Generaţia Y este aşteptată să aducă schimbări fără precendent în cultura organizaţională, pe aceasta existând o presiune foarte mare pentru echilibrarea balanţei între timpul de muncă şi viaţa personală, potrivit unui raport PwC. Totodată, există şi nevoia de flexibilitate, pe care o cer 97% dintre bărbaţii şi femeile acestei generaţii.

Femeile Generaţiei Y sunt mult mai încrezătoare în faptul că pot ajunge într-o poziţie de top management în cadrul companiei în care lucrează în acest moment, în special cele care se află la început de carieră (49%), potrivit raportului The female millennial: A new era of talent. 

Dacă până acum companiile se întrebau de ce ar trebui ca un potențial candidat să fie acceptat să lucreze pentru ele, acum poziția de putere s-a schimbat. Generația tânără aduce, astăzi, un nou set de valori, în companie. Noua forță de muncă din firme nu mai caută doar un salariu mare sau o carieră de succes, tinerii vor mai mult. Vor un SCOP.  Toți vor să știe de ce. ”De ce ar trebui să lucrez aici, cum se potrivește ce îmi oferi cu ce vreau eu de la viață și de ce face această companie ceea ce face?”. Studenții de astăzi și proaspeții absolvenți nu mai fac distincție între locul de muncă și timpul liber. Carierele lor sunt o parte importantă din identitatea lor și, în mod consecvent, o parte integrantă din viața lor. 

The CSR Report se lansează pe piața media din România, din această lună. Este singura revistă din România specializată în raportarea impactului general de business (financiar, economic, de mediu și social) al activităților companiilor.

Definiția managementului talentelor, conform Universității Johns Hopkins este „Un set de procese organizaționale integrate, în planul resurselor umane, concepute pentru a atrage, dezvolta, motiva și reține angajații productivi și implicați. Obiectivul managementului talentelor este de a crea o organizație performantă, sustenabilă, care își întrunește obiectivele strategice și operaționale.” Aș vrea să subliniez aici conceptele de atracție, dezvoltare, motivare și retenție. 

Brandul este cel care scoate în evidență compania ta și îi dă identitatea unică. Este factorul care face ca oamenii să-și amintească produsele tale. Brandul e liantul dintre consumator și business, dintre încredere și rezultate. Cei cu experiență în marketing își îndreaptă atenția spre dezvoltarea unei relații în adevăratul sens al cuvântului cu potențialii consumatori și nu se mai rezumă la a număra click-urile. Știu că astăzi, succesul înseamnă conexiuni la nivel de consumatori, ori acest lucru doar brandul îl poate face. La fel de adevărat este că acum, brandingul nu se mai referă doar la plasarea reclamelor, ci tot mai mult storytelling. 

Românii devin tot mai optimişti când vine vorba de veniturile proprii şi tot mai conştienţi de viitorul ce îi aşteaptă, mai ales că după pensionare nu au aceleaşi alternative ca vesticii. Pensia facultativă este esenţială, deşi este văzută ca un lux din cauza veniturilor scăzute, mai ales că prioritatea majorităţii românilor este supravieţuirea şi nu confortul.

Infrastructura şi costurile scăzute cu forţa de muncă atrag tot mai multe companii străine în România, aşa se explică şi lansarea celui mai nou Centru de Excelenţă pe care americanii de la ADP l-au deschis la Bucureşti. Pentru început nu vor lucra alături de companiile româneşti decât dacă acestea sunt subsidiare ale companiilor străine cu care gigantul specializat în  furnizarea de servicii de management al resurselor umane lucrează deja. 

Asociaţia de Studenţi şi Profesionişti IT&C (ASPI) lansează cea de-a 11-a ediţie a programului naţional de stagiatură “Stagii pe Bune”, care îşi propune să plaseze studenţii tuturor facultăţilor din România în stagii de practică, desfăşurate pe durata verii, în companii naționale și internaționale. Programul se va desfăşura între 24 februarie şi 1 octombrie 2015.

