Angajatii cu abilitati superioare de scriere sunt mai bine platiti. Cat de bine? Aproximativ de trei ori mai mult decat cei cu abilitati reduse de scriere (Studiu efectuat de Stephen Reder si University of Oregon privind castigurile absolventilor pe baza abilitatilor de scriere, publicat in Fortune Magazine, 1998). Va intrebati de ce? Ei bine, daca ne gandim la natura muncii lor, cei care opereaza cu idei nu vor fi suficient de buni decat atunci cand le vor transmite eficient. Cat de bine scriu le determina in mod direct valoarea, eficienta si buzunarul.

Probabil ca nimic nu asigura o potrivire mai buna intre obiectivele individuale si cele ale companiei decat empowerment-ul. Voi folosi cuvantul romanesc, imputernicirea, pentru conotatia lui puternica de transfer al controlului de la un manager la altul sau la alt angajat. Vorbim despre imputernicire in sensul ca persoana dobandeste puterea si, deci, preia controlul. Si voi incerca sa descriu de ce preluarea controlului nu presupune pierderea controlului.

Cum poti recunoaste un lider? E foarte simplu. Mai intai, aminteste-ti o ruda sau o persoana apropiata din copilarie, la care tineai foarte mult si a carei prezenta iti dadea sentimente de siguranta, de impacare interioara, de iubire, de incredere in propriile puteri. Apoi, aminteste-ti daca, atunci cand acea persoana era in preajma, simteai ca punctul tau de vedere era ascultat, ca te aflai in siguranta, ca erai provocat si daca te simteai foarte capabil, entuziasmat, respectat, sustinut.

Daca deschideti orice revista sau ziar la pagina de oferte de angajare, care este competenta ceruta de 80% dintre anunturi? Exact, abilitatile de comunicare. Comunicarea a devenit un subiect asemanator cu medicina, politica sau fotbalul - toata lumea vorbeste despre ea ca si cum s-ar pricepe. Si, in definitiv, de ce nu ne-am pricepe cu totii? Ne petrecem din ce in ce mai mult timp comunicand, pe plan profesional si personal. Nu ar fi logic sa devenim comunicatori din ce in ce mai buni?

Lucrezi mai mult de opt ore pe zi? Esti contrans sa prioritizezi, reprioritizezi si sa iti ajustezi agenda in functie de ritmul galopant de la birou? Te preocupa cat de competitiv esti si cum faci sa tii pasul, sa continui sa te dezvolti?

In ultimii doi ani, interesul contabililor de a-si dezvolta cariera ascendenta strict pe specializarea lor de baza a suferit o scadere dramatica. La inceputul anului 2006, anunturile profesionale de angajare a unui senior sau a unui sef-contabil generau uneori chiar aplicanti eligibili. Atat din cauza schimbarilor fiscale si legislative, cat si din cauza nealinierii salariilor la volumul de munca si meticulozitatea necesara acestui tip de job, s-a ajuns ca pozitiile din aceasta arie de competenta sa necesite uneori chiar si mai mult de trei luni pentru gasirea unui candidat corespunzator.

Cateva cifre din Romania
Conform Institutului National de Statistica, in Romania, cifra de afaceri din comert a crescut, in februarie 2008, cu 17,6% fata de ianuarie 2008 si cu 23,5% fata de luna februarie 2007, iar vanzarile online au crescut cu 46,5%. Un magazin de lux de pe Calea Victoriei vinde marfa de peste trei milioane de euro pe an. Vanzarile de autoturisme noi, in primele 3 luni ale lui 2008, au fost cu 12% mai mari decat in perioada similara din 2007.

A fi contabil presupune schimbare. Noi roluri si aptitudini sunt necesare, iar aspiratiile profesionistilor din domeniu devin mai ambitioase, in special in economiile in dezvoltare. Activitatea lor solicita tot mai multe cunostinte tehnice si ii transforma in factori de importanta strategica in dezvoltarea afacerii.

In revista, vorbim adesea despre resursele umane si management, despre cum ar trebui sa fie construita o comunicare organizationala eficienta si cam pe la ce scoli si cursuri va mai puteti inscrie. Ca jurnalist insa, nu ai asa de multe ocazii sa iei parte la traininguri si seminarii, iar atunci cand se intampla, trebuie sa te multumesti cu prima reprezentatie, sa scrii ceva despre ea si apoi sa treci mai departe, nu de putine ori cu regretul ca nu ai participat la intregul eveniment. Asta i-am povestit si unui Managing Partner odata, la primul seminar din cadrul unui program de leadership si ce credeti ca s-a intamplat?

