Skip to main content

Gheorghita Magda

    • (P) Terapie pentru suflet la Ana Aslan Health Spa

      Prevenţia devine un concept din ce în ce mai răspândit şi mai necesar în zilele noastre, în condiţiile în care ne confruntăm cu un ritm de muncă extrem de alert, sedentarism şi un nivel ridicat de stres pe perioade prelungite. Ana Aslan Health Spa Eforie Nord vă oferă o gamă extrem de variată de terapii ce vă pot reda mobilitatea, vă pot reduce durerile musculare şi lombare cauzate de munca prelungită la birou şi vă pot readuce acea stare de bine ce vine din armonia trup-minte-suflet. 
    • Viaţă de huzur pentru salariaţii Aeroportului Internaţional "Mihail Kogălniceanu" Constanţa

      Avantajele angajării la Aeroportul Internaţional "Mihail Kogălniceanu" din Constanţa sunt foarte tentante: prime de Crăciun, de Paşti, de Ziua Aviaţiei, vouchere de vacanţă, tichete de masă şi tichete cadou pentru imensa majoritate a salariaţilor companiei. Fidelitatea faţă de angajator e întreţinută scump, prin patru prime şi sporuri acordate salariaţilor, scrie ECONOMICA.NET.

    • Cât ar trebui să dormim ca să fim sănătoşi şi eficienţi?

      Somnul sau, mai precis, lipsa lui a devenit o preocupare majoră a cerecetătorilor în ultimii ani. Asta pentru că dormim cu 20% mai puţin decât acum 100 de ani, iar organismul nu a reuşit să se adapteze. De aici, derivă mai multe probleme fizice, psihice, dar şi sociale. Am stat de vorbă cu psihoterapeutul Angela Nuţu, pentru a afla cât ar trebui să dormim ca să fim sănătoşi şi eficienţi, dar şi cum să scăpăm de insomnie?
    • Mesaj pentru tinerii antreprenori: ”Doing the right thing is always the right thing!”

      Proaspăt intrat într-o lume (hiper)competitivă, un antreprenor de start-up se confruntă cu provocări pe care nimeni nu pare să le intuiască la început de drum. Fie că vorbim despre atragerea de clienți, fie de păstrarea unui echilibru dintre viața personală și cea profesională,  obstacolele pe care le întâmpinăm pleacă, de cele mai multe ori, de la propria persoană.
    • Aspecte ale vieţii personale pe care nu merită să le sacrifici pentru job

      O zi de muncă obișnuită este suficient de lungă, iar tehnologia o prelungește și mai mult. Când ajungem în cele din urmă acasă după o zi întreagă la birou, telefonul mobil sună fără oprire, iar inbox-ul este plin de e-mailuri de la oameni care așteaptă răspunsuri imediate. Răspunzi sau nu? Care sunt aspectele vieţii personale pe care nu merită să le sacrifici pentru job?
    • Lecţia sacrificiului în Leadership

      Atunci  când vrei să obţii lucruri de o valoare mai mare, va trebui să renunţi la cele care încep să aibă o valoare mai mică. În leadership acest lucru este vizibil prin sacrificiile pe care orice lider trebuie să fie dispus să le facă pentru a trece la următorul nivel în viată şi cariera lui.
    • Angajatorul care se dă după angajat

      Pentru a câştiga implicarea angajaţilor săi, Ernst & Young România se preocupă de creşterea nivelului lor de satisfacţie, răspunzând la feedback-ul lor. Programul construit de companie în acest sens – Benefits for new generation at work a obţinut premiul HR Club, la categoria Managementul Performanţei şi al Recompensei.
    • Echipa, punct cheie în businessul unui angajator de top

      Studiile au arătat că tinerii angajați își doresc să lucreze în companii care sunt sincere cu ei încă de la faza de interviu, care pun preț pe opiniile și pe munca lor și care le respectă timpul liber.  Exact acestea sunt și premisele pe care le pomenește Alexandra Olteanu, COO Société Générale European Business Services (SG EBS). Ea spune că: „Un angajator de top reușește să-şi magnetizeze propriii angajați și potențialii candidați nu prin ceea ce imaginează despre sine, ci prin ceea ce este în realitate. Totodată, nu are atât de mare nevoie să caute oameni, pentru că îi sunt deja alături; recunoaște echipa ca punctul-cheie al mecanismului de business, reușește să creeze o relație corectă cu fiecare angajat și înțelege că această relație angajat–angajator este un proces continuu în care trebuie investit”.
    • Munca în zilele de sărbătoare - confuzii, provocări, soluţii

