Doua intamplari La sfarsitul saptamanii trecute, am avut intentia sa-mi cumpar, printre alte lucruri necesare, o pereche de pantofi. Din pacate, magazinul mic, lipsa mai multor cabine de proba, pasii nerabdatori ai unui alt client care astepta la randul lui sa probeze ceva si, in cele din urma, vocea plictisita a vanzatoarei care, desi ma intreba daca e totul in ordine, imi spunea de fapt: "terminati mai repede, mai e si altcineva la rand" - m-au facut sa renunt sa mai cumpar ceva, desi chiar gasisem exact ce cautam.

Atunci cand iti trimiti CV-ul unui angajator sau unei agentii de recrutare, nu-ti doresti sa ramana uitat sub un munte de alte CV-uri. Daca vrei sa fii chemat la interviu, trebuie sa-l scoti cumva in evidenta. Exista o metoda profesionista de a face acest lucru: se numeste Executive Briefing.

Daca aruncam o privire asupra vastului domeniu al trainingului de comunicare, un loc aparte il detin cursurile de limbi straine pentru afaceri - mai ales in lumina mult anticipatei si recent realizatei integrari a Romaniei in Uniunea Europeana. Poate ar merita sa zabovim un pic asupra unor aspecte ale pietei de comunicare de afaceri in limbi straine, si anume: obiceiurile de cumparare, asteptarile companiilor - client si orientarea catre rezultate.

In februarie 2007, Ascendis a organizat la Timisoara un eveniment de descoperire a produselor de invatare experientiala. Invatare accelerata, implicare totala, un mediu de lucru sigur si relaxant sunt doar cateva dintre avantajele produselor oferite de Ascendis. Ca urmare a prezentei numeroase si a feedback-ului primit de la participanti, Ascendis va organiza, in luna mai, la Bucuresti si Cluj, doua evenimene care vor avea ca tema invatarea experientiala. Pana atunci, puteti citi in cele ce urmeaza o scurta prezentare a programelor prin care Ascendis deschide calea invatarii experientiale.

Augustin Dragan, Presedintele companiei Sistec-SBsol recomanda: "Warren Buffet: Lessons for Corporate America"

Cu totii ne-am incurcat nu o singura data in labirintul administratiei publice, incercand sa platim o taxa sau sa obtinem un act. De multe ori, insa, si mediul corporatist ne ofera aceleasi surprize birocratice pe care le intalnim "la stat".

"Sunt manager".E numele unei carti pe care o am in biblioteca. A cumparat-o un proaspat manager; acum cativa ani. A cumparat-o, dar nu-mi aduc aminte sa o fi citit in intregime. "Reflectii pentru manageri" - a doua carte pentru manageri pe care o am in biblioteca. Pe aceasta am primit-o cadou de ziua mea, in primul meu an (jumatate de an) de management. In prezent, am noua luni de management.

Va propun o schimbare de perspectiva. Pentru o pagina doar, sau pentru o cariera intreaga, cum doriti. Ideea este simpla: chiar daca sunteti un simplu angajat, deschideti-va o afacere...Cu un singur obiect de activitate - ceea ce faceti dv. mai bine - si cu un singur capital - propria dv. persoana. Nu este o simpla metafora, ci reprezinta saltul de la a fi doar angajat al unei firme la statutul de partener de business al acelei companii.

Am observat ca au aparut in presa recenta cateva articole pe o tema noua: greselile managerilor. Oare cum se explica aceasta noua tendinta? Sa fie vorba despre o primavara... europeana? Sau este ecoul intarziat al unor prezentari derulate demult pe marile podiumuri internationale, la vremea lor prea avangardiste pentru stilul nostru national?

"Experiente" - o rubrica noua si un anunt de facut. Ne dorim sa publicam aici impresii reale, nemachiate despre viata si "respiratia" organizatiilor de la noi. Stim cu totii ca mediul corporatist este protejat de o "lege a tacerii", de un fel de dictatura a PR-ului. De multe ori, realitatea arata intr-un fel, iar textele din reviste spun altceva. Lucrurile care nu se pliaza pe poza, sunt ascunse sub pres. O solutie pentru a vorbi si despre aspectele neplacute din viata noastra corporatista este "protectia anonimatului". Va invitam sa ne impartasiti experientele voastre mai putin glossy.

Cred ca dezvoltarea furnizorilor de pe piata de training va fi in mica masura influentata in 2007 de integrarea Romaniei in UE. Observ insa o preocupare marita pentru cristalizarea categoriilor de programe oferite, pentru consolidarea relatiilor cu clientii existenti si pentru a deveni angajatorul preferat al acestei industrii.

Probabil ca paradigma cea mai puternica in privinta invatarii este aceea ca am putea absorbi din cunoasterea altcuiva. Aceasta credinta ne este inserata in primii sase sau sapte ani de viata, de catre parinti. Apoi este preluata de invatamant si implementata prin accentul pus pe transmiterea informatiilor si pe prezentarea experientelor altora.

In 2006, PM Cafe a identificat directii de dezvoltare a unor parteneriate de tip public-privat, intre adminstratie si companii private. Un bilant al reuniunilor comunitatii PM Cafe se justifica prin simplul fapt ca poate genera noi discutii, posibile solutii pentru piata de business in 2007.

Oracle raspunde cererii pietei de business prin lansarea programului educational Master in Business Informatics. Programul se adreseaza tinerilor dornici sa-si construiasca o cariera de succes, dar si managerilor cu experienta care vor sa-si dezvolte abilitatile in concordanta cu ultimele noutati in practica de afaceri.

Lumea afacerilor inseamna competitie, adversari, planuri de actiune, ofensive, armate intregi de oameni... Intr-un cuvant: razboi - pe timp de pace. Nu intamplator este invocat clasicul tratat despre conducerea razboiului atunci cand vine vorba despre administrarea unui business. S-au scris deja carti care traduc principiile lui Sun Tzu pe intelesul oamenilor de afaceri si al investitorilor. Puteti vedea si din selectia de mai jos de ce strategul chinez este o buna sursa de inspiratie pentru liderii zilelor noastre.

Nu cu mult timp in urma firma de consultanta AchieveGlobal a realizat o cercetare de piata cu privire la asteptarile pe care companiile din Romania le au referitor la programele de training. La studiu au participat 73 de firme din urmatorele industrii: finante-banci, farmaceutic, telecomunicatii, FMCG, retail, hotelier, curierat, petrol si gaze.

Nu pentru orice subiect exista retete. Cei care se asteapta ca, deschizand o revista sau consultand un site, sa gaseasca imediat solutia pentru o schimbare fundamentala in cariera nu se afla pe drumul cel bun. Unele chestiuni solicita mai multa rabdare, munca si profesionalism decat se crede.

Intr-o prezentare dedicata cresterii si evolutiei marcii Humanitas se constata cu malitie ca titlurile cele mai vandute sunt cele despre comportamente, intr-o tara unde minimalismul, la capitolul civilizatie, face legea. Daca nu ma inseala memoria, Codul bunelor maniere astazi s-a vandut in peste doua sute de mii de exemplare.

Cea mai importanta misiune a unui lider este, probabil, aceea de a descoperi si forma alti lideri. Numai in acest fel el se asigura ca organizatia pe care o conduce detine un cod genetic valoros.

Roxana Barbulescu, o mai veche cunostinta a revistei CARIERE, este in prezent doctorand in management la INSEAD, in Franta. In aceasta ipostaza, i-am solicitat cateva pareri referitoare la ce presupune un doctorat in strainatate. Si, mai ales, un doctorat in stil american. Facut in Hexagon.