Mark Manson este blogger, antreprenor şi scriitor, iar multe dintre temele pe care le abordează se referă la psihologia vieţii moderne, la emoţiile cu care ne confruntăm zilnic în secolul vitezei şi la influenţele sociale şi culturale care se răsfrâng asupra noastră. Mark a făcut un experiment pe blogul său: le-a cerut abonaţilor săi, cititorilor blogului său cu vârste de peste 37 de ani, să spună ce sfaturi şi-ar da lor, cei care au fost atunci când au împlinit 30 de ani. Să împărtăşească din ceea ce au învăţat în această decadă care a trecut peste ei şi ce ar fi dorit să ştie atunci, dacă ar mai fi posibil, pentru a trece cu mai multă linişte, împăcare şi bucurie prin aceşti ani. 

România se numără printre țările din Uniunea Europeană cu cele mai slabe performanțe în materie de inovare, conform datelor înaintate de Comisia Europeană și publicate în Tabloul de bord al Uniunii inovării 2014 și în Tabloul de bord privind inovarea regională 2014. România, alături de Bulgaria și Letonia, sunt considerate „inovatori modești” având o performanță în materie de inovare semnificativ mai scăzută decât media UE. În acest context, Steve Shapiro, expert internațional în inovația pentru afaceri, autor, speaker și consultant de business, celebru datorită abordării sale nonconformiste pe care o imprimă procesului de inovare, vine la București pe 10 aprilie pentru a vorbi managerilor și antreprenorilor despre inovație.

Părinţii sunt mereu bine intenţionaţi când vine vorba despre copiii lor şi fac tot ce le stă în putere să îi ajute. Îi susţin cum pot şi cu ce pot, îi scapă de necazuri, indiferent de metode, şi se străduiesc să le ofere tot ce ei, ca părinţi, nu au avut. Personajul interpretat de Luminiţa Gheorghiu în filmul „Poziţia Copilului” rezumă într-o singură propoziţie întreg procesul, spunându-i băiatului ei: orice părinte se împlineşte prin copilul lui.

Primii trei cei mai populari CEO şi preşedinţi de companii ai lumii sunt Jeff Weiner, de la reţeaua de socializare LinkedIN, Alan R. Mulally de la Ford Motor şi Richard W. Edelman, ce conduce cea mai mare companie de relaţii publice din lume, compania Edelman.

Vrei să fii un lider nemaipomenit, care vrea să-şi transforme toţi angajaţii în oameni de succes? Atunci trebuie să lucrezi atât la lucrurile mici, cât şi la cele mari. Publicaţia americană Inc. a realizat, în urmă cu mai mulţi ani, o serie de interviuri cu mai mulţi CEO de mare succes. Iată, pe scurt, cele mai importante opt lecţii care au fost extrase în urma acestor interviuri.

Faimosul Warren Buffett urmăreşte trei trăsături la un om pe care vrea să-l angajeze: inteligenţa, vitalitatea şi integritatea. „Şi dacă nu o are pe ultima, atunci nici nu mai merită să te deranjezi pentru primele două”, spune Buffet, porivit unui articol Business Insider.

Cât de bine vă înţelegeţi cu colegii de la Financiar? Sunteţi în faza de "Bună!" - "Bună!", cea de evitare reciprocă sau de iritare constantă? După câteva întâlniri de curtoazie cu diverşi HRi am băgat de seamă că încă există un dialog acid între HR şi Financiar. Să nu fie "ROI-ul" răspunsul la toate întrebările?!

Cosmin Alexandru, Mihai Ghyka şi Octavian Pantiş au dezbătut, în cadrul unui eveniment organizat de Librăria Humanitas, despre cum muncesc românii, cum am putea să muncim în viitorul foarte apropiat şi ce ne împiedică să fim mai eficienţi.

Cercetătorii au constatat diferenţe serioase între modul în care se fac legăturile neuronale în creierul bărbaților și cel al femeilor, ceea ce validează prejudecata potrivit căreia creierele noastre gândesc diferit.