      Legislaţia actuală reglementează o serie de sărbători, cu titlu de sărbători religioase, sărbători laice sau zile comemorative. Angajaţii trebuie sau nu să lucreze în aceste zile? Cum se rezolvă situaţia în care nu toţi angajaţii au aceeaşi confesiune religioasă? Există mai multe confunzii şi provocări în ceea ce priveşte munca în zilele de sărbători legale. Dar există şi soluţii.
    • Unde se opreşte prietenia dintre un manager şi subordonaţi?

      Managerii nu mai stau în globul lor de cristal, materializat adesea printr-un birou al cărui prag este greu de trecut. Ca să aibă rezultate, au înţeles că trebuie să fie în  mijlocul echipelor, să înţeleagă şi să susţină oamenii. Sunt însă managerii şi prietenii subordonaţilor? Limita prieteniei dintre un manager şi subordonaţii lui este un subiect care preocupă din ce în ce mai mult. Am stat de vorbă cu coachi, dar şi cu oameni din business care şi-au împărtăşit experienţele şi recomandările pentru Revista CARIERE.
    • Se schimbă banii

      După ce preşedintele Klaus Iohannis a promulgat legea prin care se modifică Stema României şi se adaugă pe capul acvilei o coroană, Banca Naţională va lua decizia de modificare a tuturor bancnotelor şi monedelor într-una din şedinţele viitoare ale Consiliului de Administraţie, scrie ECONOMICA.NET. Banca Centrală poate lua această decizie până în 2018.
    • De ce nu ajung să fie puse în practică ideile foarte bune?

      Rolul de antrenor pentru echipe de conducere este rol plin de învăţare, dar şi o oportunitate de reflecţie despre modul în care putem să construim organizaţii sănătoase şi performanţe. Practicând meseria de coach, am ajuns să înţeleg că succesul pe termen lung, creşterea durabilă în organizaţii, depinde de procesul prin care echipele manageriale îşi schimbă modelele mentale pe care le împărtăşesc despre compania lor, pieţele lor şi competitorii lor. Frecvent văd în organizaţii, cum idei foarte bune nu ajung niciodată să fie puse în practică, nu din lipsa voinţei, a responsabilităţii, relelor intenţii sau lipsa gândirii holistice, ci datorită unor modele mentale ce predomină acolo. Mă refer aici la propriile noastre imagini adânc întipărite, despre cum funcţionează lumea, imagini care ne limitează la moduri familiare de gândire şi acţiune. 
    • Un angajator de top are o echipă de leadership care inspiră

      Provocări, traininguri, compensații și beneficii – aceasta este rețeta pe care o adoptă o companie pentru a-și dezvolta și fideliza o echipă care să susțină un angajator de top. „Un angajator de top are, în primul rând, o echipă de leadership care inspiră, care reprezintă un exemplu de responsabilitate și angajament pentru companie și pentru angajații ei. Echipa de senior management trebuie să fie conștientă că oamenii sunt cea mai importantă resursă a unei companii și trebuie să se implice în mod activ în dezvoltarea echipei”, spune Andreea Ion, HR Manager Policolor.
    • Care au fost primii investitori străini din România

      Siemens AG,  cel mai mare conglomerat european de companii din domeniul ingineriei, este prima multinaţională din România. Pe 21 decembrie 1990 făcea cerere la Registrul Comerţului pentru înfiinţarea Emcom SRL, o societate comercială cu răspundere limitată în a cărei acţionariat mai intraseră Electromagnetica şi Rompost-Telecom. ECONOMICA.NET a aflat care au fost primii investitori străini din România.

    • Cum te ajută neuroștiința să scapi de obiceiurile tale proaste

      Creierul tău este la bază leneş. Atunci când poate, conectează gânduri, emoţii sau comportamente în circuite adânci și puternice sub suprafaţă și astfel devin automatizate. Gândurile, sentimentele sau comportamentele automatizate sunt obiceiuri. Iar obiceiurile îi permit creierului să lucreze pe pilot automat. Din fericire, poți scăpa de obiceiurile tale proaste folosindu-te de ce a descoperit neuroștiința.

Recomandările editorilor