Coca-Cola HBC România a lansat programul de Management Trainee: “Destination: Management”, care îşi propune să selecteze şi să pregătească o nouă generaţie de manageri în patru dintre departamentele companiei: comercial, marketing, resurse umane şi Supply Chain (lanţ de aprovizionare).
“Eşti cea mai bună!” au strigat cei patru candidaţi de la “American Idol” către coach-ul lor de voce, Patty, după ce a au scăpat de proba eliminatorie din concursul de interpretare, apoi au adăugat: “Nu am fi reuşit fără tine!”. În timp ce-i urmăream cum îşi sărbătoresc victoria, nu m-am putut abţine să nu remarc faptul că eroina lor era aceeaşi femeie care, cu doar câteva minute înainte, fusese filmată ţipând şi zbierând, iar şi iar, la exact aceiaşi candidaţi, până le-au dat lacrimile.
Mă gândesc că vă este cunoscută expresia “trece de la o extremă la alta”, adică o persoană care trece de la o atitudine (exagerată) la alta opusă (dar tot exagerată). Uneori ne este foarte uşor să etichetăm şi să spunem cuiva “treci de la o extremă la alta”, cred că eu am făcut-o frecvent. Însă, “fiecare boală îşi are leacul ei”, ca să rămân în spritul expresiilor populare.
,,Cred că în 2012 vom asista la o creştere a salariilor, atât în sistemul public, cât şi în sistemul privat. Noi toţi avem o responsabilitate şi un rol în a împlini aceste profeţii,” le-a spus Valentin Păuna, directorul de resurse umane al real,- hypermarket România, HR-ilor prezenţi în sală la cea de-a şaptea ediţie a HR Conference "Profilul HR-ului în 2012: eficient şi prudent sau curajos şi vizionar", eveniment realizat de ZF.
Să spui lucruri care nu ar trebui să ajungă la urechile șefului reprezintă un lucru foarte grav, care ar putea sa îți afecteze evoluția viitoare a carierei. De la a refuza să lucrezi cu un anumit coleg, până la a te lăuda că ești cea mai importantă persoană din companie și consideri că ești de neînlocuită, iată în continuare o listă cele mai importante 10 lucruri pe care nu trebuie să le spui șefului, întocmintă de cei de la businessinsider.com.
În plan familial, excelența înseamnă mai mult decât orice dividende din profit sau prime de performanță. Ea se măsoară în împlinirea copiilor și în relația armonioasă cu aceștia.
Ca manager, una dintre cele mai interesante și provocatoare experiențe este aceea de a conduce o echipă. Maureen O'Hara, psiholog, spunea că pentru a avea succes cu o echipă, un manager ar avea nevoie de “deschiderea către o învățare permanentă, capacitatea de a fi critic cu el însuși și abilitatea de a procesa multiple valori și percepții.”
Una dintre provocările actuale cărora top-managerii români trebuie să le facă faţă este legată de dezvoltarea abilităţilor specifice echipei de conducere a companiei în vederea creşterii business-ului pe piaţa de profil.
„Buna ziua, am venit!“ El este noul manager introdus, prin grija unor factori externi, într-o nouă organizaţie. Se prezintă demn la recepţie şi îşi menţionează numele şi poziţia.
Te-ai întrebat vreodată în ce măsură îţi compartimentezi viaţa? Sau, altfel spus, îţi împarţi vreodată lucrurile din viaţă pe categorii, ca să le poţi înţelege? Psihologii definesc compartimentarea ca pe un mecanism de apărare împotriva stării de anxietate ce apare din ciocnirea unor valori şi emoţii contradictorii.
“Superstar” managers, while transitioning into their new positions, are generally confident they will succeed based on their past successes, and at the same time, their new organizations are confident that they are getting a first-rate manager with proven success. However, this is not always the case. How can this situation be prevented?
“Tăcerea este marea artă a conversaţiei” – Cicero
Pare simplu şi banal să taci. Pe cât de simplu pare, este poate una dintre cele mai puternice tehnici pe care un manager le poate folosi. S-ar putea să vă gândiţi că glumesc, că managementul este o artă, este un proces complex, care poate fi practicat cu rezultate bune doar de caţiva manageri experimentaţi….
EPWN România a organizat pe data de 7 martie conferinţa “Exceptional Women - The Road to Success”, eveniment care a celebrat aderarea PWN la asociaţia European Professional Women’s Network.
În întreaga lume numărul femeilor este aproximativ egal cu cel al bărbaţilor, însă la nivel de leadership şi alte posturi de seniorat în management, doar unul din cinci este femeie, potrivit unui studiu realizat de Grant Thornton, citat de Business Insider.
Magazinul retailerului de mobilă Kika de la periferia cartierului Militari este aproape gol într-o dimineaţă friguroasă de februarie, când ninsoarea abundentă a redus la tăcere faimosul trafic bucureştean. Într-o astfel de zi l-am întâlnit pe Lars Lund, care la prima vedere nu mă surprinde, ţinând cont că ştiam deja că este danez. Înalt, blond cu ochi albaştri, Lars vorbeşte o engleză cu accent american, prelucrat timp de şase ani în Philadelphia, Minneapolis şi New York, pe vremea când a fost manager atât la Kika, cât şi la IKEA.
Facultatea de Management din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti în colaborare cu AMCOR, Asociaţia Consultanţilor în Management din România, a organizat, recent, cea de-a doua etapă din proiectul „Practică de calitate pentru manageri - manageri de calitate în practică!”, în care au avut loc interviurile de selecţie a candidaţilor.
„Noi avem un manager care ţipă, urlă, face ca toţi dracii!”
„Nasol de voi! Noi avem un dulce! Nici nu ne deranjează! Se mai supără el da-i trece!”
„Nasol şi de voi! Noi avem unul pe care îl respectăm!”
Ce îi face pe unii manageri să fie respectaţi şi ascultaţi?
“Vine un nou şef!” Şoaptele, bârfele, zvonurile şi într-un sfârşit anunţurile oficiale confirmă în mod gradual venirea unui nou sef.
Multe persoane implicate şi talentate aşteaptă cu nerăbdare momentul „marii promovări“ şi a tuturor recompenselor ce rezultă de aici. Pentru cei ce fac pasul către un post de manager (fie chiar şi de supervisor), schimbarea este atât captivantă, cât şi stresantă!
În general, la finalul unui interviu, recruiterul poate să îţi adreseze următoarea propunere: Ai vreo întrebare pe care vrei să mi-o adresezi? Acesta este momentul în care tu, ca potenţial viitor angajat, îţi poţi face o idee mai bună asupra situaţiei în care se află compania pentru care vrei să lucrezi.
