In perioada 5 - 27 martie DeSales University organizeaza inscrieri pentru programul MBA in Project Management din Pennsylvania (SUA) in colaborare cu Universitatea Romano-Americana. Noua serie a programului MBA va incepe pe 6 aprilie si isi propune formarea viitorilor lideri, urmarind dezvoltarea competentelor si abilitatilor masteranzilor pe urmatoarele coordonate: leadership, comunicare, adoptarea deciziilor, autocunoastere si gandire critica.

Se pare ca cele mai dificile teste la care sunt supusi liderii de afaceri le pun la incercare atat abilitatile, cat si caracterul. Prezentand dileme clasice ale leadershipului dintr-o perspectiva inovatoare, cartea "Proba de caracter" ii ajuta pe liderii confirmati si deopotriva pe cei potentiali sa se pregateasca pentru ocaziile si incercarile care ii asteapta.

Jim Bagnola va sustine pe 12 martie la Bucuresti workshopul intitulat "Transforma-ti clientii in followers!". Abordarea speakerului american porneste de la premisa ca angajatii trebuie sa constientizeze legatura directa dintre veniturile lor si satisfactia clientului.

Pe data de 5 martie va avea loc conferinta "Leadership feminin", organizata de fundatia Leaders. La aceeasi masa, vor sta psihologul Aurora Liiceanu, jurnalistul Mihaela Radulescu, fondatoarea fundatiei OvidiuRom, Leslie Hawke si actrita Oana Pellea, care vor adopta public teme precum inteligenta emotionala, leadership femin sau psihologia femeii-lider.

FranklinCovey Romania a lansat o serie de cursuri deschise in prima jumatate a acestui an. Fata de anul trecut, oferta de seminarii publice s-a imbogatit cu inca doua noi programe: "Focus - Realizeaza-ti prioritatile esentiale" si "Leadership - Great Leaders, Great Teams, Great Results".

Pe 18 februarie, la hotelul Radisson SAS din Bucuresti, se va desfasura seminarul cu caracter practic "Retail Business - Build on Hard Facts" dedicat profesionistilor din retail. Invitati la eveniment, Brad Worthley si Veronica B. Karlsson, doi specialisti de succes in management de retail si servicii, vor prezenta studii de caz internationale si solutii pentru afaceri de retail.

Aveti in echipa actuala oameni care nu va seamana deloc, al caror tip de gandire si temperament ii situeaza la polul opus fata de dv.? Ce castigati si ce pierdeti in lucrul cu acestia? E toleranta baza pe care se construiesc relatiile umane sau e doar ignoranta intr-o alta forma?

In perioada 26-27 martie, la hotel Novotel, se va desfasura un curs de leadership practic adresat managerilor sau tuturor celor care conduc sau coordoneaza o activitate in care sunt implicati oameni.

Grupul APT lanseaza tuturor doritorilor invitatia de a deveni membri ai Clubului Toastmasters Romania organizat de Evolution (Centrul de Dezvoltare APT). Alaturi de alte activitati de dezvoltare pentru angajati si organizatii derulate prin programele Evolution, fondarea primului club Toastmasters din Bucuresti s-a dovedit a fi o initiativa deosebita, care aduce beneficii atat la nivel organizational, cat si individual.

Liderii cu impact si experienta sunt constienti ca ceea ce se intampla in perioadele dificile este o consecinta a ceea ce au facut in vremurile bune. Ei devin mai orientati catre actiune, dar nu se arunca cu capul inainte, ci gandesc cu mare atentie ce trebuie sa faca in aceste perioade provocatoare, in asa fel incat sa pregateasca organizatia cat mai bine pentru noutatile care o asteapta.

Un conducator-seducator are o uriasa responsabilitate: el raspunde in fata celorlalti pentru felul in care-si foloseste lumina interioara si carisma si pentru drumul pe care ii duce pe ceilalti. O radiografiere a actului conducerii si a artei de a ne lasa condusi, intr-o sfera a libertatii. O iscodire a magnetismului pe care il exercita liderii. Un indemn la introspectie si luare-aminte de la Gabriel LIICEANU.

