La fel ca în cazul unui interviu, o ofertă de muncă poate spune foarte multe despre un potențial angajator. Un anunț poate dezvălui cât de serioasă este oferta, cât de mult valorezi tu pentru companie și, cel mai important, dacă să accepți acel job. Trebuie să evaluezi foarte bine oferta.

Edenred a obținut autorizația de emitere a tichetelor de masă pe suport electronic! Avem plăcerea de a vă anunța lansarea celui mai nou produs Edenred, cardul de masă Ticket Restaurant®.
Edenred România S.R.L. a obținut

Technology Day Brașov va avea loc pe 12 noiembrie, la Hotel Aro Palace. Evenimentul își propune să reunească 100 de studenți pasionaţi de IT şi inginerie care vor participa la o serie de workshop-uri şi sesiuni de interacţiune cu reprezentanţii companiilor. Aceștia vor afla  despre ultimele noutăți în materie de tehnologie și inovații în inginerie și vor avea șansa de a afla ce poziții sau programe de internship sunt disponibile în cadrul companiilor.

Să ne imaginăm, pentru câteva secunde, cum ar fi să lucrăm o lună întreagă și, la final, să fim plătiți în bani digitali. Surprinzător sau nu, asta se întâmplă deja: două companii din San Diego își plătesc angajații în Bitcoin.

Doingbusiness.ro organizează în data de 30 septembrie 2015, la Galați, conferința „IMM Restart – Descoperă-ți potențialul’’. Evenimentul se desfășoară în intervalul orar 8.30-15.00, la Hotel Viva Club și reprezintă o bună oportunitate pentru companiile din Galați și localitățile învecinate de a descoperi noi perspective de afaceri și dezvoltare personală pentru managerii de companii.

Teoria potrivit căreia angajații nu își părăsesc companiile, ci șefii, este din ce în ce mai populară. Dar este ea adevărată? Dacă-i întrebăm pe angajați, cu toții își aduc aminte de cel puțin un șef care le-a transformat zilele de muncă într-un calvar. Dacă vorbim cu managerii, le este greu să fie de acord, în contextul în care asta ar însemna să-și recunoască un eșec personal: acela de a nu fi capabili să fie adevărați lideri, acei lideri pe care angajații ar fi capabili să-i urmeze oriunde, oricând. Cine are dreptate?

„Libertatea înseamnă răspundere, de aceea majoritatea oamenilor se tem de ea” – George Bernard Shaw
Maria Montessori s-a născut în 1870, fiind prima femeie din Italia care a studiat medicina. S-a ocupat de copiii mici ca medic-asistent și a dezvoltat o metodă pedagogică faimoasă cu rezultate remarcabile în educarea simțurilor și mai apoi a înțelegerii – metoda Montessori. În prezent, această metodă este folosită în mii de școli și grădinițe din întreaga lume, cu absolvenți renumiți precum Larry Page and Sergey Brin – fondator Google, Jeff Bezos – fondator Amazon.com, Prince William și Prince Harry, Gabriel Garcia Marquez și mulți alții.

Când vorbim de acel “unique selling proposition” pe care îl are un job, trebuie să avem în vedere şi tipul de contract pe care i-l propunem viitorului angajat. Potrivit companiei de consultanta fiscala si externalizare Accace, în anumite industrii există tipuri de contracte de muncă care prezintă numeroase avantaje atât pentru angajatori, cât și pentru angajați:

“Motivarea este un foc care vine dinăuntru. Când cineva încearcă să aprindă acest foc sub ţine, cel mai adesea nu arde prea mult” – Stephen R. Covey. Maestrul Covey ştia ce spune iar noi, în organizaţii, o simţim pe pielea noastră: oricât ne străduim să ne motivăm oamenii, prin sisteme de recompense, prin leadership de calitate, prin mediul de lucru plăcut şi antrenant…parcă nu e niciodată îndeajuns. Sigur, ştim că mai avem multe de făcut la toate aceste trei aspecte. Dar parcă deseori nu ne reuşeşte motivarea nici pe departe în proporţiile pe care le ţintim. 

Compania X angajează. Cine este compania „X”? Atunci când își caută un loc de muncă, majoritatea tinerilor caută companii mari, cu posibilitate mare de dezvoltare, companii care au un renume în domeniul în care activează. Dar cum își construiește compania această identitate?

