Când președintele Obama ne spune că vrea un judecător la Curtea Supremă care să fie empatic la probleme oamenilor, a intrat pe teritoriul dezbaterilor din interiorul psihologiei cu privire la ce anume înseamnă termenul de „empatie”. Există cel puțin trei tipuri de empatie, fiecare cu alte implicații când vine vorba de alegerea candidatului potrivit.

„Când conduci oameni, cel mai greu e să conduci rezistențele lor la schimbare. Ei nu știu ce știi tu, nu văd de unde vezi tu și nu aspiră neapărat la ce aspiri tu. Nu poți să-i miști până nu înțelegi ce-i împiedică să se miște. Poți să-i forțezi, dar se vor opri la primul obstacol.

Cu cât înțelegi mai repede cum îi poți ajuta să se dezvețe de locul cunoscut, cu atât le poți crea condițiile să facă asta și să poată începe drumul spre destinația pe care le-o propui. În transformarea oamenilor, a echipelor și a organizațiilor dezvățul e o etapă-cheie trecută adesea cu vederea.” - Cosmin Alexandru

Sporturile extreme sunt din ce în ce mai gustate de public, de oamenii din mediul de business - pot fi o prelungire a călătoriei provocatoare prin lumea afacerilor. Manageri, antreprenori, oameni care lucrează zi de zi cu multe task-uri, aleg în timpul liber pick-ul de adrenalină al unor experienţe care, paradoxal, îi relaxează şi îi îndepărtează de rutina muncii de birou.

Nu cred că termenul „evaluare” echivalează pentru cineva cu un entuziasm debordant (şi aici mă refer, evident, la cei care urmează să fie evaluaţi). De când suntem mici, „evaluarea” aduce foarte mult cu vrăjitoarea din „Albă ca Zăpada”, poate şi pentru că este adusă în viaţa noastră sub forma testelor de la şcoală. La maturitate însă „evaluarea” nu mai ia forma unui test fulger sau a unui examen, ci a unui dialog cu managerul, dialog centrat pe cum ai performat în ultima lună, ultimul trimestru sau ultimul an.

Înainte să văd filmul artistic „Jobs”, în regia lui Joshua Michael Stern şi Ashton Kutcher în rolul lui Steve Jobs - care deja face furori în Statele Unite ale Americii -, m-am gândit să văd filmul documentar „Steve Jobs: Visionary Genius”, realizat anul trecut de Tara Pirnia.

Este frumos afară, te scalzi în razele soarelui, toată lumea îşi ia concediu, merge la mare, la munte, în vacanţă. Acum este momentul potrivit pentru vacanţă...sau...

„Ca să ajungi din punctul A în punctul B nu e suficient să știi unde e punctul B, să vrei să ajungi acolo și să ai o strategie pentru a atinge destinația. Esențial e să te poți desprinde de punctul A. Pentru puțini dintre noi e foarte clar care e punctul A, cum am ajuns acolo, ce ne ține pe loc și care ar fi cea mai potrivită strategie ca să reușim să plecăm.

Dezvățul, desprinderea de vechile cunoștințe sau vechile obiceiuri e considerată de la sine  întâmplată odată ce stabilim un nou obiectiv și drumul până acolo. E oare așa?”

Cosmin Alexandru

Mi-ar plăcea să-mi iasă toate lucrurile de care mă apuc. Dar, de cele mai multe ori, nu se întâmplă aşa. Pe siteul inc.com am găsit un articol care oferă câteva ponturi. Aşa că, dacă şi dumneavoastră vreţi, ca şi mine, să aveţi succes în tot ce faceţi, iată ce sfaturi ne dau jurnaliștii americani.

Marți, 6 august, la Institute, The Cafe a avut loc conferința de presă de lansare a celei de-a opta ediție a Festivalului Național de Teatru Tânăr Ideo Ideis, care se va desfășura în perioada 8-16 august, în Alexandria. Cătălin Ștefănescu, Andi Vasluianu și Vlad Zamfirescu, jurați ai festivalului, au vorbit alături de Marcel Iureș și organizatorii evenimentului, Andreea Borțun și Alexandru Ion, despre experiențele avute la edițiile precedente, dar și ce ne așteaptă la ediția din acest an.