Compania Sodexo, jucător de top pe piaţa românească a tichetelor, a identificat, în urma unei analize derulate în rândul companiilor care oferă beneficii extrasalariale pentru angajați, principalele tendinţe în utilizarea și acordarea tichetelor cadou cu ocazia zilei de 8 martie. Cercetarea a fost realizată pe un eșantion de aproximativ 1.000 de companii, în intervalul 1 februarie 2014 – 15 februarie 2015. 

Poate că, într-adevăr o viață fără reguli conduce spre haos. Oamenii trebuie să funcționeze după o serie de reguli impuse și dupa norme reglementate pentru a-și ține în frâu latura negativă sau... mai puțin productivă. 

Acolo unde darwinismul economic primează prin principiul “cel mai puternic scapă cu evaziunea”, reprezentanţii IMM-urilor se luptă pentru crearea unor întreprinderi sociale. Dar lupta pare una demnă de Don Quijote pentru că la noi încă nu există o lege a economiei sociale, în timp ce în restul statelor, legea este deja o “cutumă economică”. 

Indiferent de domeniul în care activezi, e greu să fii manager. Și mai greu este să fii unul bun. Sunt persoane care sunt promovate în funcția de manager pentru că au fost cele mai bune în domeniul în care activează, altele – pentru vechimea lor în firmă. Dar cea mai nocivă promovare este cea datorată unei relații bune cu conducerea companiei. Un manager, ca să fie eficient, trebuie să-și formeze anumite abilități și să aibă o direcție clară. Când aceste condiții nu sunt îndeplinite, managerii nu-și fac treaba.

Acum câţiva ani, două mari companii au fost la un pas de colaps. Au ieşit basma curată, în loc să între în sevraj, pentru că investiseră în loialitate faţă de angajati şi de clienţi. Ce au făcut ele diferit de restul companiilor care, în situaţii similare, au dispărut de pe piaţă? 

Tweet-urile de 140 de caractere vor apărea la rezultatele de căutări în Google, după ce Twitter a semnat un acord cu reprezentanţii companiei celui mai mare motor de căutare. 

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Cum îi obţii pe angajaţii talentaţi şi experimentaţi de care ai nevoie? Fie „ieşi în piaţă şi cumperi”, fie îi dezvolţi pe angajaţii pe care îi ai deja. În decursul istoricului lor, organizaţiile au oscilat între aceste două capete ale spectrului „din exterior – din interior”, în funcţie de starea economiei, de măsura în care oameni căutaţi erau disponibili sau nu pe piaţa forţei de muncă şi de imperativul strategic dintr-o anumită perioadă – avem nevoie de oameni noi şi de competenţe noi chiar acum sau avem suficient timp ca să îi dezvoltăm profesional pe angajaţii actuali? 

Atât bărbaţii, cât şi femeile cred că reducerea decalajului de gen ar putea să depindă, în acest moment, mai puţin de educaţie şi mai mult modul în care bărbaţii şi femeile reușesc să conlucreze și să creeze o atmosferă de lucru care să permită dezvoltarea tuturor talentelor personale, potrivit EY România. 

Cisco a lansat o aplicație de business dedicată echipelor și grupurilor care lucrează împreună. Aplicația oferă acces la chat, video, audio, întâlniri virtuale și partajare de conținut, fie că este vorba despre proiecte individuale, fie că implică activitatea unei echipe sau a unui departament.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Software-ul “a consumat” întreaga lume. Şi, pe măsură ce continuă să consume noi şi noi industrii, din ce în ce mai diverse, software-ul transformă şi modul în care se fac afaceri. Acum suntem cu toţii, indiferent de produsul sau serviciul pe care-l oferim, “în afacerea software-ului” - fapt ce ne forţează să ne reexaminăm modul în care ne structurăm şi ne conducem organizaţiile.

Echipa CSRmedia.ro a dat startul înscrierilor în cea de-a treia ediție a competiției Romanian CSR Awards®. Evenimentul este dedicat exclusiv companiilor din România, indiferent de numărul de angajați sau domeniul de activitate. Înscrierile în competiție se pot face pe site-ul dedicat evenimentului  până pe 6 martie 2015, ora 24.00! După încheierea perioadei de înscriere, în intervalul 9 -20 martie 2015 juriul va delibera și va desemna proiectele câștigătoare.