România nu ştie exact câţi locuitori are. Despre numărul de angajaţi, cu atât mai puţin. În principiu, sunt aproximativ şase milioane de români ocupaţi, adică oameni care lucrează în baza unui contract oficial. Alte câteva milioane, imposibil de înregistrat, muncesc la negru. Şomeri avem în jur de 440.000. Tot date oficiale. În spatele lor sunt cel puţin încă pe-atât de mulţi oameni care au ieşit din „supravegherea” Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă şi care sunt şomeri „la negru”. În acest tablou îşi fac loc de câţiva ani şi tot mai mulţi muncitori străini. Cine sunt ei, ce îi atrage la România şi în ce măsură ar putea deveni o ameninţare pe piaţa muncii pentru conaţionalii noştri?

Toate companiile și echipele, deopotrivă, au nevoie de cât mai mult talent, calitate, competență, productivitate, spirit inovativ, creativitate și leadership pentru a face față cu succes în acest context economic. Mi se pare mai oportun decât oricând să se folosească toate resursele la capacitate maximă și, mai ales, fiecare lider să se îndrepte mai mult ca oricând către echipa sa, pentru a o motiva și a o face să dea cele mai bune rezultate.

Pentru al doilea an consecutiv, compania de servicii turistice online Vola.ro s-a plasat pe locul 1 în topul companiilor din tehnologie, cu o rată record de creștere a veniturilor (17.323%, calculată ca medie pe ultimii cinci ani), în timp ce TeamNet International debutează în categoria dedicată companiilor de dimensiuni mari (Big 5), ceea ce reprezintă o premieră pentru industria locală– arată clasamentul„Deloitte CE Technology Fast 50 2012”. În acest an, industria locală de tehnologie este prezentă cu șase companii, iar una dintre ele a debutat în categoria Big 5.

© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

„De departe, cel mai mare premiu pe care ţi-l oferă viaţa este şansa de a te strădui şi a lucra cu pasiune pentru a face o muncă ce merită făcută” – Theodore Roosevelt, 7 septembrie 1903. Adevărul din afirmaţia făcută de preşedintele Roosevelt cu 109 ani în urmă este valabil şi astăzi. Din studiile noastre a rezultat că viaţa de fiecare zi pe care oamenii o petrec la serviciu este îmbogăţită atunci când simt că fac progrese într-o muncă ce are sens. Dar ce anume ne face să simţim că munca noastră merită făcută?

Compania Yahoo a anunţat profit şi vânzări pentru trimestrul al treilea mai mari decât anticipau analiştii, ca urmare a cererii pentru publicitate online şi a măsurilor de reducere a costurilor implementate de directorul general, Marissa Mayer, adus de la rivalul Google pentru a reorganiza compania, potrivit Mediafax.

Din punct de vedere demografic, pe piaţa muncii, în următoarea perioadă, ne aşteptăm la mişcări şi evenimente comparabile în importanţă, impact şi repercusiuni cu un tsunami. Toate acestea vor fi generate, în primul rând, de pensionarea generaţiei denumită Baby Boomer. Pe de o parte, acest lucru va însemna că o bună parte din talentele din organizaţii, dar și o parte a memoriei acestora, vor părăsi companiile.

De curând am fost invitată la radio Linx în cadrul emisiunii “Jurnal de leadership” pentru a discuta despre tendințele în recrutare. Ulterior emisiunii am fost contactată de mai mulți ascultători, unul dintre aceștia (căruia îi mulțumesc pentru sugestie) mi-a spus că este interesat de subiectul “cum îmi pot crește valoarea în companie”.

Managerii români au o creativitate deosebită, în opinia liderilor de companii naţionale şi multinaţionale din România, dar au o slabă capacitate de a lucra în echipă.  Aşa arată rezultatele cercetării „Conducerea în organizaţii”, realizată de firma de dezvoltare organizaţională Danis Consulting cu ajutorul a 16 manageri cu rezultate excelente în companiile lor şi cu o experienţă de management, totală, de 319 ani.

În ultimii 3 ani, consumul s-a contractat considerabil, iar comportamentul clienţilor a cunoscut o alterare rapidă în ceea ce priveşte alegerea furnizorilor. Organizaţiile au răspuns acestor schimbări prin mijloace proprii, încercând metode şi tehnici de a şi-i apropia. În principal, iniţiativele demarate de acestea au avut la baza principii ce au funcţionat în trecut, însă cu toate acestea rezultatele au întârziat să apară. O evoluţie în spirală a comportamentului clienţilor versus răspunsul organizaţiei la acel comportament a condus mai degrabă la decalaj între aşteptările clienţilor şi maniera de răspuns a organizaţiei la aceste aşteptări. Acum este momentul evidenţierii practicii sănătoase de customer service, momentul în care în centrul universului organizaţional nu se regăseşte managementul de top sau acţionariatul ci însuşi clientul, căruia organizaţia îi datorează existenţa în sine.

Conceptul de "angajament" a devenit un subiect fierbinte în psihologia aplicată în ultimii ani. Există două mari motive care justifică preocuparea faţă de angajament. Primul este "filosofic", iar al doilea este de ordin financiar.

