Un spaţiu de relaxare la birou poate fi reţeta succesului pentru oricare dintre angajaţi. Aşa au gândit şi şefii multor companii, atunci când au decis să investească în astfel de încăperi. O jumătate de oră de pauză în care salariaţii se întâlnesc în locurile de relaxare special amenajate, discută şi generează noi idei ori, pur şi simplu , socializează în timp ce se întrec la ping-pong, jocuri pe console sau fusbal.

Pe o piață în care, începând cu 2009 , afacerile au scăzut cu 15% anual, uimirea observatorilor nu privește fenomenul insolvențelor și nici comprimarea fără precedent a numărului de angajați, ci numărul mic al falimentelor. Pentru companiile străine, criza sectorului de construcții și a industriei de pe orizontală din România a fost prilejul unor tranzacții cum s-au mai văzut doar în anii de boom al economiei. E adevărat, pe sume mult mai mici.

Din punct de vedere demografic, pe piaţa muncii, în următoarea perioadă, ne aşteptăm la mişcări şi evenimente comparabile în importanţă, impact şi repercusiuni cu un tsunami. Toate acestea vor fi generate, în primul rând, de pensionarea generaţiei denumită Baby Boomer. Pe de o parte, acest lucru va însemna că o bună parte din talentele din organizaţii, dar și o parte a memoriei acestora, vor părăsi companiile.

Lumea jocurilor pe calculator este eronat asociată uneori cu infantilismul. Dar nu copiii sunt principala ţintă a creatorilor de jocuri, ci chiar adulţii, care alocă surprinzător de mult timp, energie şi bani pentru a alimenta o pasiune care, în unele cazuri, se transformă în dependenţă. Totul este susţinut de o industrie uriaşă la nivel mondial şi tot mai bine conturată la nivel local.

Comisia Europeană a propus astăzi să se aloce României 2,9 milioane euro din Fondul european de ajustare la globalizare (FEG) pentru a ajuta 1.416 lucrători concediați în România de către compania Nokia și unul dintre furnizorii acesteia, ca să își găsească alte locuri de muncă. Propunerea este transmisă spre aprobare Parlamentului European și Consiliului de Miniștri al UE.

În ultimii 3 ani, consumul s-a contractat considerabil, iar comportamentul clienţilor a cunoscut o alterare rapidă în ceea ce priveşte alegerea furnizorilor. Organizaţiile au răspuns acestor schimbări prin mijloace proprii, încercând metode şi tehnici de a şi-i apropia. În principal, iniţiativele demarate de acestea au avut la baza principii ce au funcţionat în trecut, însă cu toate acestea rezultatele au întârziat să apară. O evoluţie în spirală a comportamentului clienţilor versus răspunsul organizaţiei la acel comportament a condus mai degrabă la decalaj între aşteptările clienţilor şi maniera de răspuns a organizaţiei la aceste aşteptări. Acum este momentul evidenţierii practicii sănătoase de customer service, momentul în care în centrul universului organizaţional nu se regăseşte managementul de top sau acţionariatul ci însuşi clientul, căruia organizaţia îi datorează existenţa în sine.

Conceptul de "angajament" a devenit un subiect fierbinte în psihologia aplicată în ultimii ani. Există două mari motive care justifică preocuparea faţă de angajament. Primul este "filosofic", iar al doilea este de ordin financiar.

Specialiştii în tehnologia informaţiilor apreciază că în următorii doi ani sumele destinate monitorizării activității angajaţilor pe internet vor crește cu 60%, iar firmele vor fi nevoite să se adapteze nevoilor de comunicare tot mai diversificate ale angajaţilor, în condițiile în care patronii sunt tot mai interesaţi să controleze activitatea salariaților ca urmare a numeroase studii care au arătat că orice informaţie postată pe o reţea de socializare poate influenţa evoluţia companiei.

Sala cu ferestrea mari de la Cafe Antipa a început să se populeze puţin după ora 10 dimineaţa. La invitaţia companiei de training şi consultanţă Develor, aproximativ 30 de specialişti în resurse umane au participat la o discuţie deschisă despre eficienţa trainingurilor şi despre modul în care acestea ar putea fi îmbunătăţite.

