Toată lumea urăşte întâlnirile cu şefii şi colegii în scop de serviciu, dar iată cinci sfaturi pentru a le face mai uşor suportabile.

Mulţi antreprenori cred că norocul ocupă o parte importantă din succesul lor, care uneori se materializează printr-o întâlnire neprogramată cu un investitor sau sub forma unei idei inspirate, apărută cine ştie cum. Potrivit unui studiu realizat de reţeaua socială LinkedIn, citat de Business Insider, 84% dintre cei 7.000 de profesionişti intervievaţi au declarat că norocul este o parte importantă în cariera lor.

Un Bucureşti "mai verde" presupune o filozofie nouă în societate, general asumată, nu doar prin măsurile de proiectare şi construcţie, ci şi la nivel de educaţie, cultură etc. „În primul rând, un pachet de politici urbane într-un spirit «verde» trebuie asumate la nivel de Bucureşti.“ – spune arh. Mario Kuibuş, şeful biroului de arhitectură Re-Act Now Studio.

Mark Cuban s-a îmbogăţit după ce a vândut siteul Broadcast.com către Yahoo în anul 1999, pentru suma de 5,7 miliarde de dolari. Avea numai 41 de ani, ceea ce atunci era un fel de minune în lumea afacerilor.

Dacă le veţi parcurge şi vă veţi nota idei esenţiale, aceste patru cărţi prezentate vă vor ajuta să conştientizaţi  greşelile pe care le-aţi făcut în business, dar şi să găsiţi soluţii pentru a vă apropia de succesul pe care îl aştepţi de atâta timp.

Motivarea angajaţilor este un factor important în bunul mers al unei afaceri. De cele mai multe ori această motivare presupune o parte financiară. Ce alte variante ai la dispoziţie în cazul în care resursele financiare ale companiei sunt destul de reduse, iar tu trebuie sa îti păstrezi în continuare angajaţii motivaţi?

Conflictele în timpul orelor petrecute la birou sunt inevitabile. Potrivit specialiştilor, le putem neutraliza dacă ne confruntăm cu colegul de birou, dar nu într-o manieră negativă, ba dimpotrivă.. E foarte posibil ca lipsa sau deficienţa de comunicare să determine o neînţelegere şi este foarte adevărat că nu-i uşor să ne confruntăm cu colegul. 

În momentul în care redactezi un CV, trebuie să vezi acel document ca pe un produs de marketing în care obiectul promovării este chiar propria persoană. Este logic să încerci să te prezinţi într-o lumină cât mai bună, astfel încât descrierea pe care ţi-o faci să îţi majoreze şansele de a fi persoana selectata pentru interviu şi, de ce nu, să fii chiar cel care obţine postul.

În ultimul timp moda intrevievării prin telefon a unui candidat care doreşte să ocupe o poziţie în cadrul unei companii a căpătat din ce în ce mai multă amploare. Marile companii încep să folosească acest tip de recrutare ca un prim pas în selecţia potenţialilor angajaţi. În condiţiile în care persoana care se află de cealaltă parte a telefonului nu te poate vedea, aceasta va decide dacă treci la pasul următor al procesului de recrutare doar din prisma răspunsurilor pe care le dai şi a tonalităţii vocii pe parcursul interviului. 

În ziua de azi este din ce în ce mai greu să îţi menţii angajaţii în cadrul companie pentru o perioadă foarte mare de timp, în condiţiile în care, potrivit ultimelor studii, o persoană îşi schimbă locul de muncă, în medie, de cinci până la şapte ori de-a lungul carierei. Având în vedere această statistică nu foarte plăcută din punct de vedere al managementului, care ar fi măsurile pe care persoanele cu putere de decizie ar trebui să le adopte pentru a păstra angajaţii cât mai mult în cadrul companiei?

Afaceriştii care reuşesc să fie recunoscuţi ca experţi în domeniul în care activează au un avantaj hotărâtor asupra competitorilor lor. Să spunem că aveţi o afacere în domeniul designului peisagistic, iar competotorii dvs. oferă proiecte de o calitatea foarte apropiată. Dar, spre deosebire de competitori, care se bazează pe anunţurile din pagini aurii, dvs. sunteţi ceva mai cunoscut în comunitate, tocmai pentru că aţi lucrat mult timp la propria imagine.

