Skip to main content

management

    • Burse de studii in valoare de pana la 17.500 de euro oferite de WU Executive Academy

      Sesiunea de burse de studiu de pana la 50% oferita de WU Executive Academy pentru programul part time EMBA Bucharest, se apropie de final. Viitorii studenti mai pot beneficia de oportunitate prin depunerea aplicatiilor pana la data de 15 octombrie. Bursele ofera managerilor inscrisi in perioada aprilie – octombrie o reducere de pana la 17.500 de euro din valoarea totala de 35.000 euro a scolarizarii.

    • O noua versiune a managementului retelei de date

      Astazi, 26 august, Schneider Electric, specialistul mondial in managementul energiei, a lansat o noua versiune a solutiei software StruxureWare Data Center Operation. Versiunea 7.4 ofera noi capabilitati si acces la informatii competitive, asigurand un grad inalt de disponibilitate a spatiului, precum si o eficienta maxima pe durata ciclului de viata al unui centru de date. 

    • Discutiile one-on-one: chin sau oportunitate?

      Acum opt ani cand managerul meu mi-a spus ca va trebui sa introduc in lista mea de activitati si intalnirile one-on-one cu fiecare membru al echipei am crezut ca este vorba de inca o gaselnita a corporatiei de a ma face sa-mi petrec timpul intr-un mod birocratic, finalizat printr-un alt document care se numea „1-to-1 Meeting report”.

       

    • Program de pregătire profesională ȋn domeniul energetic

      WU Executive Academy, cea mai mare universitate de business din Europa, lansează ȋn această toamnă Executive Energy Expert, un program de pregătire profesională a specialiştilor şi managerilor din domeniul energetic. Acesta va avea o durată de 5 zile şi se va desfăşura ȋn perioada 20 – 24 octombrie la Bucureşti.

    • Șefii, o specie pe cale de dispariție

      Ultima inovație în materie de management este ca directorii să renunţe la calitatea de şefi. Noul sistem se numeşte „holocraţie”. Jurnalistul Gregory Ferenstein de la site-ul „Vox” s-a dus în Silicon Valley ca să vadă cu ochii lui ce e acolo la modă în materie de management. A constatat că diverşi CEO au renunţat formal la rangul lor de şefi, semnând acte prin care acordă protecţie fiecărui angajat care vrea să-şi pună ideile în practică şi să facă experimente.

    • Factorii din ecuaţia unui Top Employer

      În 2014, UniCredit Ţiriac Bank a primit certificarea Top Employers Europe pentru al treilea an consecutiv, plasând compania printre angajatorii cu cele mai înalte standarde şi practici de management al resurselor umane la nivel european. Care au fost premisele? Alina Drăgan, Vicepreşedintele Executiv de Resurse Umane al companiei, ne-a povestit despre punctele de interes ale strategiei de HR, puncte care s-au reflectat în distincţia obţinută.

    • Seminar despre management de produs şi recunoaştere internaţională

      Avangate, lider ȋn piaţa de soluţii eCommerce pentru producători de software, SaaS şi servicii online,anunţă un nou eveniment din seria Avangate Tech Sessions. Ȋntâlnirea „Product Management - Building Value from Startup to International Recognition, condusă de Adriana Iordan (Avangate) şi invitatul Vladimir Oane (Hootsuite), are loc pe 19 iunie la TechHub Bucharest, ȋncepând cu ora 17.00.

    • O nouă divizie a CEO Clubs International

      CEO Clubs International în România şi-a dezvoltat portofoliul de activități în cadrul noii sale divizii: Next Gen Club, formată din reprezentanții echipelor executive de management ale membrilor CEO Clubs, care își propune să le ofere acestora cadrul deosebit în care pot partaja experienţe profesionale pe tematici de mare actualitate.

