Ma gandeam zilele trecute ca daca as fi aplicat toate sfaturile despre succes despre care am scris de-a lungul timpului, succesul ar fi fost la degetul meu cel mica cum. Sfaturi concrete, pragmatice, valoroase, despre care am scris cu sufletul la gura si pe care le-am recomandat cu entuziasm si incredere.
Urmașii pașoptiștilor sunt printre noi. Ei pleacă la studii în străinătate și se întorc mai luminați, gata să ridice România de mâine. Și e valabil cam în fiecare domeniu de activitate. Revista Cariere, numărul din august, vă invită să aflați povestea a doi tineri dirijori: Cristian Lupeș și Constantin Grigore.
Peste tot vedem chipuri, forme, lucruri și chiar fapte care ni se par exagerate. Desigur, și felul în care arătăm poate părea unora exagerat. Felul în care ne îmbrăcăm, râdem, vorbim sau ne „zugrăvim” corpul ne supune unor ochi critici, uneori chiar... exagerat de critici. Omul „exagerat” este acela care are atitudini nepotrivite în diferite contexte. Societatea românească, nouă și veche, este plină de astfel de indivizi, politicieni sau oameni de rând.
Între 1887 şi1889, marele arhitect Ion Mincu refăcea vila aparţinând boierului Filip Lenş, transformând-o în cel mai impresionant palat de pe Calea Victoriei din Bucureşti. După restaurarea făcută în stilul eclectic specific epocii, Casa Vernescu ajungea să fie un loc exclusivist, ideal pentru petrecerea unor serate de neuitat. În restaurantul pe care îl găzduieşte astăzi faimoasa vilă, vă puteţi delecta cu creaţiile unuia dintre cei mai cunoscuţi maeştri-bucătari ai ţării.
Mihály Csíkszentmihályi, cercetatorul cu nume imposibil (se citeste Cic Sent Mi Hai) este parintele unuia din cele mai fascinante concepte din psihologie – conceptul de FLOW. Tot el este si autorul cartii cu acelasi nume, carte care merita cu prisosinta un loc fruntas pe orice lista de lecturi pentru dezvoltare personala.
In ultimii 13 ani psihologia pozitiva a facut progrese remarcabile in studiul fericirii si implinirii umane. Una din marile descoperiri a fost ca mai putina suferinta nu inseamna mai multa fericire. Iar intrebarea fundamentala la care s-a incercat sa raspunda este – ce ne face, de fapt, fericiti?
Un barbat fumeaza afara. Apoi intra in fabrica in care, inca, lucreaza. Seara il prinde acasa, la bucatarie, unde asculta ceea ce mama fetitei din camera alaturata ii spune despre bunica Scufitei Rosii. Mai tarziu, de dupa cateva remorci abandonate pe un teren viran, barbatul urmareste o femeie care cearta un copil ca a traversat singur strada. Acelasi barbat recupereaza doua percutoare artizanale necesare armei de vanatoare pe care o are acasa. Barbatul are 42 de ani, se numeste Viorel si traverseaza orasul de la un capat la altul, catre un obiectiv numai de el stiut.
Incanta-ma: Arta de a schimba inimile, gandurile si actiunile, cea mai recenta carte a lui Guy Kawasaki, se afla de cateva luni in topul 10 al celor mai vandute carti de business, realizat de The New York Times. Kawasaki a fost Chief Evangelist la Apple iar in prezent este antreprenor in mediul online si partener in cadrul Garage Technology Ventures, firma de intermediere intre antreprenori si fonduri de investitii. In exclusivitate pentru revista Cariere, el a explicat conceptul incantarii in afaceri.
Enchantment este a zecea carte a lui Guy Kawasaki si cred ca nu va fi ultima. Ca si in cazul celor publicate anterior, tema cartii are un puternic focus pe marketing si antreprenoriat, insa abordarea este putin diferita.
Traim intr-o lume a perceptiilor, iar in cele mai multe cazuri ne incredem 100% in perceptiile noastre, actionam in consecinta pentru ca le transformam treptat in convingeri si chiar in credinte. Si vai de cel care va incerca sa ne schimbe convingerile noastre!
