În ultimii ani, analizând prin prisma mandatelor primite din partea clienților noștri, a crescut numărul conflictelor la locul de muncă, conflicte apărute atât între salariați ca membri ai unei echipe, cât mai ales între salariați

Peisajul economic global este plin de schimbări, abilitatea de a naviga cu succes prin aceste turbulențe devine crucială pentru lideri. Cu o vastă experiență în domeniul resurselor umane și operațiunilor în cadrul companiei Ipsos, Manuela

Într-un peisaj corporativ în continuă evoluție, unde competiția pentru talente devine tot mai intensă, conceptul de „Angajator de Top” a căpătat noi dimensiuni. Nu mai este suficient să oferi doar un pachet salarial atractiv sau

Conceptul de cultură organizațională a devenit mai important ca niciodată, mai ales acum în era schimbării constante și a tehnologiei disruptive. Organizațiile sunt nevoite să adopte o abordare agilă și orientată către învățare continuă pentru

Într-o lume dominată de agitație și presiune, echilibrul între viața personală și cea profesională pare a fi o provocare continuă pentru mulți dintre noi.
Pentru a dezvălui secretele acestui echilibru și pentru a oferi soluții

Un mediu de lucru în care oamenii sunt mai mult decât simple cifre într-o organigramă, iar clienții, mai mult decât simple nume înregistrate într-o bază de date. Un spațiu în care fiecare angajat este apreciat

Inteligența Artificială.
Navigăm din nou în ape tulburi. Ușor debusolați, am părăsit deja portul în care ne-am străduit intens să ne refacem stocurile și energia. N-am avut încotro! Vântul schimbării ne-a împins hotărât din spate.

Un catalizator al schimbării, un vizionar care să vadă dincolo de limite, un mentor care să-și îndrume echipa către noi orizonturi.
În următorii ani, companiile vor fi scena unor transformări fără precedent, atât în ceea

Abilitățile, aptitudinile, nivelul de pregătire, experiența sunt principalii factori care conturează harta profesională și asigură capacitatea de a excela într-o profesie sau alta. Cu toate acestea, există încă stereotipuri care sugerează că anumite cariere sunt

În creier nu există circuite ale emoțiilor. Nu există o zonă a emoțiilor sau centre ale emoțiilor
Construcția emoțiilor conștiente e mult mai pregnantă la femei
La bărbați, manifestarea corporală a afectului poate să fie

În privința echilibrului pe care credem că l-am deprins în ultimii ani, îmi dau voie să fiu sceptică. Cu siguranță, pandemia și transformarea felului în care muncim (dar și a organizațiilor) au generat un moment

“Nu mai sunt drăguță! Nu sunt destul de deșteaptă ca să fiu interesantă. Nu știu chirurgie cerebrală, nu am pilotat un avion. Nu sunt președintă. Nu sunt în Curtea Supremă. Nu sunt destul de bună

Leadershipul feminin este un subiect larg dezbătut și de mare interes în ultimii ani. Cu toate acestea, nu s-au făcut suficienți pași în participarea femeilor în poziții de conducere.
McKinsey arată că, în 2020, sumele

Roxana Dumitrache: ”E un truism, poate, dar e limpede că e mai simplu să te naști bărbat și că genul îți devine destin”
Personaje adesea percepute secundare într-un tablou social impregnat de norme rigide, stereotipuri

9 niveluri, 140 paturi și 5 săli de operație. 12.800 de metri pătrați, simbol al speranței pentru copiii cu afecțiuni oncologice și alte boli grave.
53 de milioane de euro, fonduri strânse exclusiv din donațiile

În era în care tinerii își doresc să-și construiască propriile destine, mulți își îndreaptă pașii către afirmare și independență, dorind să fie stăpâni pe propriile vieți, atât în plan personal, cât și financiar. În spatele

În lumea de afaceri plină de provocări, în care obstacolele par adesea insurmontabile, Ruxandra Cîlțea, stomatolog și adeptă a filozofiei „spune-mi ce nu pot să fac, am să o fac de două ori și am

În lumea dinamică a finanțelor și a mediului de afaceri, Andreea Voinea, directorul de resurse umane al BCR, este un exemplu de lider autentic și rezilient. Într-un interviu oferit în exclusivitate pentru Revista CARIERE, specialistul

Un mix de calități, un amalgam de presiuni sociale și așteptări contradictorii, ce generează adesea conflicte interne. Un echilibru fragil între dorința de a te exprima liber și cerința de a te conforma unor idealuri

În gestionarea aspectelor privind personalul din cadrul organizației, pe lângă contribuția departamentului de resurse umane, rolul managerului este esențial. În activitatea de coordonare a echipei, managerul întâmpină situații care, pentru a fi gestionate în concordanță