    • Cinci reguli de urmat pentru a crea un spirit antreprenorial în compania ta

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Timp de mulţi ani, am discutat cu directorii din companii despre nevoia de a-şi reorienta atitudinea faţă de eşec. Dacă vor ca organizaţiile lor să genereze un număr mai mare de idei bune, să le transforme pe cele mai bune dintre ele în bani şi, în general, să inoveze mai rapid, ei trebuie nu doar să tolereze, ci şi să sărbătorească proiectele-pilot nefructuoase, precum şi „chix-urile” iniţiale - care sunt o parte inevitabilă a procesului.

    • Cum să stimulezi cu adevărat creativitatea: învaţă din experienţa căpătată de Pixar şi Disney

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Ed Catmull este unul dintre co-fondatorii şi, de mulţi ani, liderul companiei Pixar Animation Studios – care, după înfiinţarea sa în 1986, s-a chinuit să răzbată pe piaţă timp de 10 ani, până la succesul fulminant obţinut în 1995 de către primul său film de desene animate de lung metraj, „Toy Story”. Odată cu achiziţionarea Pixar de către Walt Disney Co., în 2006, Catmull a devenit preşedinte al Walt Disney Animation Studios şi al Pixar. În noua lui carte, „Creativity, Inc.”, Catmull îşi prezintă în mod detaliat ideile despre modul în care ar trebui făcut managementul unei companii creative, idei pe care le explorase într-un articol pe care l-a scris în 2008 pentru Harvard Business Review, intitulat „How Pixar Fosters Collective Creativity”.

    • Cum îți construiești propriul set de agenți ai schimbării

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Ai simţit recent că organizaţia ta este tulburată şi dată peste cap de aşa-numitele schimbări disruptive – produse de inovaţii ce creează practic o nouă piaţă – ce au loc în industria voastră? Ţi se pare uneori că e ca şi cum organizaţia ta se zbate să „îşi ţină capul deasupra apei” şi de-abia mai e în stare să facă faţă ritmului în care se produc schimbările? Nu eşti singurul.

    • Galerie de Beaute Paris, acum și în România

      Distribuitor exclusiv în Europa Centrală şi de Est pentru produsele Stanhome şi Kiotis (branduri din categoria prestige deţinute la nivel global de grupul Yves Rocher) - Galerie de Beaute Paris, a organizat, recent, o conferinţă cu liderii săi de vânzări, jurnaliști, o parte din echipa de management şi dezvoltare Stanhome France şi doi membri fondatori ai Galerie de Beauté Paris. 

    • Soluţiile pentru cele mai mari probleme de productivitate ale directorilor executivi

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Robert Pozen ştie câte ceva despre cum este să înfloreşti când eşti „la vârf”: el este fostul preşedinte al firmei globale de management al activelor financiare MFS Investment Management, este Senior Lecturer la Harvard Business School şi autorul cărţii „Extreme Productivity”. În acest interviu, Pozen vorbeşte despre modul în care s-au schimbat, în decursul anilor, cerinţele şi aşteptările la care trebuie să răspundă directorii executivi – şi, în special, cei ce deţin funcţia de CEO - şi despre modul în care liderii din ziua de azi pot să „navigheze” în modul cel mai lin posibil prin „apele” dificile ale zilelor lor de lucru foarte aglomerate.

    • Coca-Cola HBC caută 12 tineri cu potenţial de manager

      Coca-Cola HBC România a lansat cea de-a treia ediţie a Programului de Management Trainee “Destination: Management”, adresat studenţilor în ultimul an şi absolvenţilor. Ca şi în 2013, procesul de selecţie a viitorilor Trainee va include Şcoala de Business Coca-Cola HBC, la care vor participa cei mai buni 30 de candidaţi.

    • Holocraţie – puterea angajaţilor

      Cel mai surprinzător exemplu în materie de inovaţie în organizaţii vine de la retailerul online Zappos, al cărui CEO, Tony Hsieh, a renunţat la funcţie şi a început să introducă în firmă „managementul- zero”. Vă rog, citiţi încă o dată: omul a renunţat să mai fie şef şi a cedat puterea angajaţilor – cu scopul mărturisit de a păstra în organizaţie spiritul viu al unui start-up.

Recomandările editorilor