Antreprenorii sunt tot timpul entuziaşti atunci când vorbesc despre propria afacere, iar când merg la un pitch de business speră ca ideea lor să fie cea aleasă de investitori pentru finanţare. Cum să faci ca să îţi majora şansele de a atrage atenţia investitorilor şi implicit banii acestora? 

Dynamic Human Resources, companie specializată în servicii de resurse umane, a organitzat ieri “Gala companiilor implicate în viaţa echilibrată a angajaţilor”, eveniment în cadrul căruia au fost premiate firmele din România care au investit în dezvoltarea şi motivarea angajaţilor şi care s-au implicat în creşterea performanţei angajaţilor prin activităţi dedicate echilibrului dintre viaţa profesională şi cea personală.

Mediu de afaceri B2B (business-to-business) este unul dintre cele mai dificile pentru oamenii de vânzări, deoarece de cealaltă parte a baricadei, pe scaunul potenţialului client, nu se află omul comun, care nu are cunoştinte ridicate despre tehnici de vânzare, ci oameni de afaceri care au bugete de respectat, cunosc foarte bine arta negocierii şi încearcă sa obţină cel mai bun preţ pentru produsul cumpărat. 

De multe ori managerii se confruntă cu probleme care par de nerezolvat şi le consumă o mare perioadă de timp până reuşesc să descopere răspunsul corect. Astfel de dificultăţi îi pot face pe aceştia să intre într-o pană de idei din care le este foarte greu să mai iasă.

De cele mai multe ori locul de muncă nu este acel loc idilic pe care ni-l dorim, unde relaţia cu şeful şi colegii să curgă lin şi să ne facă să ne dorim să ne întoarcem cu drag la muncă. Relaţia dintre noi şi şef este, în multe cazuri, una încordată sau, în cel mai fericit dintre ele, una care să nu îţi creeze probleme. Pentru a îţi îmbunătăţi relaţia cu şeful ar trebui să ai în vedere câteva aspecte care să te ajute să îţi îndeplineşti obiectivul.

Cea dintâi întrebare care îţi vine în minte atunci când te gândeşti la înregistrarea unei mărci în România este cea legată de provocările pe care le vei întâmpina. Plecând de aici am abordat un consilier în proprietate industrială, familiarizat cu hăţişul de proceduri care ne bulversează când avem de întreprins singuri un astfel de demers. 

In decurs de mai bine de un an am adunat povesti diverse despre oameni, calatorii, am experimentat situatii de viata la fel de diverse, am inteles cit de importante sunt gandurile si emotiile si mai ales cum pot crea o varianta mai buna a celei care sunt.

Este adevarat ca unele lucruri sunt chiar imposibil de facut: nu ne putem ridica bratele si sa incepem sa zburam exact asa cum fac pasarile, nu ne putem schimba corpurile intre noi (asa cum am mai vazut prin filme), insa foarte multe lucruri, alta data imposibile, sunt astazi la ordinea zilei: obiecte mai grele decat aerul zboara, am ajuns pe Luna, am creat-o pe Dolly etc. Oamenii fac lucruri „imposibile” in fiecare zi, iar in jurul nostru se intampla mereu „minuni”.

Sunt nascuta in luna decembrie, in zodia Sagetatorului. Este binecunoscut faptul ca noi, sagetatorii, avem cel putin o pasiune comuna: calatoriile. In cazul meu, calatoriile inseamna cunoastere, aventura, istorie, arta, timp de reflectie, oameni si modul cel firesc de a trai din plin „puterea prezentului”.

Puterea intentiei reprezinta acea forta incredibila ce te indeamna sa-ti urmezi viziunea pe termen lung, avand in vedere “De ce” si “Ce”, mai degraba decat “Cum”. Intentia, entuziasmul si angajamentul de a actiona sunt driverii la nivel mental, emotional si respectiv fizic care ne valideza intentia clara de a reusi. Pe o scala de la 0 la 100, un scor de peste 70 pentru cei 3 parametrii reprezinta un prim indiciu ca vei actiona masiv pentru a da viata viselor si proiectelor tale.

Acum cativa ani cand finuta mea mergea la gradinita mi-a povestit cum, in fiecare dimineata inaintea programului, totii copiii stateau in cerc si povesteau despre lucrurile frumoase ce li se intamplasera in ziua trecuta, precum si despre un lucru bun pe care ar dori sa il faca in acea zi. Aceasta activitate se numea “Cercul Soarelui".

„Ca sa privim, trebuie sa fim de fata. De regula noi suntem altundeva.”, spune Anthony de Mello. Se intampla de multe ori sa ne pierdem concentrarea, sa nu mai fim in stare sa ne focusam pe ceea ce trebuie sa facem. Iar acest lucru se poate intampla la fel de bine si in viata personala, nu numai in cea profesionala.

Doar prin alegerea cu grija a cuvintelor putem filtra si transforma experientele zilnice. Cuvintele influenteaza modul cum comunicam prin sentimentele, senzatiile si emotiile pe care le experimentam.

Poate că unii dintre voi aţi fost la concertul lui Yanni de la Bucureşti. Aţi privit dincolo de muzica minunată şi de plăcerea de a asculta un concert în aer liber?

Una din marile bucurii in meseria de trainer este contactul cu foarte multi oameni, cu varste, profesii, experiente si viziuni despre viata extrem de diferite, de la care invat in fiecare zi. In ciuda tuturor acestor diferente, nu inceteaza sa ma fascineze cat de multe lucruri avem cu totii in comun.

A adus conceptul de slow-tourism în Deltă, a creat o ambarcaţiune menită să renască meşteşugul creării de bărci şi al meseriei de maragonz şi să le ofere turiştilor atraşi de biodiversitate trasee de mai multe zile în zonă. Pregăteşte primul festival din România dedicat bărcilor cu vâsle. Sunt doar câteva dintre lucrurile pe care le pot naşte forţa şi viziunea unui campion precum Ivan Patzaichin şi a unei echipe determinate.

Fiecare dintre noi trece printr-o criza in viata sa. Uneori criza este personala, alteori este o criza profesionala sau de business. Ce ne insipra sa depasim aceasta criza prin care trecem fiecare?

Imi face mare placere sa recomand cinci carti excelente despre fericire, perfecte pentru o lectura de weekend si care va vor da cu siguranta o multime de idei care sa va “incarce” pentru tot restul anului.

Rolul unui manager este “sa sprijine angajatul să ajungă acolo unde acesta nici nu a visat!”, spune Jack Welch. Tot Welch afirma ca „un manager, lider, conducator la orice nivel ar fi, nu are voie sa faca un singur lucru: sa fie plictisit! El este entuziast, energizeaza oamenii si este acolo cand au nevoie de el”. Si totusi care este portretul-robot al unui manager de succes?

Mi-am amintit de un exercitiu folosit in workshop-urile de inovatie: rasturnarea. Tehnica consta in distorsionarea unui aspect al problemei. Intoarcem totul pe dos pentru a inversa ceea ce vrem sa facem.