Skip to main content

performanta

    • Obsesia rezultatelor bune împiedică performanța

      Aspiraţii precum primul la şcoală, primul la serviciu, cea mai bună maşină, cea mai frumoasă şi închegată familie sau o viaţă mai bună decât a celorlalţi îi fac pe mulţi români să uite de prieteni şi colegi, devenind astfel egoişti. Într-o lume în care goana după un loc de muncă bine plătit şi după recunoaştere este un lucru normal, mulţi nu mai apucă să se bucure de plăcerile vieţii. În mediul de afaceri, educație, aplicare a legii, chirurgie și altele, cercetătorii au descoperit că rezultatele performanței scad atunci când oamenii știu cum și când sunt monitorizați.
    • Gândire fixă sau gândire deschisă?

      În cartea sa, Mindset: The New Psychology of Success (Tipul de gândire: noua psihologie a succesului), Carol S. Dweck prezintă rezultatele cercetărilor sale și demonstrează că viziunea pe care o oamenii o adoptă despre ei
    • Despre angajați, performanțe și oameni pe care altfel nu i-am întâlni...Ce ar fi 1.000 fără 1?

      La intrarea în companie, noii angajați îi întâlnesc pe reprezentanții departamentelor transversale pentru a înțelege structura organizației. Apoi, primesc informații utile despre politicile de resurse umane, valorile companiei, politicile de IT, se familiarizează cu cerințele de conformitate specifice domeniului. Prima lună este dedicată înțelegerii cerințelor specifice de proces, înțelegerii nevoilor clienților și, cunoașterii echipei. Nu doar atât. Despre ce vorbim? 
    • De ce faci ceea ce faci. Trei idei despre cum să folosești cultura organizațională pentru a îmbunătăți performanța

      Cultura organizațională este o preocupare constantă pentru top management-ul companiilor și pentru specialiștii de HR. Apare des în strategii și PowerPoint-uri interne, dar de cele mai multe ori cultura organizațională este utilizată doar ca un instrument de recrutare a angajaților.  Cea mai bună metaforă aici este bine-cunoscuta expresie "Afară-i vopsit gardul, înăuntru-i leopardul".
    • Recolta companiilor, un exercițiu cu mai multe necunoscute

      Dacă vorbim la propriu, recolta este o cantitate de cereale sau de alte roade adunate într-o anumită perioadă. Dar recoltă înseamnă și rezultatul unei munci, rod (satisfăcător) al unei activități depuse. Fie că vorbim despre rezultatele unei companii la aniversare, fie că ne referim la finalizarea unui proiect ale cărui efecte sunt deja vizibile, toate acestea pot fi înglobate sub denumirea generoasă de recoltă.
    • Oameni care fac performanță. Vino să îi cunoști, la Zilele Biz

      Trăim într-o ţară care ne oferă toate motivele să eşuăm. Cu toate acestea, în jurul nostru sunt oameni care demonstrează, în ciuda tuturor piedicilor, că şi în România se poate să reuşeşti. Că şi noi, românii, ştim să facem performanţă la nivel internaţional! Aceşti oameni sunt invitaţii ediţiei Zilele Biz din acest an. 
    • Cum să fii performant

      Cum să ne creştem performanţa? Este întrebarea care ne preocupă şi la care am primit răspunsuri multiple şi complexe de la speakerii evenimentului Performance Management MARATHON, organizat de Revista HR Manager, pe 19 mai la Hotel Crowne Plaza București.
    • Performanţa salariaţilor – evaluare şi impact

      Performanţa economică a oricărui angajator depinde – în bună măsură – de performanţa fiecăruia dintre salariaţii săi. Tocmai de aceea, legislaţia de dreptul muncii pune la dispoziţia angajatorilor diverse pârghii pentru a facilita evaluarea performanţei salariaţilor, dar şi pentru a permite o „sancţionare” a unei eventuale carenţe a acestei performanţe. La rândul lor, angajatorii trebuie să fie vigilenţi în efectuarea unor demersuri concrete pe parcursul relaţiei de muncă, inclusiv în documentaţia aferentă acesteia.
    • Factorii care îi separă pe liderii cu performanţe înalte de cei mediocri

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Studiile care au fost făcute asupra stării de spirit a angajaţilor arată că ei îşi detestă joburile, că nu au încredere în liderii lor şi că nu sunt implicaţi şi dedicaţi. Dacă eşti lider – sau dacă eşti un aspirant la poziţia de lider – asemenea concluzii ar trebui să te înspăimânte. Oare să fie organizaţiile din lumea modernă construite în aşa fel încât liderii sunt predestinaţi să eşueze în ceea ce fac? Sau este posibil să depăşeşti aceste probleme de leadership – iar dacă este aşa, atunci cum ar trebui să procedezi? Cum poţi să devii un lider mai bun, dacă nu chiar unul măreţ, într-un asemenea mediu?
    • 3 sfaturi pentru gestionarea conversațiilor dificile la locul de muncă

      Să-i spuneți unui angajat că este concediat, că performanța lui a fost foarte scăzută sau să vă anunțați echipa că s-au tăiat fondurile pentru un proiect nu este plăcut. Dar dacă sunteți manager, este imposibil să evitați aceste conversații dificile. Indiferent de situație, atunci când trebuie corectate probleme de la locul de muncă, vor avea loc conversații dificile. Amânarea conversației doar prelungește agonia (deoarece tot va avea loc la un moment dat).
    • Premierul vrea corelarea creșterii salariilor bugetarilor cu performanța

      Legea salarizării unice şi reforma administraţiei publice vor face parte din același pachet legislativ, a anunţat premierul Dacian Cioloş. Acesta a precizat că a acceptat legea în forma aprobată de Parlament pentru a nu crea dispute într-un moment delicat. Potrivit premierului, majorarea salariilor în administrație trebuie să țină cont de performanțele angajaților. 
    • Managementul Performanței în România

      Managementul performanței a devenit subiectul cheie între 19 și 21 Noiembrie la Sibiu, în cadrul celui mai renumit eveniment de profil, Conferința Managementul Performanței în România. Cei 16 vorbitori din domenii de activitate variate au prezentat cele mai noi tendințe în managementul performanței și au  adus în discuție studii de caz relevante, din cadrul propriilor companii, pentru cele trei module: strategic, operațional și individual. 

Recomandările editorilor