Dupa ce i-a purtat anul trecut pe cititorii CariereOnline.ro in cele mai exotice locuri din America Latina si Asia, Mihaela Mateescu continua de astazi serialul de calatorie cu noi reportaje in exclusivitate. Prima poveste incepe din Helsinki si se termina dincolo de Cercul Polar.

Coca-Cola HBC Romania relanseaza programul anual de internshipuri cu 18 pozitii disponibile in trei departamente diferite si cinci orase din tara.

Scena romaneasca motivationala va gazdui in luna iulie a acestui an o serie de evenimente Revelatie: Map Your Future! Cel care promite sa va conecteze cu potentialul nu este altul decat renumitul speaker la nivel international, Paul Martinelli.

Trainart, companie specializata in crearea si livrarea de programe softskills personalizate, anunta finalizarea primei sesiuni a laboratorului experiential de antrenare a intuitiei in afaceri, prin tehnici utilizate in arta teatrala. Programul este creat si implementat impreuna cu regizorul si trainerul Dan Vasile.

Asa cum unii dintre noi incearca sa-si puna ordine in viata personala cu ajutorul unui psiholog, la fel altii isi pun pe tapet problemele de la serviciu, in speranta ca vor gasi astfel piesa lipsa din puzzle-ul profesional. Fie cu ajutorul unui psiholog, fie prin intermediul coaching-ului. Poate parea o abordare abstracta, daca nu chiar naiva. Veti fi, insa, surprinsi.

“Pentru un om inteligent nu este important sa faca parte din majoritate. Prin definitie, sunt destui oameni care fac parte din aceasta” - G.H. Hardy

Fiecare isi doreste sa fie unic. Si chiar este, numai ca, antrenati in tumultul activitatilor cotidiene, uitam de aceasta minunata calitate care ne este data si uitam sa o folosim in folosul nostru.

Bucharest School of Management - MBA isi deschide portile pentru o noua generatie, oferind doua locuri gratuite in cadrul Programului MBA Romano - Canadian, seria 2011-2013. Acestea se adreseaza tuturor persoanelor care au absolvit o facultate, avand, totodata, minim 5 ani de experienta relevanta in domeniul afacerilor. Inscrierile pentru cele doua locuri gratuite se fac pana pe data de 13 mai.

In peregrinarile mele “virtuale” prin diferite site-uri si blog-uri, descopar deseori “comori” sub forma unor povesti neobisnuite ale unor oameni de la care pot invata ceva valoros. De fiecare data cand am acest noroc, simt ca „descoperirea” nu ar fi completa daca nu ar fi impartasita. Iar articolul din aceasta saptamana este dedicat exact unei astfel de „descoperiri”. 

Aproximativ 1.200 de manageri de toate nivelurile din cinci regiuni de dezvoltare din Romania (Bucuresti-Ilfov, Centru, Vest, Nord-Est, Sud-Muntenia) isi vor putea dezvolta abilitatile antreprenoriale prin programe de formare si servicii inovatoare de consiliere in vederea insusirii de practici antreprenoriale noi in mod gratuit printr-un program dezvoltat de People Investment. La sfarsit, absolventii primesc certificarea internationala in management si leadership ILM.

Cati dintre noi ca si manageri nu facem compromisuri atunci cand suntem sub presiune, cedam unui coleg sau subordonat care in general este performant dar uneori ne cere favoruri, inchidem un subiect ca sa evitam un conflict fara sa tinem seama de implicatiile potentiale etc.?

Prin intermediul Lindei Brimm, profesor de Psihologie organizationala la INSEAD-Franta, evenimentul din seara zilei de 20 aprilie – organizat de Coface in parteneriat cu scoala de afaceri internationala INSEAD – a constituit o oportunitate pentru publicul roman de a experimenta modul de predare al uneia dintre cele mai mari scoli de business din lume.

Am inceput sa cred ca viata ne scoate in cale, la timpul potrivit, oameni si intamplari din si de la care care putem invata ceva important pentru dezvoltarea noastra. Tot ce trebuie sa facem este sa fim atenti si sa nu pierdem „lectia”

Am primit in ultima vreme cererea de a scrie despre lucruri provocatoare. Esecul este unul dintre ele. Cine n-a avut esecuri in viata, personale sau profesionale? Cu totii. Important insa este ce am invatat din ele, daca s-au repetat sau nu, cat de mare a fost a doua greselala care a urmat-o prima.

Cu siguranta ati observat: cu cat suntem mai familiari cu persoane, locuri, evenimente, produse, servicii etc., cu atat vom fi mai inclinati sa le vedem prin prisma perceptiilor noastre; ceea ce le face sa fie ori bune, ori rele, in functie de experienta noastra anterioara cu acestea.

Acest articol este dedicat tuturor celor care inca mai cred ca omul este o fiinta rationala (sper, pana la sfarsit, macar sa va conving sa va mai ganditi o data), dar si celor care nu mai cred asta, insa sunt uimiti si derutati de multitudinea de moduri prin care oamenii dovedesc, in fiecare zi, ca nu sunt rationali.

Corina Pacuraru conducea de 12 ani o afacere prospera in domeniul telecom, cand a decis sa spuna stop si sa vireze spre un domeniu total diferit, cel al turismului. Profitul era in crestere, oportunitatile erau nenumarate, cu toate acestea a hotarat ca venise momentul sa mearga pe un alt drum. 

Vechiul proverb „lupul isi schimba parul, dar naravul ba” este infirmat de ultimele cercetari in neuro-stiinta. Pana nu demult, se credea ca oamenii se nasc cu un numar fix de neuroni, pe care ii pierd progresiv pe parcursul vietii, si care nu se regenereaza. Cercetarile ultimilor 10 ani aduc la lumina o cu totul alta poveste despre creierul nostru. Acest organ umitor este capabil sa produca noi neuroni si conexiuni pe tot parcursul vietii, cu conditia sa fie constant expus noutatii si invatarii. 

2011 va fi un an de sortare a strategiilor folosite de companii pentru revenirea din criza. Vom asista la cristalizarea unor noi moduri de a face afaceri si a unor noi strategii de vanzare.

Nick Vujicic, australianul de 28 de ani nascut fara maini si fara picioare din cauza unei boli rare, sustine pe 11 aprilie, ora 18:00, in Aula Universitatii Romano-Americane, conferinta „100% Inspiratie – Cum sa traiesti o viata fara limite” in cadrul careia va dezvalui publicului larg secretele succesului in atingerea potentialului maxim indiferent de circumstante.

Respectul este baza oricarei relatii pe termen lung. De ce totusi respectul in afaceri, in formele lui cele mai de baza, lipseste din ce in ce mai mult?