Angajații 3Pillar, care serbează un număr de ani în companie, primesc o brățară care contorizează pașii pe care aceștia îi parcurg pe jos. Împreună vor să facă 525.920.735 de pași, echivalentul a zece ture în jurul Pământului. Astfel, ei își vor păstra nu doar condiţia fizică, ci vor participa și la o campanie umanitară.

Conflictele în organizații se pot naște din diferențele asupra modului în care diverși angajați privesc anumite fapte comparativ cu managerii sau colegii lor. În înțelesul unora, faptele sunt doar aspectele legate de date, cifre, aspecte concrete ce se pot cuantifica.  Există însă și persoane care atribuie ștampila de „fapte”‒ trăirilor, sentimentelor, în general aspectelor aflate în directă relație cu afectivitatea și care au o profundă natură subiectivă, motiv ce determină dificultăți în a fi cuantificate și, respectiv, înțelese în aceeași cheie de două persone aparte.

Angajații cel mai puțin atașați de companie sunt aceia cărora managerii nu le acordă niciun fel de atenție. 

Potrivit specialiștilor americani în resurse umane, fericirea oamenilor este deseori legata de fericirea persoanelor apropiate. 

Cea mai mare parte dintre companiile din România au majorat anul acesta salariile angajaților, avansul fiind sub 5%.

Ceea ce părea inacceptabil a devenit în zilele noastre un fel de obișnuință. 

Tinerii care ajung pe piața forței de muncă sunt, potrivit companiilor, din ce în ce mai slab pregătiți în ultimii ani, chiar dacă aproape toți dețin o diplomă de licență. Acest lucru nu garantează însă că pot ocupa o poziție de specialist sau de Deputy Manager în cadrul unei companii de top. De aceea unele organizații au decis să inițieze propriile programe pentru a-și pregăti viitorii angajați.

Angajatorii şi angajaţii au intrat într-o nouă eră în care ambele părţi sunt conştiente de importanţa unor relaţii profesionale de calitate pentru atingerea nivelului maxim de performanţă. Fflexibilizare şi ajustare la nevoile angajaţilor sunt noile caracteristici ale relaţiei angajat-angajator. Companiile fac foarte mulţi paşi în direcţia creşterii calităţii vieţii la locul de muncă, iar tot mai mulţi angajatori se declară preocupaţi de acest lucru. Vorbim de program flexibil de muncă, sesiuni de dezvoltare personală şi profesională, teambuildinguri, soluţii pentru spaţii de relaxare şi multe altele.

Mijloacele majore de motivare a angajaţilor dintr-o companie se împart în 2 mari categorii: de tip financiar şi non-financiar. Pentru că actualul context economic pare a se modifică de la un an la altul, majoritatea companiilor caută diverse metode de motivare şi retenţie a oamenilor pe termen lung, fără a fi nevoie să apeleze neapărat la resurse financiare suplimentare, ştiut fiind că recompensele financiare au o durata de satisfacţie relativ redusă.

Multe companii aleg actori sau sportivi celebri care să îi reprezinte. Avem multe exemple locale dar şi internaţionale. Un specialist în construirea de brand pentru companii, de peste ocean - Michael Bruny, consideră că firmele au la îndemână cea mai bună resursă care poate pune umărul la consolidarea brandului, a notorietăţii companiei: angajaţii. Michael Bruny a sumarizat pentru fastcompany.com patru moduri prin care o companie poate să facă din angajaţi cei mai buni ambasadori ai săi.  

Te-ai săturat de locul în care lucrezi? Te trezeşti în fiecare săptămână gândidu-te că ceea ce faci nu-ţi mai place? Ai zile în care visezi cu ochii deschişi la ziua în care vei intra în biroul şefului tău spunându-i că vrei să demisionezi! Visul se spulberă când arunci o privire asupra banilor din puşculiţă şi când realizezi că nu poți renunța la cel actual, fără a-ţi găsi un nou loc de muncă. Și, în timp ce fiecare problemă are propriile sale nuanțe, este posibil ca problemele tale de la locul de muncă să fie similare cu cele ale multor angajaţi din multe alte birouri din întreaga lume. 

