Skip to main content

On the job

    • Cum să-ți păstrezi cei mai buni angajați




      Nu este vreun secret. De obicei, în companii, nu toți muncesc la fel și, evident, nu toți au aceleași rezultate. Un studiu publicat recent ne arată că cei mai buni 5% dintre angajați produc aproape 26% din outputul total al unei companii.
    • Lucruri pe care trebuie să le faci TU, nu să le delegi



      Ca manager ești nevoit să delegi din atribuțiuni. Nu ai cum să supraviețuiești dacă iei toate responsabilitățile asupra ta. Oricât de mult ai lucra, vei descoperi ca mereu mai e ceva de făcut. Oricum ai păcăli cele 24 de ore din zi, vei fi surprins cu alte și alte proiecte. De aceea, majoritatea managerilor deleagă. Fie celor din imediata subordine, fie personelor în care au încredere. La volumul de muncă existent, la câte dosare și probleme ajung pe masa managerului ar fi imposibil să își îndeplinească toată atribuțiunile. 
    • Ieşi din zona de confort şi spune NU plafonării



      În fiecare zi creştem, învăţăm, greşim, indiferent de industria sau domeniul în care profesăm. Trăim în era vitezei şi perioada de adaptabilitate la inovaţie este diferită pentru fiecare dintre noi. Societatea modernă este adesea numită societatea informaţiei sau societatea bazată pe cunoaştere. Informaţia reprezintă resursa strategică a organizaţiilor, iar mediul extern al acestora constituie o adevărată arenă.
    • Ești antreprenor? Alătură-te celor ca tine!

      Dacă ai propria ta afacere și vrei să lucrezi într-un loc unde să fii înconjurat de oameni asemenea ție, acest loc poate fi WeLoveDigital! Situat în Piața Romană, lângă Pizza Hut, WeLoveDigital este un spațiu neconvențional de lucru propus de doi antreprenori care au, fiecare, câte 16 ani de experiență în domeniu.
    • Eșecul conduce spre succes. Dar depinde de TINE



      Ultimul lucru la care ne gândim în momentul în care ne confruntăm cu o situație nefavorabilă – fie că e vorba de business, fie că e vorba de viața personală – este să vedem cum putea scoate partea pozitivă din acel eveniment, adica ce putem învăța din greșeli și eșec. 
    • De la profesor de biologie la consultant în negociere



      Mai țineți minte magica întrebare din copilărie „Ce vrei să te faci când vei fi mare?” Ei bine, protagonistul acestui interviu a avut mai multe răspunsuri de-a lungul anilor. Mai întâi a fost atras de domeniul sportiv, voia să devină cascador, apoi fotbalist, halterofil și nu în ultimul rând, profesor de biologie. Ce credeți că a devenit? Așa cum spune și titlul articolului, consultant în negociere.
    • Cum ne încurajăm angajații. Exemple de la marile corporații



      Să știi cum să le spui angajaților că au făcut bine un lucru te poate face bogat, peste așteptări. Dacă nu credeți, verificați situația celor de la Quintiles. O companie de servicii biofarmaceutice care a reușit să implementeze o metodă inedită de a mulțumi angajaților, economisind milioane de dolari în acest proces. Mai exact, organizația și-a concetrat energia în găsirea unor soluții prin care munca angajaților era apreciată fără a fi neapărat remunerat. Existau newslettere care mulțumeau angajaților-model, managerii erau încurajați să aprecieze munca subalternilor, o seamă de metode interne de comunicare se subsumau aprecierii angajaților. 
    • Arată-le recunoștință oamenilor din echipa ta. E important!



      Cultura corporațiilor include, de cele mai multe, un sistem de recompensă bine stabilit, dar, de cele mai multe ori, impersonal. De ce impersonal? Pentru că angajații apreciază în acest fel recompensele doar din punct de vedere material. Noi considerăm că și motivația emoțională este ceea care îți face angajații să se simtă bine la locul de muncă și să își exercite meseria cu 100% dedicație. 
    • Limbile străine, cheia angajărilor în outsourcing

      Compania Computer Generating Solutions (CGS) România, unul dintre cei mai mari furnizori de soluții de outsourcing prezent pe piața românească, este în continuă expansiune, prin urmare, și forța de muncă pe care o necesită proiectele acesteia este pe măsură. Angajaţii CGS beneficiază de avantaje salariale, dar şi extrasalariale importante.
    • Unul din trei elevi va avea grijă de viitorul ţării


      Peste o treime din tinerii care provin din liceele bine cotate ale țării sunt potriviți pentru joburi proactive, care presupun spirit de inițiativă. Mai mult, aceștia sunt competenți pentru domeniile de IT/digital și finanțe și sunt dornici de informare și dezvoltarea de noi abilități, arată un studiu realizat în timpul caravanei Samsung Trends of Tomorrow. 
    • Elvețianul care învață statul român să-și susțină oamenii



      Deşi multe businessuri din România sunt „profit driven”, unii antreprenori care au creat aceste afaceri nu sunt de acord cu TVA-ul pe care statul îl aplică la unele produse. Acesta este şi cazul lui Jakob Hausmann, proprietar al restaurantului Mica Elveţie, care este de părere că o diminuare a principalei taxe din economie ar duce la un consum mai mare şi bineînţeles la o creştere a bunăstării populaţiei. 

Recomandările editorilor