Atunci când coordonatele economice s-au schimbat, când organizaţiile din întreaga lume au înţeles că reţeta de business anterioară nu le mai putea asigura competitivitatea, lumina reflectoarelor a picat pe forţa de vânzări – target-uri mai riguros construite, scheme de bonusare drastic revizuite, aşteptări mult mai mari, dorinţa de a performa în condiţii ostile. Să nu uităm că presiunea target-ului a fost dublată de presiunea termenelor de plată târzii, de schimbarea comportamentelor de consum și de dinamica cursurilor valutare.

Habar n-am dac-o fi flagelul principal al deceniului. Știu sigur că este unul dintre cele mai insidioase. Văd simptomatologia aproape zilnic într-o grămadă de organizații. La început am fost doar speriat. Acum am mai îmbătrânit și sunt terifiat de-a dreptul. Și de-a stângul, dacă mă gândesc bine. Bat în lemn, scuip în sân, sunt la un pas de contractarea masivă a Adevăratei Asociații A Adevăratelor Urmașe Ale Mamei Omida, pentru descântec, rupere de farmece și izbăvire. M-am gândit să-i dau un nume, să fie mai simplu. I-aș spune " N.A.I." (și e bine să n-o ai)- "Năuceală Acută Încrâncenată" sau "S.H.I.T." – "Sminteala Horror Intens Traumatizantă" - caracterizată prin "suspendarea temporară (sper eu) a oricăror acțiuni cerebrale dedicate farmecului vieții în general". Pericolul stă în cronicizarea maladiei. Iar eu cred că văd deja cazuri iremediabil naufragiate. E timpul vaccinului și al profilaxiei. Cât s-o mai putea. De s-o mai putea.

Inovaţia în comunicare este din ce în ce mai complexă şi cu toate că folosim tehnologii tot mai sofisticate nu reușim întotdeauna să transmitem mesajul pe care ni-l dorim. De aceea, echipa Cariere s-a gândit să organizeze un eveniment în care să prezinte cel mai proaspăt număr al revistei, dar și să vedem ce anume facem greșit atunci când nu reușim să comunicăm ceea ce ne-am dorit. Alex Putineanu, Managing Director La Mobile Works- specialist în comunicarea mobilă, Sorin Trâncă,  Managing Partner, fondator Friends Advertising şi Creative Director, şi Mihai Dumitrescu, trainer, specialist pe comunicare la Ascendis au spus "da" invitației noastre  și ne-au oferit răspunsuri la toate dilemele legate de acest subiect.

Matematicianul danez Tor Norretranders ne propune o intrigantă incursiune în lumea complexă a conştiinţei şi percepţiei. În paginile acestei cărţi se împletesc elemente solide de cultură ştiinţifică şi concepte filosofice, în tentativa de a trata problema conştiinţei umane la nivelul adevăratei sale complexităţi.

Mai găsim inovaţie, bun simţ şi motivaţie când vine vorba de educaţie? Ei  bine, da, oamenii pasionaţi ce lucrează în acest domeniu, care au încredere în puterea educaţiei şi o practică în mai mare sau mai mica măsură în viaţa de zi cu zi, care duc mai departe ideile de bine şi le pun în aplicare, au fost prezenţi la evenimentul TEDxCaleaVictorieiED. Evenimentul s-a desfaşurat la Bucureşti, la Teatrul Odeon, marţi 28 mai şi a reunit gânditori și practicieni din domeniul educației din România care au susţinut discursuri motivaționale şi au oferit exemple de bună practică, inovaţie, depăşirea unor bariere.

„Meseria asta nu-mi oferă prea multe variante“, mi-a spus un art director la o firmă de publicitate. Am vorbit despre presa, un domeniu foarte afectat de evenimentele financiare din 2008, dar şi despre sectorul de comunicare, de care se plângea el, deşi din motive legate mai degrabă de creativitate. Apoi mi-a spus că i-ar plăcea să-şi deschidă o spălătorie auto, dar că nu poate momentan, iar eu mi-am dat neavizat cu părerea, spunându-i că poate e o afacere bună, căci sunt foarte multe maşini în Bucureşti şi oamenii preferă să le păstreze curate. Întrebarea la care mă gândesc este cât de flexibili putem fi şi cât de repede ne putem adapta la nevoile pieţei? Cât de repede ne putem apuca pur şi simplu de altceva şi în ce condiţii? Şi cum ar fi fost dacă am fi primit alte sfaturi după ce am terminat facultatea? Sau pur şi simplu nişte sfaturi pe care să le şi folosim, pentru că, spre deosebire de studenţii care fac şcoală prin alte ţări, studenţii români nu primesc prea multe informaţii în afara programei.

O persoană fericită nu este o persoană aflată în anumite circumstanţe, ci mai degrabă o persoană având anumite atitudini, crede Hugh Downs, realizator de televiziune american în anii ‘50 - ‘70. 

Joi, 23 mai 2013, JW Marriott Grand Hotel Bucharest a găzduit evenimentul: Mentorii pe care-i merităm, despre criza de modele, proiect ce face parte din seria "Dialoguri necesare", organizat de revista CARIERE.

„Un mentor nu se caută. Necesitatea ta acută înspre devenire îl va aduce în drumul tău.” - Oana Pellea

Mai sunt două (2) zile în care vă puteți asigura participarea la un dialog sincer și frumos cu Oana Pellea, despre modele și mentorii din viața noastră, în cadrul evenimentului „Dialoguri Necesare – Mentorii pe care-i merităm”, organizat de revista CARIERE, în data de 23 mai 2013, la JW Marriott Hotel, București.

Ce faci când utilizezi toate resursele raționale de care dispui, dar nu reușești să rezolvi problemele pe care le ai de depășit? Care este acea nouă resursă pe care o poți folosi? Intuiția poate fi o soluție la problemele tale, este de părere Dan Vasile, regizor de teatru, coach și trainer în cadrul programului Metamorphosis, dezvoltat în colaborare cu Trainart. Care sunt beneficiile pe care le poate aduce intuiția în rezolvarea problemelor de business, își folosesc managerii români această abilitate în viața de zi cu zi, dar și cum se împacă meseria de regizor cu cea de trainer, aflați citind în continuare interviul acordat de Dan Vasile reporterilor revistei Cariere.

Mircea Radu e instalator. A lucrat mulţi ani pe la patroni, dar era plătit cam prost pentru că nu era calificat. Şi trebuia să se mute dintr-o parte în alta. Nu avea bani să-şi ia diploma, aşa că nu prea avea de ales. Până când a ajuns la Ateliere Fără Frontiere.

Este într-adevăr o provocare să lucrezi cu un șef de „coșmar”. Dar unii dintre noi nu și-au ales șeful și, întâmplător sau nu, au un șef de coșmar.

Șeful de „coșmar” a fost una din temele pe care am lucrat în atelierele de management de luna asta. În primul rând am încercat să găsim trăsăturile ce definesc un astfel de șef. Și am făcut un portret :

Aceste cuvinte atribuite lui John D. Rockefeller – considerat cel mai bogat om al tuturor timpurilor –  reprezintă „un sfat” pentru toți cei care valorifică bunăstarea și succesul financiar. Însă ce înseamnă această valoare, numită de Robert Hogan în Profilul de Motivații, Valori și Preferințe (MVPI), „Comerț”?

Tocmai ce ai avut un interviu. Acum ce mai urmează? Poate, brusc, ţi-ai pierdut interesul în acel job sau poate eşti nehotărât. Sau poate ţi-ai dat seama că este jobul visurilor tale.

Hobby-uri, ambiţii, pasiuni! Le avem pe toate şi viața noastră nu ar avea pic de culoare fără ele. Însă, de la un lucru care ne place până la adevărata vocație este un drum lung și anevoios. Vine o perioadă când trebuie să alegi, când trebuie să sacrifici idei, dar și persoane și descoperi de fapt motivul pentru care exişti! Și Lucia Prăjişteanu, fondatorul şi dezvoltatorul primului parc de distracţii indoor din România, Zorky’s Planet din Afi Palace Cotroceni, este una din persoanele care a pornit în viață pe o cale, a schimbat de mai multe ori traiectoria şi, mult mai târziua, a şi-a descoperit adevărata vocaţie. Ownerul mai deține și locul de joacă din Mall Băneasa: Magic City.

De multe ori, a oferi primul un produs inovator în piaţă reprezintă un avantaj competitiv care îţi poate garanta, într-o mare măsură, succesul şi îţi poate genera venituri. Totuşi, Gabriel Coarnă, Evernote Clearly Architect, nu se ghidează după această idee şi are ca motto „Nu contează să fii întotdeauna primul în piaţă, ci contează să fii cel mai bun şi să crezi în ceea ce faci”. Acest crez are la bază experienţa avută într-un moment de cumpănă al carierei, care l-a făcut să vadă că pasiunea te poate face să treci peste orice dificultăţi şi îţi poate aduce succesul.

Reporterii revistei Cariere au discutat cu Bodo Schlegelmilch, decan al WU Executive Academy, despre diferențele dintre managerii chinezi și cei români, despre principalele beneficii pe care le aduce participarea la un program de EMBA, dar și despre planurile pe care universitatea le are pentru următorii ani.

Deși a fi isteț și priceput în ceea ce faci sunt două elemente esențiale pentru atingerea succesului în afaceri, competențele emoționale sunt mult mai importante decât trainingul, IQ-ul și experiența tehnică în a determina cine obține succes și cine eșuează în plan profesional.

Ateneul Român a găzduit în seara zilei de 24 aprilie 2013 un eveniment de excepţie: Leadership Concert. Lideri de top din business, din viaţa socială şi din muzică au apărut pe scenă, propunând fiecare un model de a atinge excelenţa în domeniul său de activitate. Fără îndoială că vedeta serii a fost maestrul Giorgio Fabbri, un reputat muzician, manager şi trainer din Italia, care a prezentat publicului un model de organizare a unei companii după regulile pe care compozitorii iluştri ca Johann Sebastian Bach, Wolfgang Amadeus Mozart, Johannes Brahms şi Charlie Parker le-au aplicat atunci când au compus muzică. La finalul evenimentului, maestrul Giorgio Fabbri, reprezentat în România de Ioana Şimon, a avut amabilitatea de a acorda un interviu pentru Revista Cariere.

Mai sunt 4 zile în care vă puteți înregistra cu preț redus la evenimentul „Dialoguri Necesare – Mentorii pe care-i merităm”, cu Oana Pellea, organizat de CARIERE, pe 23 mai 2013 la JW Marrriott Hotel, București.