Contribuțiile de asigurări sociale (CAS) ale angajatului vor fi majorate de la 10,5% la 21,7%, iar pentru sănătate (CASS) de la 5,5% la 8,9%, potrivit proiectului de ordonanță de urgență a Guvernului pentru modificarea Codului Fiscal, obținut de Profit.ro. Proiectul le impune angajatorilor, cu amenințarea amenzii, să majoreze salariile brute astfel încât să fie neutralizată creșterii. Măsura va afecta persoanele cu activități independente care, în prezent, datorează 10,5% și 5,5%.

IT-Telecom este domeniul cu cea mai mare cerere de angajaţi la început de septembrie potrivit BestJobs.eu, cu 2.749 joburi oferite de către angajatori. În total, oferta pieței de muncă conține un număr de 11.180 anunțuri de angajare prin care se dorește recrutarea a peste 36.000 de persoane. 

Ar fi necesar ca organizaţiile să aibă pe agenda lor două aspecte importante cu privire la cuvântul „valoare”: cum să transmită valorile organizaţiei către angajaţi şi cum să îşi valorizeze angajaţii. Fiecare are, în momentul angajării, un sistem valoric creat de-a lungul istoriei personale. Pe de altă parte, există şi un sistem de valori la care compania aderă, şi pe care, în mod ideal, un angajat ar trebui nu doar să îl respecte, ci şi să-l îmbrăţişeze. 

Companiile care doresc să participe la Best Employers Study 2016 se mai pot înscrie până la începutul lunii septembrie. Cei mai buni angajatori ai anului vor fi anunțați în cadrul Galei Aon Best Employers, care va avea loc pe 24 noiembrie la București, Hotel Intercontinental. 

Cisco Systems ar putea trece prin cel mai mare val de concedieri de la înfiinţare. Unul din cinci anagajaţi ai companiei americane cotate la bursă şi-ar putea pierde locul de muncă, adică 14.000 de oameni la nivel global. 

Pentru a conecta compania cu angajații și pentru a susține un dialog continuu şi un mediu de învățare, Orange a construit o comunitate virtuală participativă şi de gamificare, numită E-voice, în care colegii adaugă informații anonime. Transformarea proceselor de resurse umane a fost construită pe principiul “ascultă și raspunde nevoilor esențiale ale angajaților”. Cu proiectul  Listen & Respond, Orange România a câştigat premiul HR Club la categoria Strategie de Resurse Umane.

Angajaţii care vor să adopte copii pot cere din 12 august să beneficieze de concediu de acomodare plătit. Durata maximă a concediului este de până la un an. 

Munca într-un call-center poate fi destul de stresantă. Cu atât mai mult cu cât respectivul centru de asistență este specializat în recuperarea datoriilor. Angajații unei astfel de companii au parte de pregătire de specialitate, dar și de programe de relaxare. 

De peste 15 ani lucrez în domeniul financiar și de peste 2 ani sunt în România. Ultimii doi ani au fost pentru mine extrem de dinamici. Dacă aș crede în rețete de succes în management, atunci sigur aș alege-o pe cea legată de înțelegerea nevoilor clienților și a echipei. Cred cu tărie că oamenii pe care îi ai alături sunt cele mai importante active al companiei, atâta vreme cât contribuția lor este una valoroasă. Iar aici intervine liderul, care ar trebui să se asigure că fiecare om are un rol bine definit în organizație, iar contribuția lui aduce valoare adaugată business-ului. Dacă reușești să treci întreaga echipa prin aceste două filtre, următorul pas este să le dai libertatea și spațiul de manevră pentru a-și îndeplini misiunea în cadrul organizației.