Ce înseamnă un MVP care chiar testează ideea
Termenul „MVP” (Minimum Viable Product) a devenit atât de frecvent în limbajul startupurilor și al echipelor de inovare, încât aproape că și-a pierdut sensul real.
On the job
-
-
Procesele „fantomă”: cum recunoști proceduri care par respectate, dar nu sunt
Puține lucruri par mai ordonate decât o companie în care toată lumea „respectă procedurile”. Documentele există, fluxurile sunt desenate, iar în rapoarte, totul se aliniază perfect. Doar că, uneori, ordinea e doar aparentă. -
Cum integrezi date calitative în deciziile conduse de metrici
În multe organizații, departamente precum HR, financiar, IT, juridic sau administrativ asigură infrastructura care face posibilă performanța tuturor celorlalți. Ele nu apar, mereu, în prim-planul cifrelor de vânzări sau al campaniilor vizibile, dar influențează decisiv -
Ce înseamnă „learning by doing” într-o companie care vrea creștere rapidă
Expresia „learning by doing” a devenit aproape un clișeu în discursurile despre dezvoltare profesională. Dar, în companiile care urmăresc creștere rapidă, aplicarea reală a principiului nu se vede în prezentări sau traininguri. -
Ce nu trebuie să lipsească dintr-un raport de activitate, indiferent de industrie
Un raport de activitate nu este doar o colecție de cifre, ci un document care explică de ce au fost făcute anumite lucruri și cum acestea se raportează la obiectivele companiei. Fără această introducere, raportul -
Cum transformi o raportare lunară într-un instrument care chiar influențează decizii
În multe organizații, raportarea lunară se reduce la un task administrativ. Documente pline de tabele circulă prin inboxuri, dar nu schimbă nimic în felul în care se iau deciziile. Când raportarea e văzută ca o -
Cum să transformi feedback-ul negativ în oportunitate de promovare
Feedback-ul negativ nu mai reprezintă doar o critică, ci o veritabilă oportunitate de dezvoltare și progres. Mulți angajați au tendința să perceapă observațiile critice ca pe o amenințare personală, ceea ce poate genera frustrare sau -
Cum să construiești un plan de carieră pe 3 ani
Planificarea carierei nu este doar un exercițiu teoretic, ci un instrument practic care poate transforma aspirațiile profesionale în rezultate concrete. Un plan pe trei ani oferă un cadru realist pentru atingerea obiectivelor, permițându-ți să identifici -
Cum să negociezi beneficii și bonusuri la interviul intern
Un interviu intern este o oportunitate nu doar de accesare a unei noi poziții, ci și de recalibrare a pachetului de beneficii și bonusuri în linie cu responsabilitățile viitoare. Dacă în cazul interviurilor externe accentul -
Când poți să ceri o mărire de salariu. Este toamna momentul potrivit?
Pentru mulți angajați, discuția despre o mărire de salariu este una dintre cele mai delicate interacțiuni cu managerul direct sau cu departamentul de resurse umane. Alegerea momentului și pregătirea argumentelor pot face diferența dintre un -
Primele 90 de zile: Cum să creezi o impresie excelentă la job
Primele 90 de zile într-un nou loc de muncă sunt cruciale. Ele reprezintă perioada în care îți stabilești fundația succesului, îți formezi reputația și construiești relații durabile cu colegii și superiorii. Cum gestionezi aceste prime -
Ce comunici când nu poți să confirmi sau să negi, iar tăcerea nu e o opțiune
Companiile ajung, uneori, într-un moment în care confirmarea sau negarea unei informații ar genera consecințe nedorite. O tăcere completă nu funcționează, pentru că publicul, presa sau partenerii cer claritate. Tocmai aici devine vizibilă arta comunicării: -
Gestionarea conflictelor la primul job: Pași simpli pentru tinerii profesioniști
Intrarea pe piața muncii reprezintă o etapă importantă în viața fiecărui tânăr, iar entuziasmul, energia și dorința de afirmare sunt elemente firești ale începutului de carieră. Totuși, oricât de bine intenționat ai fi, este imposibil -
Cum să scrii un comunicat de presă care nu sună ca un comunicat de presă
Un comunicat tipic începe cu formule seci: „Compania X anunță…”. Jurnaliștii citesc zeci de texte similare zilnic. O abordare mai eficientă folosește o propoziție care spune direct ce s-a întâmplat și de ce contează, fără -
Metrici utili pentru echipe mici care nu au timp să raporteze zilnic
Echipele mici nu pot irosi ore în tabele și rapoarte zilnice. Un număr limitat de indicatori oferă, însă, claritate fără birocrație. Timpul mediu necesar pentru finalizarea unei sarcini critice și numărul de proiecte aflate simultan -
Social media în companii cu produse tehnice: Cum să nu plictisești publicul
Companiile care vând produse tehnice intră adesea pe rețele sociale cu un mic dezavantaj: riscul ca mesajele lor să devină rigide și greu de urmărit. Publicul respinge rapid un conținut plin de jargon sau prezentări -
Cum arată o ofertă de angajare care nu pare copy-paste
Piața muncii e plină de anunțuri standardizate: „Căutăm o persoană dinamică, orientată spre rezultate, care să lucreze într-un mediu competitiv…”. Ai citit unul, le-ai citit pe toate. Principala problemă este că astfel de texte nu -
Cum să alegi 3 indicatori care să rezume o lună de muncă
Prea multe cifre obosesc, prea puține lasă impresia de superficialitate. Și, atunci, care e soluția pentru raportarea lunară? Nu e de mirare că devine, astfel, o adevărată provocare.
Una care poate fi depășită, de pildă, -
Cum să scrii un raport de activitate care poate fi citit în 90 de secunde
Un raport de activitate nu trebuie să fie un roman, dar nici o simplă listă de bife. În multe organizații, problema nu este lipsa rapoartelor, ci faptul că nimeni nu le citește până la capăt. -
Cum să gestionezi conflictele la muncă înainte să devină probleme majore
Conflictele la locul de muncă sunt adesea percepute ca situații negative, însă realitatea este mai nuanțată. Așa cum explică Corina Neagu, fondator DARE – Development Advice & REsources, trainer și consultant în resurse umane, „conflictele
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...