Grupul de pret-a-porter american Ralph Lauren își va reduce numărul de angajați și va închide magazine în Statele Unite, printre care faimosul magazin al brandului său Polo, de pe 5th Avenue din New York, în cadrul unui plan de economii, relatează APF.

Chiar dacă a devenit greu să mai credem în grija faţă de oameni, în respect, în toleranţă, în ajutorul acordat doar din bune intenţii şi pentru binele colectiv, acestea sunt, că ridicăm sau nu din sprânceană, valori cheie pentru bunul mers pe termen lung al unei organizaţii.

Angajatii nu mai vor sa invete in sali clasice de traininguri, de pe slide-uri, ci isi doresc experiente cat mai interesante, care sa ii tina cat mai mult in priza. Un program care combina realitatea cu virtualul, prin intermediul gadgeturilor, si transforma sarcinile de serviciu in misiuni recompensate, isi aduce aportul la dezvoltarea abilitatilor angajatilor, cu un cost de pana intr-o suta de euro de persoana, informează wall-street.ro.

Majoritatea angajaţilor îşi încep ziua de lucru cu o cafea. Fie că ţine de obişnuinţă, fie că au nevoie de licoarea amăruie ca să-i ajute să se trezească, acesta este primul lucru pe care îl fac mulţi dintre angajaţi când ajung dimineaţa la birou, acesta este adevărul! 

Un studiu Gartner arată că 96% dintre organizații nu sunt pregătite pentru inovație. La întrebarea lansată de experții binecunoscutei companii de research: “Cât de pregătită e organizația dumneavoastră pentru inovație?”, 4% dintre respondenți au spus că inovația e foarte importantă pentru ei și că organizațiile lor au o componentă inovativă în toate activitățile pe care le desfășoară.

Cultura organizațională este o preocupare constantă pentru top management-ul companiilor și pentru specialiștii de HR. Apare des în strategii și PowerPoint-uri interne, dar de cele mai multe ori cultura organizațională este utilizată doar ca un instrument de recrutare a angajaților.  Cea mai bună metaforă aici este bine-cunoscuta expresie "Afară-i vopsit gardul, înăuntru-i leopardul".

În ultimii ani, am putut observa dorinţa mai multor companii de a investi în îmbunătăţirea mediului de lucru. Este un proces care implică schimbarea totală a spaţiului de muncă: au apărut tot mai multe clădiri-concept, cu identitate şi mesaj, dar care se concentrează şi pe crearea confortului angajaţilor. În noul context, cafeaua reprezintă nu doar un simplu beneficiu oferit angajaților, ci și ingredientul-cheie al momentelor productive sau oaza unei zile de lucru.

Angajaţii români apreciază din ce în ce mai mult flexibilitatea. Conceptul de work-life balance a evoluat în ultimii ani spre work-life integration – într-o eră în care suntem tot timpul conectaţi. Astfel, pentru angajaţi devine din ce în ce mai importantă posibilitatea de a-şi organiza programul astfel încât să poată răspunde într-un mod optim cerinţelor vieţii personale şi profesionale. Tehnologia ne permite să le oferim această posibilitate, deoarece pot avea acces tot timpul la documente şi instrumentele de lucru stocate în cloud, iar Skype for business facilitează comunicarea cu oricine, de oriunde.

Compania Gebruder Weiss a demarat anul 2016 cu gânduri și planuri mari, de impact: orientare crescută spre zona de customer care & experience, extinderea gamei de servicii în cadrul tuturor filialelor din țară, optimizarea și îmbunătățirea continuă a tuturor proceselor de business.
Elementul esențial al acestor planuri – Oamenii.

Problemele tinerilor nu vin din lipsa de cunoştinţe ci din lipsa de încredere pe care o au în propriile persoane, este mărturisirea lui Paul Badea, cel mai tânăr CEO din industria vânzărilor de autoturisme. El consideră că vina aparține în primul rând sistemului educațional bazat pe standardizare. 

