Angajatul american tipic ocupă, pe durata întregii sale cariere, peste 10 locuri de muncă diferite. Majoritatea Milenialilor (sau generația Y) se așteaptă să aibă chiar mai multe - 15 sau 20, potrivit unui studiu realizat anul trecut de firma Future Workplace, scrie directorul general al companiei General Motors, Mary Barra, pe pagina ei de LinkedIn.

Supra-reglementarea este din nou pe primul loc în topul motivelor de îngrijorare a executivilor respondenţi, în procent de 78%, în creştere cu 6% faţă de anul trecut şi la un nivel record în sondajul realizat de PwC. 

Dacă ai fost vreodată într-o poziție de conducere știi prea bine că acest rol poate fi unul extrem de solitar. Cei din jurul tău cred și se așteaptă ca tu să ai toate răspunsurile pe care să le servești oricărui le dorește. Mulți înțeleg doar că un CEO e acel personaj misterios aflat într-un birou în care aproape nimeni nu are acces. Un fel de vrăjitorul din Oz... fără atât de multă magie. Cu toate acestea, CEO-ul de la Aha!, o firmă de software pentru product managers crede că a fi CEO înseamnă că trebuie să te asiguri că toți sunt la productivitate maximă.

Să știi cum să le spui angajaților că au făcut bine un lucru te poate face bogat, peste așteptări. Dacă nu credeți, verificați situația celor de la Quintiles. O companie de servicii biofarmaceutice care a reușit să implementeze o metodă inedită de a mulțumi angajaților, economisind milioane de dolari în acest proces. Mai exact, organizația și-a concetrat energia în găsirea unor soluții prin care munca angajaților era apreciată fără a fi neapărat remunerat. Existau newslettere care mulțumeau angajaților-model, managerii erau încurajați să aprecieze munca subalternilor, o seamă de metode interne de comunicare se subsumau aprecierii angajaților. 

Schimbarea aduce provocari, dar si oportunitati. Este si cazul lui Mihai Georgescu, unul dintre cei mai longegivi manageri din FMCG, care a ajuns in fruntea companiei Kandia Dulce dupa mai mult de 20 de ani la Wrigley Romania.

După aproape doi ani în funcția de CEO al Elsaco, Mihai Constantinescu va transfera atribuțiile succesorului său aprobat de Consiliul de Administrație, au anunţat luni, oficialii companiei.

O serie de directori de companii au fost jefuiţi de informaţii confidenţiale, în campania de spionaj cibernetic Darkhotel. Aceasta este o campanie veche de cel puţin patru ani şi vizează directorii care călătoresc în străinătate, potrivit Global Research and Analysis Team (GReAT) din cadrul Kaspersky Lab. 

Ron Kaufman este unul dintre mentorii mei. M-a inspirat și m-a contaminat cu energia lui pozitivă cu mai bine de un deceniu în urmă.

Cel mai greu interviu pentru angajare este cel dintr-o singură întrebare pentru că în raspunsul pe care-l vei da va trebui să îţi concentrezi toată ingeniozitatea. Presiunea unui astfel de “interviu” de angajare este foarte mare, iar managerii ştiu asta şi din acest motiv, toţi au o astfel de întrebare încuietoare. 

Când știi că a venit vremea să renunți la funcțiile de execuție și că ești capabil să accepți provocarea funcțiilor executive?

Elon Musk este unul dintre cei mai inovatori oameni pe care-i poate oferi lumea la momnetul de fata. De multe ori a fost caracterizat ca nebun. Dar care mare om de business nu a fost considerat asa doar pentru ca avea o viziune unica si diferita de a celor din jurul sau? 

Una dintre cele mai mari probleme in companii si chiar si in cele romanesti este ca nu exista mentoratul, este de parere Robert Cooke, CEO Human Synergistics, intr-un interviu acordat in exclusivitate Revistei Cariere.  Sefilor le este teama ca nu cumva unul dintre angajati sa invete prea mult si apoi sa il inlocuiasca. 

La 35 de ani, Adrian Nicolae conduce Trenkwalder, una dintre marile agentii de recrutare pentru munca temporara. A fost numit CEO in urma cu cateva luni, dupa 7 ani de munca in aceeasi companie. In randurile care urmeaza a povestit pentru wall-street.ro cine sunt romanii care accepta sa fie plimbati de la companie la companie si care este marele handicap al Romaniei.

Seria de evenimente Tech Excellence, organizata de TechHub Bucharest, il aduce la Bucuresti pe co-fondatorul si CEO-ul companiei Telerik, Vassil Terziev, in data de 25 septembrie, incepand cu orele 18.30. Acesta va povesti despre procesul de dezvoltare al companiei cu 700 de angajati pe care o conduce alaturi de co-fondatorul sau, Svetozar Georgiev. Participarea la eveniment este gratuita in limita locurilor disponibile.

Cinci degete imi sunt suficiente pentru a numara ocaziile in care m-am simtit pe deplin relaxata alaturi de un CEO caruia i-am luat un interviu pentru prima data. Gerard Chandran, cel care de patru ani conduce Mondelez Romania, este genul de manager care te invita sa "il citesti" fara a te grabi. Iar povestirile sale sunt savuroase si cu atat mai pretioase cu cat aparitiile sale in presa sunt foarte rare.

Lucrez de peste 10 ani cu CEO si echipe de board. In tot acest timp am fost implicat direct sau de pe banca de rezerve in cele mai importante schimbari manageriale de pe piata locala. Am cunoscut prin experienta directa perioada de glorie a managerului strain, expat, si am asistat la ascensiunea managerilor romani in multinationale.

Săptămâna trecută, Lindab a sărbătorit 20 ani pe piața locală. Am discutat cu primul angajat al companiei: Andrei Sulyok, Director General Lindab România. Cum se conduce o companie în perioada de boom, dar în recesiune, care sunt principalele calități pe care le admiră la un angajat, şi, mai ales, care este rețeta succesului pentru a rămâne timp de 20 de ani în funcția de CEO, aflați din interviul acordat în exclusivitate de Andrei Sulyok revistei CARIERE.

Pentru Ufuk Tandoğan, venirea în România, în urmă cu aproape doi ani, a reprezentat următorul pas în carieră, odată cu preluarea funcției de CEO al Grupului Garanti România. „Piața locală are un potențial uriaș și am fost foarte încântat să mă mut aici, deoarece știam că pot să realizez multe pentru dezvoltarea grupului financiar-bancar din România, dar și a mea. În plus, Turkiye Garanti Bankasi (TGB) este o bancă foarte puternică, inclusă de Bloomberg în topul celor mai puternice 20 de bănci din lume, iar subsidiara din România are o importanță strategică pentru TGB”, spune Ufuk Tandoğan, care are o vastă experiență în domeniul bancar.

Ne aşteptăm ca un CEO să greşească. Însă sunt unele erori care, pe termen lung, îl vor face să piardă teren în bătălia relaţiilor cu publicul. Relațiile publice necesită planificare strategică şi creativă, ca orice alt domeniu din zona business. Dar, spre deosebire de finanţe sau de cercetare, ca acest PR să funcţioneze are nevoie de directori carismatici, susţine jurnalista şi specialista în PR Jennifer Maloney într-un articol publicat pe site-ul fastcompany. Ea a alcătuit un inventar al erorilor grave comise de directori – fie ei de startup sau de corporaţie -, erori care i-au făcut să piardă teren în bătălia relaţiilor cu publicul.