Devenim mult mai usor seducatori atunci cand ceilalti ne percep ca pe un expert recunoscut, ca pe un guru intr-un anumit domeniu. Oamenii cauta pe cineva credibil in care sa poata avea incredere, mai ales acum.
O poveste bine spusa fascineaza. Esti prins in ea, o traiesti din tot sufletul, iar realitatea inconjuratoare a disparut. Prima data am simtit acest lucru in copilarie, cand ascultam fascinata seara, povestile dinainte de somn. Mai apoi, de un si mai mare impact am avut parte in momentul in care am inceput sa mi le citesc singura. Le traiam pana la ultima fila si sufeream pana la lacrimi alaturi de greierele lasat afara in frig de catre uracioasa furnica.
Ce au oamenii in comun? Ce ii diferentiaza? Cum gandesc rebelii, revolutionarii, creativii, originalii? Exista ceva ce avem cu totii in comun? Si cum se face ca, in goana dupa diferentiere, prea des ajungem sa fim toti asemanatori?
In momentul in care intram in contact cu cineva, acesta incepe deja sa ne judece. Nu avem nevoie de vocea unei vedete radio pentru a avea succes, insa ar trebui sa stim sa ne folosim vocea si corpul pentru a transmite un mesaj credibil, pentru a fi seducatori.
In orice situatie din viata profesionala - un nou job, o vanzare, o negociere, o promovare etc. - ne intalnim cu situatia de a fi “seducatori”/ persuasivi, pentru a obtine ceea ce ne dorim.
Potrivit celor doi autori, Rob Goffee si Gareth Jones, capacitatea de a conduce are un caracter situational.
Ar trebui sa folosim cat de mult putem din produsele fabricate in tara. Pentru ca fiecare cumparatura ar ajuta cu cate putin economia tarii, care si asa strabate perioada prea bine cunoscuta de toata lumea. A trecut destul de la schimbarea de sistem, asa ca am avut suficient timp sa le incercam pe toate. Este vremea sa devenim nostalgici, sa ne reamintim cum era atunci si sa schimbam ce putem, daca putem, acum.
Asociatia Erudio a implinit trei ani. Trei ani de cand, prin programul Erisma, oamenii invata "leadership creativ". Cursurile se adreseaza celor care conduc echipe numeroase de oameni si care sunt nevoiti adesea sa vorbeasca in public. Cum poti fi un lider seducator, cum spunea Liiceanu, daca tu nu esti impacat cu tine insuti? Profesori precum Oana Pellea, Robert Turcescu, Ioana Parvulescu sunt cei care ii invata pe cursanti ca sinceritatea este o arma, nu o slabiciune. Iar aceasta atitudine castigata in urma constientizarii de sine se traduce prin discursuri convingatoare si o pozitie corecta de conducator.
Dragii nostri,
Suntem delegatii Mosului anul acesta. El ne-a promis ca va citi revista noastra din scoarta in scoarta. Chiar daca nu ne credeti, ne-a marturisit ca pentru impartirea atator cadouri intr-o singura seara, are nevoie de un plan de management foarte bine pus la punct. Nu trebuie sa va indoiti de asta, ba mai mult, trebuie sa credeti si atat. Mos Craciun este in posesia celui mai de succes proiect de leadership! Nu va cerem sa va ganditi ce ati face daca ati fi in locul lui, daca ati mai lua doi reni pentru a fi mai eficienti sau ati renunta la doi, pentru a reduce costurile. Lucrurile isi urmeaza cursul firesc doar presarand peste ele o pulbere numita "speranta". Este exact acel ingredient care face ca supa unui bucatar sa fie mai buna decat a celui care doar urmeaza regulile invatate in scoala de gastronomie. Acum, dupa ce ne-am asigurat ca stiti despre ce vorbim, spuneti-ne ce doriti sa va aduca Mos Craciun, dragi oameni mari?
Un titlu din ziar spune ca "Google proceseaza 20 de petabytes de date pe zi". Mintea umana nu poate sa cuprinda un asemenea termen, dar se pare ca poate sa genereze procesul care a luat asa o amploare. Nu sunt nici extraterestri, nici roboti ai japonezilor, sunt niste tineri care in viata de zi cu zi sunt seriosi, destepti si creativi la locul de munca.