Adesea, asteptarile pe care le avem fata de oameni si cele pe care oamenii le au fata de ei insisi reprezinta factori-cheie pentru cat de bine performeaza ei la locul de munca. Cu atat mai mult, asteptarile pe care un lider le are in privinta angajatilor sai pot fi definitorii pentru activitatea si carierele lor. Acest lucru se mai numeste si Efectul Pygmalion.

Inscrierile la cursurile de Executive MBA, oferit de Sheffield University si City College in Bucuresti si acreditate de AMBA (Association of MBAs) au inceput in martie si se vor desfasura pana in luna octombrie, candidatii avand la dispozitie 80 de locuri.
Este al treilea an de cand Universitatea din Sheffield (Marea Britanie) si Colegiul afiliat City College din Salonic (Grecia) ofera programul EMBA in Bucuresti. Cu toate acestea, programul are cursanti romani de 15 ani, majoritatea absolvind cursurile de MBA la Salonic.

Ce legatura are - s-ar putea intreba multi - activitatea de recrutare a specialistilor cu analizarea "frumosului", in sens larg? Cat de "etici" putem fi in relatiile de negociere cu care ne confruntam, de altfel, in orice afacere profitabila? Ce este, de fapt, mult comentata etica in afaceri? Cati dintre noi mai gandim astazi, in goana dupa profit, la filozofia binelui si a raului, la moralitatea datoriei? Ce legatura ar putea exista intre aspectele etice ale unei afaceri si cele estetice, exploatate la maxim prin grija responsabililor cu relatiile publice si comunicarea, marketing, design etc. pentru a manipula atentia pietei si pentru a castiga un pas inaintea competitorilor (avantajul competitiv)?

Scoala intensiva de marketing si comunicare din Romania care ofera cursuri la nivel european, IAA School of Marketing & Communications, incepe in martie recrutarile de studenti pentru a treia serie de cursuri din modulul I de specializare, iar in toamna lanseaza si modulul II, dedicat seniorilor. Initiativa este singulara si in Romania, dar si pe plan Mondial. Din spusele fondatorilor ei, reiese ca este pentru prima data cand IAA isi da girul pentru astfel de cursuri.

Niciodata teoria nu a fost mai interesanta decat practica. Cu toate acestea, granita dintre cele doua este adesea foarte mica. Pentru ca trecerea dintr-o parte in alta sa fie usoara, este nevoie nu numai de un grad ridicat de concentrare din partea studentilor, ci si de o serie de abilitati valoroase detinute de profesor.

Viorel Panaite, Senior Partner la Human Invest, face o radiografie a pietei de training, punctand cateva dintre posibilele tendinte ce vor caracteriza anul 2008.

Orice inceput de an vine dupa un altul care tocmai s-a sfarsit. Iar invatamintele trecutului se pot constitui intr-o bogata sursa de inspiratie. De aceea, va supunem atentiei o panoramare a starii trainingului, realizata de Viorel Panaite, Senior Partner la Human Invest, unul dintre jucatorii activi ai industriei.

Centrul European de Relatii Internationale si Studii Strategice (CERISS), in colaborare cu CIPPA Belgia si University of Limerik, a lansat la mijlocul lunii ianuarie programul Executive Master in Public Administration, destinat absolventilor de studii superioare care doresc sa activeze intr-un domeniu precum administratia publica sau cel financiar.

Pentru a putea construi organizatii puternice este nevoie de lideri de valoare si angajati eficace, capabili sa dea viata misiunii in care cred.

Backgroundul cultural
Cultura tarii de origine influenteaza dezvoltarea personalitatii. Este inevitabil si natural, in acelasi timp, ca un manager care pleaca sa munceasca intr-o alta tara sa ia cu sine si cultura sa de origine. El si colegii sai trebuie sa accepte acest lucru, iar relatia dintre ei trebuie sa se bazeze pe toleranta. De cele mai multe ori, tranzitia pe care o face un manager este grea sau usoara in functie de personalitatea sa.

Pe 11 si 12 decembrie 2007, Clubul de Teatru Erudio a prezentat pe scena Teatrului Metropolis spectacolul "Pas de deux - Perechi in pragul unei crize de nervi". Redactorul prezent de nevoie... a consemnat de voie... impresii de la fata locului.