Pe parcursul carierei tale vor exista tot timpul trepte pe care vrei să le urci. Probabil că una din aspirațiile tale este legată de o poziție managerială și, de ce nu, de statutul de lider. Dacă vrei să devii un lider în viaţa profesională, încearcă să incluzi aceste acţiuni în rutina ta zilnică.

„Dacă eşti încrezător, ai câştigat chiar înainte să începi”, spune Marcus Garvey, politician, jurnalist şi antreprenor jamaican. Încrederea în propria persoană este de multe ori singurul diferenţiator care împarte oamenii în cei care reuşesc şi cei care eșuează.

Să spui doar ce contează, mai ales atunci când vine vorba de cariera ta, e unul dintre cele mai importante lucruri, fie că eşti angajat entry-level, antreprenor sau în vârful unei companii. Mai mult decât atât, există cuvinte şi expresii care sunt adevărate piedici.

Pentru prima dată în fața publicului român, Steve Shapiro, autoritate internațională în ceea ce privește inovația din domeniul afacerilor, va veni în România pe 10 aprilie la invitația companiilor Linkage România și Quest Advisors. Steve Shapiro este invitat special în cadrul unui eveniment extraordinar dedicat comunității de business – „Innovate Now!” și va vorbi despre puterea inovație și eficiență în business.

Belgiancă, 15 ani, elevă în clasa a IX-a la Liceul Francez Anna de Noailles, din Capitală. O puștoaică frumoasă, cu ochii albaștri pătrunzători, manierată, cu mult bun-simț, timidă, dar totodată încrezătoare în ea. Cam așa am putea să o descriem în câteva cuvinte pe Eva Pleska, campioana României 2013 la echitație. Redactorii revistei CARIERE au stat de vorbă cu tânăra și au aflat de la ea că s-a acomodat rapid în țara noastră, că ne vorbește limba excelent și că își dorește cu ardoare să obțină cetățenia română pentru a ne putea reprezenta patria la nivel internațional.

Poate fi transferată experienţa militară în competenţe veritabile de leadership? Iată o întrebare legitimă pe care o pun jurnaliştii de la Business Insider. Dacă aruncăm o privire spre câteva corporaţii de succes, vom vedea că există o legătură.

-“Vrei, te rog, sa fii atât de bună şi să-mi spui în ce direcţie s-o iau ca să plec de-aici?”
-“Asta depinde foarte mult de locul unde vrei s-ajungi.” zise Pisica.
-“Nu prea imi pasă unde ajung…” spuse Alice. 
-“Atunci n-are importanţă în ce direcţie o iei.” zise Pisica.
-“…numai s-ajung undeva.” adaugă Alice drept explicaţie.
-“O, bineinţeles că ajungi,” spuse Pisica, “dacă mergi îndeajuns de mult.”
Lewis Carroll, Alice in Ţara Minunilor

80% dintre top manageri afirmă că inovația este o prioritate pentru compania lor. Aproape jumătate dintre ei, însă, nu sunt mulțumiți de procesele creative din organizație și, mai ales, de rezultatele proiectelor de inovație.

Dacă încerci să formezi o echipă sau să te integrezi într-una deja existentă este posibil să te gândești că trebuie să acționezi sau să te comporți într-un anumit fel pentru a putea avea un randament bun și idei constructive, cât și pentru a coopera cât mai natural cu colegii. Totodată, poate deja lucrezi cu anumite persoane de ceva timp, dar rezultate dorite întârzie să apară.

M-am trezit la un moment dat că am un to-do list infernal, că este nevoie să cresc portofoliul de clienți, că mi-aș dori să scriu o carte, că mi-aș dori să mă văd mai mult cu prietenii, că mi-aș dori să fiu mai organizată, să am mai mult timp pentru mine, să am mai mult timp pentru firmă etc.

Avem o listă cu întrebări ciudate adresate la interviurile de angajare! Meritele revin celor de la Glassdoor, o platformă de job-uri și cariere din SUA, considerată a fi și un promotor al transparenței la locul de muncă. Oamenii de la Glassdor întocmesc cu ajutorul utilizatorilor o listă anuală cu cele mai ciudate 25 de întrebări adresate la interviu, iar topul pe 2013 arată așa: