De cele mai multe ori cărţile reprezintă rezultatul experienţelor trăite ale autorului, al felului în care acesta a reuşit să desprindă anumite învăţăminte din numeroasele contacte interumane. Acesta este şi cazul cărţii lui John Whitmore, „Coaching pentru performanţă”, apărută la Publica. Mai mult decât un cuvânt la modă în cercurile de afaceri, rostit la fel de des ca şi profit sau recesiune, coachingul este un comportament managerial care exclude impunerea şi controlul. Un coach priceput nu oferă şi nu prescrie soluţii decât foarte rar. 

Intrebarea pe care o auzim cel mai des odata cu venirea verii este „Ce planuri de vacanta ai?“. Cu aceasta intrebare in minte si tinand cont de preferintele clientilor, companiile de training au in fata cateva oportunitati de extindere a activitatii lor pe timp de vara. Poate fi vorba despre proiecte neobisnuite in care sa isi foloseasca competentele pentru a se adresa altor piete decat cea de training sau de dezvoltare a echipei. 

Sporul de performanta si caracteristicile ce le confera o portabilitate extrem de buna fac netbook-urile eligibile pentru biroul oricarui om de afaceri.

Relatiile interumane sunt descrise de doua dimensiuni ireductibile, care le asigura dinamica si specificitatea: cooperare si concurenta.

La Olimpiada Internationala de Fizica de la Zagreb, lotul de elevi romani a obtinut o medalie de argint, prin Marius Constantin, si 4 medalii de bronz, prin Stefan Ionut Besleag, Daniel Ciocarlan, Matei Ionita si Ioana Alexandra Zelko. In pregatirea competitiei, Medicover le-a oferit un training.

Cele mai multe dintre cauzele pentru care oamenii nu aplica know-how-ul dobandit in cadrul trainingurilor la locul de munca nu sunt legate doar de participanti, ci si de atitudinea pe care organizatiile o au fata de procesul invatarii.
 

In perioada 9-10 aprilie va avea loc in Bucuresti trainingul de acreditare in metoda BELBIN Team Roles, sustinut de Barrie Watson in colaborare cu EDUROM.

Romtelecom este un jucator important pe piata de telecomunicatii din Romania si eforturile noastre merg in directia consolidarii acestei pozitii, astfel ca strategiile de dezvoltare a companiei sunt aplicate la toate nivelurile, de la management pana la executie. Si call centerele companiei joaca un rol important in cultura organizationala, evolutia acestora fiind un proces complex, dar bine conturat, care contribuie la consolidarea pozitiei Romtelecom in topul celor mai importanti operatori de comunicatii din Romania.

Sunt multe companii care nu ofera angajatilor sali de recreere, fie din lipsa de spatiu, fie pentru ca angajatorul nu considera ca este nevoie. Angajatii nu sunt niste masini care lucreaza cu o performanta egala zi de zi. Ei trebuie motivati nu numai cu mariri de salariu, ci si cu spatii de recreere, in care sa se relaxeze sau sa se inspire. In Romania, marimea biroului si accesul la beneficii este direct proportional cu statutul ierarhic in companie. Exista totusi firme, mai ales cele care au un numar mediu si mare de angajati, care se preocupa cu seriozitate de problema spatiului destinat angajatilor.