ca cei mai populari adolescenti (elevi de liceu) au fost si cei mai eficienti mincinosi. 

Unul dintre argumentele importante ale procesului de delegare este pregatirea unor posibili succesori. Asadar, delegarea presupune alegerea unor activitati care in acest moment sunt in sarcina managerului dar care ar putea fi facute si de catre unul dintre subalterni. In procesul de delegare sunt cateva lucruri care merita atentie pentru ca rezultatul sa fie cat mai bun.

Un nou studiu de piata global arata ca angajatii din intreaga lume apreciaza extrem de mult un mediu de lucru mobil si flexibil. Consecinta - sunt mai productivi. 

Unde sunt oameni sunt si emotii, placute sau neplacute, benefice sau daunatoare. Rolul liderului este de a le cultiva pe cele potrivite cu scopurile organizatiei pe care o conduce. Acum mai bine de treizeci de ani, W. E. Deming puncta in Out of the Crisis: „Alungati frica si cultivati increderea”. In anii ’80, cand frica, o regina a emotiilor toxice, domnea in toate colturile Romaniei, afirmatia ar fi fost pentru regimul politic de atunci o gluma buna. 

Susan Fowler, unul dintre cei mai cunoscuti speakeri internationali in empowerment personal, a conturat un sistem de motivare intitulat Motivatia optima, pe care l-a facut cunoscut liderilor, managerilor si angajatilor din companii din intreaga lume, in ultimii 20 de ani. 

Cu siguranta, fiecare afacere a avut la un moment dat un client nemultumit. Totusi majoritatea oamenilor de afaceri se raporteaza la acesti clienti cu un sentiment negativ. Nu vrem reclamatii. Nu vrem nemultumiri. 

De obicei, atunci cand esti antreprenor sau detii o functie executiva, vezi doar imaginea de ansamblu si te concentrezi asupra rolului de lider pe care il ai. Este normal sa se intample asta, dar nu este un coportament demn de un lider adevarat.