Enterprise Investors, BCR și Asociația Triple Helix, cu sprijinul PwC România, au lansat miercuri, 10 octombrie, „Campioni în Business 2012”, program dedicat antreprenoriatului care descoperă, promovează și premiază cei mai dinamici antreprenori români. Susținătorii proiectului continuă şi în acest an să creeze o mişcare de schimbare a mentalităţii românilor în privinţa antreprenorilor locali.

Vești proaste pentru angajații combinatului Mechel Câmpia Turzii. Conducerea companiei a notificat sindicatul din combinat, dar şi Agenţia Judeţeană de Ocupare a Forţei de Muncă (AJOFM) şi Inspectoratul Teritorial de Muncă (ITM) privind intenţia de a disponibiliza alte 800 de persoane, urmând să mai rămână 360 de angajaţi la secţia de Trăgătorie.

Piaţa muncii s-a schimbat atunci când economia creştea. A luat apoi o cu totul altă turnură, iar acum se luptă să intre pe linie de echilibru . După atâtea modificări, cei mai dezorientaţi au rămas angajaţii, care se tem de ce ar putea să le rezerve următorii ani.

În cadrul celei de-a zecea ediții a "Lunii Voluntariatului Global", care a demarat pe 1 octombrie, compania de curierat UPS încurajează cei aproape 400.000 de angajați să dedice 195.000 de ore de voluntariat cu scopul de a îmbunătăți sustenabilitatea ecologică în comunitățile din care fac parte. Pentru a sprijini acest obiectiv, UPS oferă subvenții de 2,2 milioane dolari diverselor organizații pentru protecția mediului.

„Angajaţi pentru atitudine şi dezvoltaţi competenţele tehnice!” Acest slogan din înţelepciunea populară de business occidentală pare uneori a fi contrazis de practica de zi cu zi din organizaţii.

De multe ori, cineva care ştie să facă ceva sau care are în CV o serie de job-uri care atestă, cel puţin în aparenţă, o anumită competenţă tehnică sau cineva care vine din „industrie” trece mai repede de filtrele de selecţie decât cineva cu potenţial (cu un set de comportamente potrivite), dar cu mai puţine competenţe tehnice.

În perioada 26-27 octombrie va avea loc ediţia cu numărul 13 a celui mai mare eveniment de carieră din România, Angajatori de Top. La ediţia din această toamnă sunt aşteptaţi peste 15.000 de persoane cu experienţă, studenţi şi proaspăt absolvenţi.

Deseori se întâmpla ca, la cursurile de recrutare pe care le susțin, să primesc cele mai multe întrebări pe tematica interviului și a modului de a evalua candidații. Și mă bucura acest lucru pentru că, într-adevăr, este foarte important să putem evalua corect (complet și obiectiv) competențele fiecărui candidat și să putem decela, cu maximă siguranță și argumente coerente, care este cea mai potrivită persoană pentru postul pe care vrem să-l acoperim în compania noastră.

În săptămâna 17-23 septembrie, echipa InterContinental Bucureşti a participat la proiectul internaţional „Responsible Business Week”, desfăşurat sub egida “oamenii protejează locurile”.

Reporterii revistei Cariere au discutat cu Laura Samson, Country Director Mio România, Cehia, Ungaria și Slovacia, despre cât de dificil este pentru o femeie să ajungă într-o poziţie de top management în România, care sunt diferențele de management între multinaționalele asiatice și cele europene, despre metode de motivare a angajaților, dar și despre diferențele dintre munca de acasă și cea de la birou și tipul de angajat care ar putea să își facă treaba la fel de bine de acasă.

Grupul rus Mechel, controlat de miliardarul rus Igor Zyuzin, a scos la vânzare toate cele patru companii siderurgice deţinute de grup în România, care au acumulat pierderi imense în ultimii ani, într-o strategie de dezinvestire care mai include alte 10 companii "neperformante" ale grupului la nivel internaţional. În cele patru combinate lucrează 6.000 de angajaţi

Am fost întrebat recent: ”Care sunt cele mai eficiente metode de management în mediul antreprenorial românesc? Care sunt stimulii la care angajații români reacționează cel mai bine pentru a face performanță (teama de demitere îi face să fie mai performanți sau din contră - aprecierea din partea managerilor îi determină să rămână fideli companiei și să performeze mai bine)?”