„Prin răbdare putem realiza mai mult decât prin forță″! Acestea sunt celebrele cuvinte ale lui Machiavelli, însă – totodată, este și crezul de viață a lui Audrius Abromavicius, directorul general al Europa Royale Bucharest Hotel. Parcursul profesional uimitor al lui Audrius – de la bellboy la general manager, este dovada clară că răbdarea este un element care nu trebuie să-ți lipsească dacă vrei să ajungi în vârf și să simți mult râvnitul gust al succesului.  

Lideri care împing pasiunea până la limită, leadership în condiţii provocatoare, oameni care nu pot funcţiona fără adrenalină la cote maxime... iată ce vă propunem în noul număr de CARIERE – ediţia iulie - 2013!

Modele de competenţe care ghidează procesele de selecţie, management al performanţelor şi talent management. Librării de competenţe operaţionalizate în indicatori comportamentali pe care managerii şi specialiştii în HR se străduiesc să le urmărească şi să le măsoare în cadrul proceselor de selecţie prin interviuri ce implică timp şi evaluatori multiplii. Sună familiar? Mai toate companiile multinaţionale şi locale din prezent au astfel de seturi de competenţe legate de diferite tipuri de posturi cu care încearcă să navigheze în procesele de selecţie în dorinţa de a identifica oamenii potriviţi cu ceea ce presupune postul şi cultura organizaţiei.

Dacă ai o firmă mică (adică mai puţin de 50 de salariaţi, conform clasificărilor oficiale), eşti unul din cei peste 100.000 de antreprenori din România care se străduiesc să răzbată în hăţişul economiei actuale, care duce lumea înainte şi care angajează peste 1 milion dintre salariaţii din România. Orice mic secret care te ajută să-ţi faci afacerea mai rentabilă poate fi diferenţa între succes şi dezastru.

Cum reușești să îți crești vânzările într-o perioadă în care puterea de cumpărare nu mai este la fel de ridicată ca în trecut, iar clienții sunt din ce în ce mai atenți la produsele pe care le achiziționează? Simon Broom, Master Facilitator în cadrul Tack International, consideră că este nevoie de o schimbare de paradigmă, iar oamenii de vânzări trebuie să își regândească abordarea.

Relaxare, muzică, demonstrație de leadership cu ajutorul cailor, plimbări cu trăsura și multe premii, acestea au fost, pe scurt, surprizele pe care le-am pregătit celor peste 130 de participanți la evenimenul de lansare al revistei Cariere, găzduit ieri seară de Regatul Cailor.

Da și Nu. Inteligența emoțională cuprinde patru părți: conștiința de sine, managementul emoțiilor, empatia și abilitățile sociale. Există multe teste de inteligență emoțională și majoritatea dintre ele demonstrează că femeile au un avantaj față de barbați când vine vorba despre abilitățile de bază pentru o viață fericită și de succes. Acest avantaj are o valoare mai mare decât oricând în mediul organizatoric deoarece din ce în ce mai multe companii încep să înțeleagă avantajele unei inteligențe emoționale dezvoltate atunci când vine vorba de vânzări, echipe și leadership.

Puţine poziţii din business suscită atât de mult interes şi atenţie ca antreprenorii de succes. Caracterizaţi drept nişte adevărate ”star-uri rock” ale lumii de business, liderii antreprenoriali se bucură, adeseori, de reputaţia unor rebeli nonconformişti şi inovativi.Alexandru Lupea, Partener Servicii de audit şi certificare, Ernst & Young România

Pe 27 iunie CARIERE și Cast Effect vă invită la JW Marriott Hotel București la o zi de training în stil hollywoodian: MOVING FROM STABILITY TO GROWTH, un curs de change management ce utilizează una dintre cele mai inovative și eficiente metode de învățare - Business filming method.

Problemele emoţionale nu ocolesc angajaţii din corporaţii. Nu este o situaţie de genul „angajaţii mei nu sunt expuşi la aşa ceva; nici nu concep să am în organizaţie oameni cu probleme emoţionale”. Think again! Angajaţii sunt oameni, iar oamenii sunt vulnerabili la factorii externi – şi aici putem începe enumerarea cu mediul economic.

Copilul tău se simte bine în natură? Îi place sportul și buna dispoziție nu-i lipsește nicio secundă? Vrei să învețe... altfel? Acum este momentul potrivit să își dezvolte capacitățile, în mijlocul naturii! Joaca, sportul și fantezia sunt metode de învățare marca Centrului Artes, în apropiere de București, în Corbeanca.