Skip to main content

Management

    • Contabilii platesc mii de euro pentru recunoastere internationala

      Patru ani de examene in limba engleza, pentru care e nevoie sa inveti dupa serviciu, in weekend-uri sau intr-un eventual concediu de studiu, la care se adauga cateva mii de euro in taxe de examene si in contravaloarea cursurilor. Aceste eforturi sunt facute de contabilii romani care doresc sa le fie recunoscuta o calificare profesionala la nivel international. In prezent, peste 3.500 de persoane din Romania sunt inscrise la astfel de cursuri. Desi o calificare internationala le ofera absolventilor sansa de a avea un job in Occident, cei mai multi decid sa-si continue carierele in tara.

    • Piata de executive search, afectata de pesimism

      Crestere rapida, urmata de o scadere la fel de brusca si de pesimism pe piata de executive search: un scenariu comun in Grecia si Romania. Athena Tavoulari, Managing Director al biroului Stanton Chase din Bucuresti, spune, insa, ca lucrurile ar putea reveni la normal in acest an.

    • Cum sa-i vorbesti fiecaruia pe limba lui

      Modul in care percepem lumea, canalele prin care comunicam, impulsurile care ne motiveaza si felul in care ne comportam difera de la om la om. Asa se face ca, desi vorbim aceeasi limba, nu ne intelegem. Process Communication Model® al psihologului american Taibi Kahler ne ajuta sa vorbim fiecaruia pe intelesul sau.

    • Rupeti randurile!

      In unele zone de business, companiile se imita una pe cealalta si par sa se simta foarte confortabil in aceasta postura pentru ca le da un sentiment de siguranta. Din comparatia cu ceilalti, isi verifica sau isi confirma faptul ca folosesc acelasi tip de strategii, pe principiul ca daca si altii fac la fel, e bine. Companiile din domeniul farmaceutic sunt un bun exemplu in acest sens: cotele lor de piata raman cam aceleasi, an de an. Intr-un asemenea context, a gandi diferit poate fi calea de diferentiere.

    • Vreau sa fiu managerul sefului meu!

      Mai toti am avut, poate, la inceputul carierei, visul de a deveni seful celui care simteam ca ne face zile negre. Si multi am ramas doar cu visul tocmai pentru ca aveam o pozitie intens polarizata cu seful. Va propun o baterie de idei de luat in considerare pentru situatia in care v-ati decis sa schimbati lucrurile in relatia directa.

    • Blended learning si nu numai

      Nimeni nu se mai indoieste ca granitele dintre viata profesionala si cea personala s-au sters de mult. Sau ca invatarea s-a extins in afara salilor de curs. Intrebarea este cat de constienti suntem de noile provocari si cat de pregatiti suntem sa le facem fata?

    • BUSINESS ALB-NEGRU, Studiu de caz Interact

      "In business, nu exista decat doua variante: ori castigi, ori pierzi!", spune Lavinia Oprea, CEO Nycomed Romania. Dintotdeauna si-a propus sa ramana in pozitia castigatoare si daca nu a castigat nimic azi, printr-o logica simpla, considera ca a pierdut.

    • 70% si-ar plati scoala din propriul buzunar

      Dintr-un studiu de evaluare a satisfactiei absolventilor sai, efectuat de catre ASEBUSS - EXEC-EDU, a reiesit ca cel mai mare castig pe care l-au obtinut acestia prin cursuri este plusul de cunostinte si abilitati dobandite (31,5%), urmat de oportunitatile de networking (15,7%) si de schimbul de idei cu colegii cu nivel similar de experienta (9%). Managerii de middle si top apreciaza ca si-au dezvoltat abilitatile de luare a deciziilor (73,7%), au promovat in cariera (21%) si s-au lansat in antreprenoriat (7,1%).
    • Oare chiar putem trai si fara inovatie?!

      Intrebare: Ce au in comun doua persoane care nu se cunosc si care lucreaza intr-o sera de trandafiri infloriti - prima - si respectiv, intr-o toaleta publica - cea de-a doua? Raspuns: Dupa suficient de mult timp, nici una nici cealalta nu mai simt mirosul...

    • 20 de burse EMBA

      In vremuri de restriste financiara, cum sunt cele pe care le traim,nici o veste nu poate fi mai buna decat aceea ca poti totusi urma cursurile unui EMBA, fara sa-ti golesti contul de economii.

    • Atractie prin apreciere

      Scopul fiecarui manager este sa castige - in ciuda conditiilor nefavorabile - prin pastrarea echipei pe care o conduce. Pentru ca angajatul este cel care da valoare companiei si tot el este cel care aduce castigurile. Cei care nu stiu pe ce sa parieze, vor iesi din criza mondiala cu hainele sifonate si conturile goale.

    • De ce esueaza trainingurile?

      Cele mai multe dintre cauzele pentru care oamenii nu aplica know-how-ul dobandit in cadrul trainingurilor la locul de munca nu sunt legate doar de participanti, ci si de atitudinea pe care organizatiile o au fata de procesul invatarii.
       

    • Spargeti rutina cu incentive travel

      Nu-ti trebuie un efort prea mare de gandire ca sa intelegi de ce firmele producatoare ofera premii consumatorilor. Cele mai tentante sunt excursiile de lux in strainatate. Nu doar consumatorul e incurajat astfel sa cumpere. Metoda este preferata si de companiile care urmaresc sa isi fidelizeze si sa-si motiveze angajatii sau sa-si consolideze relatia cu clientii si se numeste incentive travel.

    • Cursantii ASEBUSS in Atlanta

      In urma intalnirii cu cativa participanti ai programului EMBA ASEBUSS care tocmai s-au intors din Atlanta, Georgia, am aflat ce inseamna sa ai parte de un tratament pur american. Pe langa gratarele specifice, cuvintele care caracterizeaza experienta americana, sunt: optimismul si buna organizare. Chiar si pe timp de criza economica.

    • Coaching pentru deruta acestor timpuri

      "Ne aflam intr-o faza in care trebuie sa reactionam", este de parere Mihai Popa Radu, fondatorul companiei de coaching Seeds4Success. Pentru ca aceasta este o perioada de panica, mai degraba decat de criza. Chiar daca scolile de MBA si cartile de afaceri ii invata pe lideri ca ultimul lucru pe care ar trebui sa-l faca este sa taie din costuri si sa reduca personalul, de obicei, se intampla contrariul.

    • Incertitudini, provocari, solutii

      Un chestionar de opinie cu intrebarile:
      Ce puncte fierbinti aveti de rezolvat in agenda dumneavoastra anul acesta? Care sunt provocarile carora nu le-ati gasit inca solutia? Care sunt motivele pentru care orizontul de incertitudini si necunoscute se largeste in fiecare zi? ar oglindi, probabil, cu fidelitate chiar problemele cu care se confrunta in realitate managerii din companiile cele mai divers.

    • Reconectarea la sine

      Transformarile prin care trec companiile din cauza presiunii financiare, si nu numai, afecteaza angajatii, in primul rand. Din aceasta perspectiva umana, solutia ar putea consta in coaching, despre care psihologii spun ca salveaza vieti, salveaza oameni, salveaza companii...

    • Reinvatati sa NEGOCIATI

      Cum se aplica legea lui Pareto in cazul celor care lucreaza in vanzari? 20% dintre acestia sunt nascuti sa faca asta instinctiv, iar restul de 80% sunt cei care invata. Jack Welch este cel care zice ca, din cei 80%, doar 70% raman in domeniu, restul de 10% reciclandu-se an de an. Avem deci, o mana de oameni, cu care ce facem? Ii instruim!

Recomandările editorilor