Echipa este un conglomerat de personalităţi şi de niveluri de pregătire profesională. Unii sunt mai tineri, alţii mai experimentaţi, unii mai rodaţi în lucrul împreună, alţii mai noi. Şi totuşi, responsabilitatea principală a managerului acestei echipe este aceea de a face lucrurile să funcţioneze şi, mai mult, să obţină rezultatele pe care şi le-a propus cu maximum de eficienţă.
Noţiunea de „manager“ al unei societăţi comerciale implică, pe lângă calităţi profesionale deosebite, un înalt grad de responsabilitate.
Una dintre erorile de selecție și recrutare este atunci când îți dorești în echipă un “high potential”, dar nu dispui de spațiul necesar exploatării și dezvoltării acestuia.
Uneori nu poţi vedea cu adevărat cine eşti până ce nu te priveşti prin ochii celorlalţi.Ellen DeGeneres
Un manager care are un bun contact cu realitatea, este un manager care acceptă ceea ce se întâmplă în fiecare zi şi găseşte soluţii pentru a atinge obiectivele companiei sau pozitiei in care se afla, indiferent de obstacolele apărute în cale. Eficienţa oricărei organizaţii depinde în mod esenţial de măsura în care managerii ei sunt conectaţi la realitate, mai exact, atât la ceea ce se întâmplă în jurul sau, cu echipa sa cât şi la comportamentul pe care il are în relaţie cu echipa.Este un fel de relationare la 360º pe care un manager are nevoie sa il dezvolte.
Ori de cate ori oamenii si-au adresat aceasta intrebare de-a lungul timpului si au avut optiunea sa aleaga, raspunsul intr-o majoritate covarsitoare a fost autonomie. Avem tiparita in adancul nostru dorinta de a fi autonomi, de a lua decizii legate de aspectele importante din viata noastra.
Cat de profitabil este managerul roman? Doar un sfert din managerii autohtoni sunt centrati pe dezvoltarea unei performante sustenabile, existand o corelatia negativa semnificativa intre orientarea managerilor romani spre performanta si rata profitabilitatii companiei, arata un studiu al Result Development.
Cu totii l-am intalnit intr-un fel sau altul. Fie am fost noi insine in pielea lui (daca n-am si ramas acolo), fie unul dintre sefii nostri a avut aceasta meteahna.
Majoritatea companiilor nu au definita o strategie de sustinere a femeilor in roluri de leadership, arata studiul Women’s Leadership Development Survey, realizat de Mercer.
„Si introvertitii pot fi sefi de succes. Bill Gates este un exemplu elocvent in acest sens“, afirma cu indrazneala Francesca Gino, profesorul asociat de la Harvard Business School, contrazicand astfel perceptia generala potrivit careia liderii buni sunt extravertitii ca Richard Branson (Virgin), Jack Welch (GE) sau Larry Ellison (Oracle).
Mai intai de toate, recomandat ar fi sa definesti ce te frustreaza sau, mai bine zis, ce nemultumiri conduc dupa un anumit timp la frustrari care iti deturneaza tensiunea pozitiva catre o arie de nemultumire constanta.
Pavlos Katsivelis va coordona in calitate de Business Unit General Manager cele doua divizii ale PepsiCo din Romania (Beverages si Snacks).
Corporatia americana Intel angajeaza in Romania Country Manager, Senior Software Manager, dar si HR Business Partner, potrivit anunturilor de recrutare postate pe site-ul companiei. Sectiunea de joburi a intel.com, mai contine in acest moment alte 11 anunturi de angajare pentru Romania, majoritatea in domeniul IT.
In primul semestru din 2011, compania Schneider Electric va crea 40 de posturi in cadrul noului departament de relatii cu clientii, in Bucuresti, pentru divizia de IT - APC by Schneider Electric. Posturile disponibile sunt reprezentant relatii clienti, inginer suport tehnic, trainer, team leader si manager centru relatii cu clientii.
Functia de conducere ramane unul din dezideratele generatiilor de pana in 30 de ani. Atat timp cat exista facultati care includ specialitatea management, este firesc ca in mintea candidatilor sa se trezeasca falsa asteptare ca la absolvire sa primeasca direct un post pe masura. De manager.
Atata timp cat esti acasa, nu poti sa nu observi accentele europene. De la clocotul mediteranean la calmul englezesc, de la raceala scandinava la spiritul slav, toate aduc in prim plan diferentele. Avem bancuri cu scotieni, belgieni sau olteni, stiluri arhitectonice diferite sau amprenta diverselor bucatarii.
Ne-am intors acasa, dar spiritul aventurier ne da ghes sa pornim mai departe. Dupa o scurta documentare, un nou azimut: Indochina.
Inundatii masive in Peru! Linia de tren Cuzco – Macchu Picchu, distrusa de ape. Timp estimat de reparatii, 10-12 saptamani.
Dupa 23 de ani de cariera in cele mai mari institutii financiare din Romania, a ales un an de libertate. Mihaela Mateescu, fost director general la Raiffeisen Leasing, a avut curajul pe care putini romani cu vieti profesionale de succes il au: sa spuna “Stop!” nebuniei cotidiene, sedintelor interminabile, traficului sufocant, regretului ca la sfarsitul unei zile agitate ramane prea putin timp impreuna cu familia. In exclusivitate pentru Revista Cariere, Mihaela povesteste cum a luat hotararea de a face inconjurul lumii. In urmatoarele episoade, managerul le va impartasi cititorilor Cariere experientele din Peru, Bolivia, Argentina, Brazilia, Cambodgia si Vietnam.
Dupa absolvirea unui program EMBA sau MBA, managerii, satui de politicile corporatiste, dar cu o bogata experienta profesionala in spate, decid ca e momentul sa devina propriii lor sefi. Urmeaza povestile a trei antreprenori care au pornit o afacere de la zero, plecand din acelasi loc – dizertatia de final de program al scolii de business ASEBUSS.
Unii manageri cred ca eficienta in afaceri nu face casa buna cu comunicarea. Altii, asociaza gresit comunicarea cu hartogaraia sau birocratia. Astfel, se explica aversiunea fata de un grad inalt de comunicare. Sunt si situatii fericite. Liderii si managerii maturi realizeaza necesitatea de a trimite si a primi informatii catre subalterni, constant. Afla cum iti poti creste eforturile in directia comunicarii (atat cea interna, cat si cea externa).