Atunci când directori generali precum Jeff Bezos (de la Amazon) numesc cărţile lor preferate, aceştia citează adesea autori precum Jim Collins, care a scris Good To Greate, o carte devenită clasică, sau Malcolm Gladwell şi Michael Porter, cunoscuţi drept parinţii strategiei corporatiste moderne, potrivit unui articol Business Insider.

Cu toţii ştim că există o multitudine de definiţii pentru marketing: de la modelul simplist de a vedea marketingul drept "arta şi ştiinţa de a vinde", la definiţia dată de Kotler, care prezintă marketingul ca "un proces social şi managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obţin ceea ce le este necesar şi doresc prin crearea, oferirea şi schimbul de produse şi servicii având o anumită valoare".

În momentul în care un speaker ia cuvântul în faţa unei audienţe, fie ca e vorba de o conferinţă de presă sau diferite forumuri, acesta ar trebui să aibă grijă ca discursul sau să nu plictisească, ci să prezinte interes pentru cei prezenţi în sală. Totuşi, unii vorbitori se lasă cuprinşi de euforie şi de multe ori ajung să facă ceea ce nu trebuie şi anume să plictisească audienţa.

Pe lângă CV-ul pe care îl depui atunci când aplici la un job, pentru a-ţi creşte şansele de a ajunge la un interviu unde să poţi demonstra că eşti persoana potrivită pentru locul de muncă vacant, ar fi bine să redactezi şi o scrisoare de intenţie. Dar ce trebuie să menţionezi în acea scrisoare pentru a ieşi în evidenţă şi a-ţi asigura un loc la interviu?

Cum poţi face ca business-ul tău să crească în condiţii economice dificile şi imprevizibile, unde cea mai mică greşeală poate fi diferenţa dintre succes sau faliment? Care sunt calităţile de care ai nevoie pentru a te descurca cât mai bine în mediul economic actual? Iată o listă cu câteva trasături care te pot ajuta să îţi ghidezi cu succesul  afacerea indiferent de ce dificultăti economice ai întâmpina.

Încearcă să te angajezi în postul pe care ţi-l doreşti, indiferent dacă eşti calificat pentru el sau nu, ne sfătuiesc cei de pe siteul Glassdoor.com. Ai putea să te auzi spunându „Domnule, ţelul meu este să reuşesc. Am în plan să muncesc din greu pentru serviciile pe care le oferim, pentru clienţi şi să-mi ajut colegii. Probabil că voi mai greşi la început, voi mai derapa, dar oricum am de gând să folosesc această oportunitate ca să mă dezvolt.“

De-a lungul timpului, marile companii se confruntă cu tot felul de oportunităţi şi ameninţări. Fie că este vorba de fidelizrea clienţilor sau de majorarea vânzărilor după perioade de turbulenţe economice, companiile trebuie să caute tot timpul soluţii pentru a ieşi din impas. În unele cazuri răspunsul îl reprezintă simplificarea structurii de conducere şi o implicare mai mare a top managementului în activităţile de zi cu zi ale companiei. 

De-a lungul isoriei, lideri importanţi au rostit fraze memorabile, care au schimbat vieţile multor oameni şi au dus la mutaţii în societatăţile din care aceştia au făcut parte. Unii au trăit mult şi bine, dar alţii au fost asasinaţi tocmai pentru convingerile şi ideile lor. În continuare vă prezentăm o selecţie de replici rămase în istorie, care au fost rostite de câţiva lideri care au devenit fenomente cult în ultimele decenii. Selecţia a fost realizată de siteul mycomeup.com.

Evaluările periodice ale preformanţelor angajaţilor reprezintă, în general, oportunităţi pentru supervizori de motivare a angajaţilor, de apreciere a performanţelor pozitive şi de redirecţionare a eforturilor acestora în alte direcţii care să îi ajute să îşi îndeplinească atribuţiile mai bine.