In goana dupa valoare, firmele trebuie sa faca fata unor provocari si probleme de business variate, pe care le rezolva fie prin resurse proprii, fie apeland la consultanti. Foarte putine insa se gandesc sa apeleze la un designer grafic, desi la nivel international designul este privit drept un instrument de leadership. Intr-o discutie cu cei de la Brandient, una dintre cele mai mari companii de branding din tara, am descoperit ca designul ar putea fi o formula viabila pentru orice afacere.

Un plan de succesiune eficient, corespunzator cu valorile si cultura organizationala, presupune existenta si aplicarea unui set de criterii de performanta, dezvoltate in functie de strategia si obiectivele de business ale companiei. Criteriile de evaluare a performantei trebuie sustinute si de un sistem de recompense, la randul lui mediatizat in plan intern. Atunci cand acei high potentials pe care i-ati identificat cunosc asteptarile pe care compania le are de la ei, vor alege sa le duca la indeplinire in mod constient si se vor inscrie mai usor decat v-ati astepta pe traiectoria ascendenta pe care le-o proiectati.

Ca si in celelalte profesii, femeile pornesc in cariera de business cu acelasi nivel de inteligenta, de pregatire si de implicare ca si barbatii. Dar, spre deosebire de acestia, foarte putine dintre ele ajung in esalonul superior al organizatiilor. Aceasta diferenta este frapanta nu doar pentru ca pare nedreapta, ci si pentru ca se manifesta in contextul in care specialistii sustin ca, peste tot in lume, organizatiile se confrunta cu o mare criza de lideri. Femeile cu dorinta de a conduce, care au perseverenta necesara, spun ei, ar trebui sa fie incurajate sa isi atinga intregul potential si sa fie lasate sa isi puna amprenta asupra mediului in care activeaza.

Cum poti recunoaste un lider? E foarte simplu. Mai intai, aminteste-ti o ruda sau o persoana apropiata din copilarie, la care tineai foarte mult si a carei prezenta iti dadea sentimente de siguranta, de impacare interioara, de iubire, de incredere in propriile puteri. Apoi, aminteste-ti daca, atunci cand acea persoana era in preajma, simteai ca punctul tau de vedere era ascultat, ca te aflai in siguranta, ca erai provocat si daca te simteai foarte capabil, entuziasmat, respectat, sustinut.

In cartea sa "Manualul Inteligentei Emotionale", Adele B. Lynn propune mai putina teoretizare si mai multe aplicatii practice de dezvoltare individuala, furnizand solutii pentru promovarea inteligentei emotionale la locul de munca. In partea introductiva a cartii, Lynn defineste un prim set de talente necesare unui lider: autocunoastere si control, empatie, sociabilitate, influenta personala, viziune.

Stie sa spuna "nu stiu" si poate recunoaste daca este in eroare, fara teama ca isi stirbeste astfel din credibilitatea pozitiei de top. Eu as zice ca tocmai de aici vine performanta in management. Si din cultivarea umorului ca exercitiu al spiritului.

Angajatii eficienti stiu cand si cum sa ceara directie sau sprijin de la managerii lor.

Charisma este un cuvant frumos si alunecos! Cand il auzim, stim ca e "de bine", dar nu stim cu exactitate la ce se refera interlocutorul. Cum poti defini simplu si practic acest termen pentru a-l folosi cu eficienta? Daca nu ai suficienta charisma, poti sa ti-o dezvolti? Cum?

Dupa absolvirea facultatii a plecat intr-o calatorie de noua luni in sudul Asiei si in America de Nord. De atunci, s-a obisnuit cu varietatea culturilor, traditiilor si a oamenilor de pretutindeni. Indeajuns incat sa ignore zvonurile panicate din patria-mama asupra Romaniei si sa ne numeasca incantat "o natie occidentala, tanara si atasata de cultul familiei".