S‑a vorbit și încă se vorbește foarte mult despre succesul înregistrat, în ultimii ani, de liderii femei dar și despre leadershipul feminin devenit un fel de simbol al schimbării. De aceea, am vrut să aflăm

Femeile au devenit tot mai competitive în rândul pozițiilor cheie din marile organizații. Studiile arată că, la nivel global, diferența dintre numărul bărbaților din top management și cel al femeilor care ocupă joburi similare a

Problematica leadershipului feminin încă este controversată din considerente de cote procentuale, care se discută atât în legătură cu leadershipul din corporații cât și la nivelul administrațiilor centrale, europene sau din alte colțuri ale lumii. Problema

„Succesele înregistrate în leadership nu ar trebui puse pe seama genului, ci, mai degrabă, pe competenţe, atitudini şi comportamente şi, într- o mare măsură, pe nivelul de inteligenţă emoţională. Și asta deoarece, leadership- ul competent

În perioada actuală, diversitatea de gen în mediul de business, cu precădere în cadrul echipelor de conducere, a devenit un subiect din ce în ce mai abordat şi, totodată, un fenomen social. În ultimii ani,

Numărul de femei care se află în funcţii de conducere în companii de top nu este direct proporţional cu numărul de bărbaţi care ocupă poziţii fruntaşe. De fapt, numărul femeilor pe posturi de conducere scade

Asigurarea unui viitor financiar mai bun este un obiectiv tot mai important în contextul social, economic și geopolitic pe care îl traversăm. Ultimii ani marcați de provocări au crescut nevoia românilor de protecție și de

”Maternitatea nu este compatibilă cu o funcție de top management” sau ”Nu poți fi în același timp și o mamă bună și un lider de succes”.
Sunt două dintre cele mai puternice mituri legate de

Exact în urmă cu un an, Departamentul de Stat al Statelor Unite ale Americii i-a acordat Premiul Femei Curajoase din Întreaga Lume (International Women of Courage – IWOC 2022), devenind, astfel, una dintre cele 12

”Sunt Adela, mamă, soție, colegă, CFO Orange România. Am o experiență managerială de aproape două decenii și niciodată n-am făcut o schimbare în stilul de conducere doar pentru că sunt femeie. 🙂 Pentru mine contează

Prezența tot mai mare a femeilor în zona de top management a creat premisele unei transformări relevante în organizații și a impus extinderea modelelor de leadership. Pandemia a evidențiat avantajele diversității, astfel că, astăzi, experții

A avea succes este un lucru greu de realizat în sine. Dacă adăugăm aici și rolul de a-i inspira pe alții, avem de-a face cu unul dintre cele mai dificile obiective. Și totuși, există nenumărate

Ponderea femeilor care ocupă funcții de conducere în România a crescut în ultimii ani, astfel că numărul companiilor în care există cel puțin o femeie care a ajuns într‑o poziție de conducere a ajuns la

Să fim mame extraordinare, femei ideale și profesioniste perfecte. În carieră, în relațiile de cuplu, ori în rolul de fiice și mame, sub presiunea socială, perfecțiunea a devenit un obstacol tot mai greu de trecut

Ani la rând, la începuturile carierei mele, am călcat pe cioburi încinse. Să câștigi respectul, dar, mai ales, să îl păstrezi, mi s-a părut deseori muncă de Sisif. Era suficient să râzi un pic mai

În noua eră a muncii, performanța a căpătat o nouă dimensiune, iar leadershipul a atins, probabil, cel mai dificil nivel. Astăzi, suntem convinși că liderii au un rol esențial în crearea experienței de muncă, dar

România este excesiv polarizată. Economic și financiar, educațional și cultural, discrepanțele sunt mari între zonele geografice, între rural și urban. Deopotrivă însă, etic, moral și emoțional, noi toți gravităm haotic în jurul unui nucleu socio-politic

Ultimii ani ne-au pus, oameni și organizații, în fața unor experiențe dure, unice, în urma cărora am descoperit că, dincolo de responsabilitate, rezultate financiare, abilități profesionale ori îndatoriri de serviciu este nevoie de ceva mult

Putem să ne uităm la subiectul devotament din foarte multe unghiuri și din fiecare unghi să luăm și să înțelegem ce este relevant pentru noi.
Aș vrea să aruncăm o privire asupra acestui subiect prin

Vin vremuri grele din perspectiva motivației angajaților, în care va conta mai mult și din ce în ce mai mult, ce face angajatorul pentru angajat și nu vice versa. Aceasta era fraza mea de final,