
Cum, cât şi ce trebuie să delege un manager? Şi ce nu trebuie să delege?
Când vrei să progresezi în domeniul managementului ai nevoie să îţi măreşti influenţa asupra oamenilor dându-le posibilitatea să îşi manifeste calităţile şi abilităţile. Pentru a face aceasta, cheia o reprezintă împuternicirea, pentru a-i implica în ceea ce îi pune în valoare. Totuşi, doar cei care îşi arată încrederea în ceilalţi oameni, pot folosi cu măiestrie această cheie. Cum, cât şi ce trebuie să delege un manager? Şi mai ales, ce nu trebuie să delege?