Felul în care te vinzi la interviul de angajare reprezintă un procent bun din factorii care contează pentru angajator atunci când aplici pentru o funcţie într-o companie. Totuşi, cel mai solid şi profund argument este acela al experienţei tale profesionale. O experienţă de zece ani într-o singură companie sau în zece companii diferite? Chiar dacă răspunsul pare evident (că angajatorii ar prefera stabilitatea), recrutorii români au explicat, pentru Revista CARIERE, că lucrurile au și aici două tăişuri.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Pe vremea când lucram pe Wall Street, soţul meu era cercetător în domeniul biologiei moleculare la Institutul medical Memorial Sloan-Kettering, specializat în cercetarea ştiinţifică şi tratarea cancerului. Munca lui implica, printre altele, cultivarea de celule într-un mediu care era colorat într-un roz foarte frumos. Dar cultura de celule nu rămânea niciodată roz prea mult timp. În trei sau patru zile, culoarea mediului de cultură se schimba într-un maro murdar. Pe măsură ce foloseau nutrienţi, celulele excretau nişte produse secundare, dintre care unele aveau efect inhibitor asupra creşterii şi erau chiar toxice. O mare parte din modul în care văd eu factorii care susţin o cultură de afaceri inovatoare provine din ceea ce am observat în timp ce soţul meu gestiona acele culturi de celule. 

Procesul prin care devii este unul pe cât de complex, pe atât de delicat, și este compus din multe elemente/abilități cheie. Respectul, demnitatea, disciplina, abilitățile de interrelaționare, viziunea, puterea emoțională, oportunitatea, pregătirea și experiența sunt doar câteva elemente care intră în joc atunci când vorbim despre leadership în complexitatea lui 

Poziția de CEO, deși este, poate, cea mai râvnită dintr-o companie, necesită experiență, care nu se poate obține altfel decât prin mulți ani de pregătire practică și teoretică. Așadar, atunci când aleg omul care va ocupa cea mai înaltă funcție, cei care fac parte din boardul unei companii vor ține întotdeauna cont de experiență și nu de naționalitate, crede Irina Pânzaru, Senior Consultant al companiei de executive search Stanton Chase.

Leadershipul nu constă într-o funcţie, ci într-o poziţie pe care ţi-o câştigi. Nu degeaba marea majoritate a angajaților care părăsesc companiile, își părăsesc de fapt, șefii. Liderii nu au un privilegiu prin acest statut, cât au o obligaţie faţă de cei pe care îi îndrumă.

Deși bărbații și femeile vorbesc aceeași limbă, folosind aceleași cuvinte, sensul cuvintelor este perceput diferit. Bărbații și femeile, din fericire, sunt diferiți. Ei simt, reacționează, interpretează, sunt motivați, iubesc, gândesc și percep în mod diferit. 

Zvonurile care se aud pe la colţuri, la ţigară sau la cantină sunt incriminate de toată lumea. Mai ales de tine, pentru că tu cu siguranţă nu bârfeşti. Dar, dacă stai să gândeşti la rece, cu cât ştii mai multe lucruri despre o persoană sau o situaţie, cu atât ai un avantaj mai mare. Bârfa devine armă strategică în companie, atunci când foloseşti cu rost informaţiile. 

În perioada 15 iunie - 17 august 2015 va avea loc, pe www.hipo.ro, Târgul Virtual Hipo.ro pentru Absolvenţi - un proiect adresat studenţilor şi masteranzilor care îşi finalizează studiile universitare în această vară. 36 de companii participante şi peste 600 de poziţii deschise sunt cifrele care definesc evenimentul din acest an. Târgul Virtual Hipo.ro pentru Absolvenţi se află la cea de-a 9 ediţie şi reuneşte angajatori care îşi desfăşoară activitatea în domenii precum: Financiar-bancar, IT&C, Servicii & BPO, FMCG, Construcţii, Logistică, Consultanță, Turism, Farmaceutice, Retail şi Inginerie. 

Nu mai e nicio noutate, pentru nimeni, că angajații motivați au cele mai bune rezultate, vin cu cele mai bune idei și, pentru talentul lor, orice companie cu scaun la cap ar trebui să-i rețină cât mai mult.

Chiar dacă le privim ca pe lucruri diferite, social media, mobilitatea, big data şi cloud-ul converg în ceea ce pare să fie inevitabilul viitor în care deja am păşit, Internet of Things. Toate acestea au dat naştere la ceea ce a devenit deja Industria 4.0. Omul tocmai a bătut la uşa tehnologiei, iar oportunitatea i-a şi deschis. Oportunitatea stă în transformările pe care businessurile vor trebui să le facă. Adaptabilitatea la noile trenduri este un element-cheie pentru companii, având în vedere că mulţi clienţi deja şi-au schimbat modul în care consumă anumite produse.