În perioadele de schimbări profunde, au existat întotdeauna contradicții, îngrijorări, frământări, tatonări. Apariția unei noi stări de fapt presupune moartea celei vechi. Așa se întâmplă acum, pe piața muncii. Nu se știe exact ce rezervă

Pentru oameni și afaceri, nimic din ceea ce s-a întâmplat în ultimii doi ani și jumătate nu putea fi anticipat. Nicio companie, mai mică sau mai mare din lumea asta, nu avea prevăzut așa ceva

Suntem în perioada post pandemică și lucrurile continuă să se schimbe. Există o generație nouă, care-și găsește acum locul în forța de muncă, iar managerii se confruntă cu provocări noi pentru a-și menține oamenii motivați

Momentul acceptării ”Noului Normal” a venit. Mai dinamic sau mai provocator, oricum ar fi el, știm că succesul pe termen lung depinde de modul în care ne adaptăm și la care contribuim cu toții conștient

Modul în care era gândit spațiul de muncă până acum avea la bază productivitatea, însă ultimii doi ani au determinat o delimitare fundamentală de această ipoteză. Pe măsură ce organizațiile își închideau porțile pentru a‑și

Pandemia a determinat o regândire profundă a modului în care lucrăm. Companiile și-au petrecut ultimii doi ani privind îndeaproape noile lor modele de lucru, dar și felul în care presiunile și provocările crizei și-au pus

În 2016, HBR publica un articol despre paradoxurile lumii de azi în companii. Iar unul dintre ele era legat de abilitatea noastră de a estima și gândi pe termen lung, de a gândi strategic (indiferent

S-a vorbit rar despre ei, deși, pentru ca noi să putem lucra și învăța de acasă, ei au mers zi de zi la serviciu, chiar și în perioada de restricții maxime. Sunt angajații din sectoarele

Este esențial să conștientizăm importanța diversității în buna dezvoltare a oricărei companii. Diversitatea angajaților la locul de muncă, fie că vorbim despre sex, rasă, etnie, cultură sau mediu, oferă un spațiu deschis și creativ ce

Pandemia a avut un impact profund asupra modului în care muncim, transformările fiind evidente inclusiv în sfera relațiilor de muncă. Am stat de vorbă despre transformarea fără precedent a muncii din ultimii doi ani și

Ultimii ani au fost o perioadă de transformări pe toate planurile, care au avut în permanență în centrul atenției grija față de oameni. În primul rând, cei din interiorul companiei, angajați și consultanți financiari -

Schimbările din companii care au avut loc în timpul pandemiei sunt ireversibile și, cel mai probabil, lecțiile învățate în această perioadă vor deveni reguli de bună practică, astfel încât transformările necesare să poată fi implementate

După doi ani și jumătate de experimente, companiile încep să clădească acum cu adevărat un nou mod de lucru. Despre cum arată viitorul în viziunea unei companii pentru care munca remote sau hibrid nu se

La Continental, cultura corporativă își are rădăcinile în patru valori fundamentale: încredere, pasiune de a câștiga, libertate de acțiune și solidaritate. Acestea, alături de diversitatea unei organizații globale, au fost, practic, pilonii care au susținut

Producătorul de ciment Holcim, unul dintre cei mai mari jucători din producţia de materiale de construcţii de pe piața internă, împlinește în acest an un sfert de secol de activitate. Ce planuri de viitor are

Modul în care lucrăm a trecut printr-o serie de schimbări indiscutabile. Dacă înainte de 2020, remote și hybrid working-ul erau doar beneficii acordate de anumite companii, în ultimii doi ani și jumătate acestea au devenit

El, Alin, este creatorul. Ea, Călina, îi așază creațiile pe scenă, îndreaptă spre ele lumina reflectoarelor și le face cunoscută povestea. Una cu note de lux aristocrat, demnități cazone și ironii comuniste, începută în urmă

MIRELA DOGARU, MedLife: "Starea de bine a angajaților nu este doar un statement de brand care sună frumos, ci o realitate din piața muncii. Suntem alături de fiecare companie din România pentru a susține această

”Ce atâta zarvă?! Și dacă iau, și dacă nu iau, viața merge înainte!”.
Replica aceasta aparține unui tânăr absolvent de liceu, pe care l-am intervievat, în urmă cu mulți ani, la ieșirea din sala de

În ultimii doi ani și jumătate, de nenumărate ori am crezut că doar un sprint ne mai desparte de linia de finish. Că, dacă privim atent, intens și asumat, întrezărim lumina de la capătul tunelului