Mândrie, invidie, competitivitate, proastă comunicare, lipsa resurselor, un leadership defectuos. Toate acestea sunt motive care pot duce la conflicte în echipă. Școala, tehnologia, diferențele dintre generații sunt alte cauze, externe, care influențează negativ echipa. Există soluții?

În timpul Campionatului Euro 2016, angajații Carrefour au organizat propria lor competiție – C4 Champions, pentru animarea magazinelor hiper, pentru îmbunătățirea spiritului de echipă, dar și pentru creșterea vânzărilor.

Anul trecut a fost unul foarte bun pentru piața muncii din România, mai ales în mediul privat, unde salariile, bonusurile și numărul de locuri de muncă a fost în creștere, potrivit Smartree Workforce Index, o analiză realizată de Smartree, unul dintre liderii din România pe piața de externalizare a proceselor de HR. Astfel, comparativ cu anul 2015, salariile din mediul privat au crescut cu 9,35%, în timp ce bonusurile au fost mai mari cu aproape 19%. 

Anul 2016 a adus creșteri acccelerate pe piața muncii din România, arată un raport realizat de eJobs Group, compania care deține cea mai mare platformă de recrutare online de pe plan local.
Companiile au recrutat la foc automat, astfel că numărul de poziții deschise în 2016 pe platformele de recrutare online a crescut cu aproximativ 70% comparativ cu 2015. Economia a adăugat peste 170.000 de angajați pe parcursul anului, România depășind numărul de salariați de la finalul anului 2008, în timp ce rata șomajului s-a menținut sub pragul de 5%.

Nivelul de pregătire a viitorilor angajați, forța de muncă extrem de competitivă – din punctul de vedere al costurilor – și, în cea mai mare măsură, combinația adecvată de aptitudini, competențe, potențial și adaptabilitatea rapidă la cultura țărilor pentru care se oferă astfel de servicii au condus la dezvoltarea domeniului shared services în România până la un nivel la care se poate vorbi chiar despre o criză a noilor talente.

Care este traseul prin care trece strugurele până ajunge să fie vinul din paharul nostru? Un răspuns simplu ar fi: cules, în butoaie, îmbuteliere, pe rafturile magazinelor. Într-o companie din industria vinului însă, rolul fiecărui angajat pe acest traseu este complex.

Ce înseamnă implicare (engagement) la serviciu este foarte asemănător cu starea de engagement ca... logodnă.
Vi se întâmplă să lucrați pentru o anumită organizație și să mergeți cu bucurie și nerăbdare la întâlnirea cu ea? Să îi dăruiți din priceperea voastră, din disponibilitatea voastră? Să îi faceți surprize plăcute cum ar fi să petreceți cu ea mai mult timp decât era planificat?

Dacă vorbim la propriu, recolta este o cantitate de cereale sau de alte roade adunate într-o anumită perioadă. Dar recoltă înseamnă și rezultatul unei munci, rod (satisfăcător) al unei activități depuse. Fie că vorbim despre rezultatele unei companii la aniversare, fie că ne referim la finalizarea unui proiect ale cărui efecte sunt deja vizibile, toate acestea pot fi înglobate sub denumirea generoasă de recoltă.

Ford Motor are aproximativ 197.000 de angajați și 67 de fabrici în întreaga lume. Al doilea mare producător auto din SUA, Ford este prezent și pe piața din România.
În prezent, Ford Motor va anula planificata investiție de 1,6 miliarde de dolari într-o fabrică din Mexic și va investi 700 de milioane de dolari în uzina sa din Michigan, SUA, unde vor fi angajate încă 700 de persoane, transmite Reuters.

Munca în echipă, calitatea și mulțumirea clientului sunt primele trei valori trăite efectiv de angajații companiei FM Logistic. Ei și-ar dori pentru viitor mai multe valori din categoria „People First Culture”, cum ar fi recunoaștere, încurajare, comunicare deschisă.