Specialiştii în tehnologia informaţiilor apreciază că în următorii doi ani sumele destinate monitorizării activității angajaţilor pe internet vor crește cu 60%, iar firmele vor fi nevoite să se adapteze nevoilor de comunicare tot mai diversificate ale angajaţilor, în condițiile în care patronii sunt tot mai interesaţi să controleze activitatea salariaților ca urmare a numeroase studii care au arătat că orice informaţie postată pe o reţea de socializare poate influenţa evoluţia companiei.

Chiar dacă majoritatea companiilor angajatoare aleg să abordeze subiectul sensibil al ofertei salariale în cadrul interviului, sunt și angajatori ce au optat pentru a face publică această ofertă, încercând astfel să puna la dispoziția potențialilor candidați cât mai multe informații despre jobul respectiv, dar și să atragă astfel candidații potriviți.

Antreprenorii și companiile care sunt în căutare de capital pentru dezvoltatea afacerii au acum șansa de a identifica o astfel de oportunitate. Asociația Romanian Business Accelerator anunță debutul noului proiect “Companiile caută Angel Investors”, care se va desfășura între 10-30 octombrie 2012,  perioadă în care persoanele interesate de dezvoltatea afacerii pot beneficia de consultanță și analiza oportunităților de finanțare gratuite.

Odată cu evoluţia mediului de afaceri,directorii de IT pot şi trebuie să revizuiască perspectivele depăşite ale celorlalţi directori în privinţa rolului  lor în succesul afacerii, în condițiile în care 60% dintre IT manageri (CIO) consideră că au un aport valoros şi concret în stabilirea strategiei de business a companiei, însă doar 35% dintre directorii executivi consideră că este aşa, potrivit noului raport - DNA of the CIO, lansat astăzi de Ernst & Young.

Tehnologia a schimbat lumea. De la inventarea roţii până la revoluţia industrială, am evoluat permanent. Apoi, am creat computerele, întâi de dimensiunea unei sufragerii. Acum, performanţele unui laptop le descoperim într-un smartphone. Am trecut de secolul vitezei şi am intrat într-o eră digitală. E timpul ca potenţialul unui business să devină realitate prin soluţiile revoluţionare cloud computing.

“Sales people make other decisions which impact the likelihood for success.” – Dave Kurlan

Vorbeam nu de mult cu o persoană deosebită (antreprenor & partener de business) despre cât de important este ca atunci când îți creezi și îți dezvolți propria companie să poți păstra balanța între focusul pe zona financiară (cifra de afaceri, EBIDTA, ROI etc.) și cel pe oamenii care “creează” și generează “cifre”.

Luni, 24 septembrie, a avut loc o nouă ediție a Jurnal de leadership, invitata emisiunii fiind Mădălina Bălan, Managing Partner în cadrul companiei HART Consulting. Pe parcursul emisiunii am încercat să aflăm de la Mădălina cine sunt mai capabili să ocupe „poziţia” de lideri, femeile sau bărbații, am discutat despre managementul talentelor în cadrul companiilor și despre ce trebuie să facă managerii pentru a dezvolta o afacere profitabilă.

Dispariția așa-zișilor băieți deștepți din energie, în urma denunțării contractelor bilaterale cu Hidroelectrica, a schimbat complet piața de comerț cu electricitate, pentru că toate cele 200 de companii existente pornesc de-acum cu șanse egale. Se impun doar aceia care câștigă licitații pe bursa de energie sau contracte în urma unor concursuri organizate de diferite instituții, firme sau regii autonome deținute de autoritățile locale. Până la proba contrarie, principalul criteriu de impunere în fața concurenței îl reprezintă prețul oferit sau cerut. Prin urmare, conotația negativă de „băiat deștept” prinde acum o nouă formă.

Într-un HBR vechi am citit un interviu cu proprietarul unei vechi fabrici de bere din USA care a decis să rămână ceea ce Bo Burlingham numește un Small Giant. Adică o companie medie, cu o cultură extrem de solidă, care-și asumă un rol important în viața angajaților și care pune pe primul loc profitabilitatea, nu creșterea. Mi-a rămas în minte întrebarea pe care și-o adresa întotdeauna, înainte de a decide să promoveze pe cineva în poziție managerială: ”Mi-ar plăcea ca această persoană să fie șeful copiilor mei?” Dacă avea cea mai mică urmă de îndoială, nu făcea promovarea. Tare, nu?

Sistemul de planificare a resurselor întreprinderii (abreviat ERP în limba engleză - Enterprise resource planning) este instrumentul software care facilitează integrarea tuturor informațiilor dintr-o organizație într-o platformă unică. Scopul ERP este să asigure transparența datelor în cadrul unei organizații și să faciliteze accesul la orice tip de informație utilă în desfășurarea activității. Dacă în cazul unor companii mai mici, cu un număr redus de angajați, un astfel de sistem poate fi suita de aplicații Microsoft Office, companiile mai mari aleg să utilizeze soluții complexe care pot costa destul de mulți bani și care necesită un training de durată pentru a putea fi folosit la un nivel optim.