În fiecare zi creştem, învăţăm, greşim, indiferent de industria sau domeniul în care profesăm. Trăim în era vitezei şi perioada de adaptabilitate la inovaţie este diferită pentru fiecare dintre noi. Societatea modernă este adesea numită societatea informaţiei sau societatea bazată pe cunoaştere. Informaţia reprezintă resursa strategică a organizaţiilor, iar mediul extern al acestora constituie o adevărată arenă.

Programatorii şi tinerii care încep programe de internship se cred speciali şi egali mentorului şi îşi permit să pună condiţii angajatorului. „Tinerii sunt extraordinari, foarte deștepți, iar noi îi susţinem mereu", spune Simona Onea, senior HR consultant la Total Soft.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.


În economia din ziua de azi se presupune că organizaţiile ar trebui să-i trateze pe angajaţii lor aproape ca şi cum ei ar fi nişte agenţi independenţi, care lucrează pe cont propriu. Niciuna dintre părţi nu ar trebui să aibă nişte aşteptări prea mari în privinţa loialităţii celeilalte părţi. Conceptele care implică angajarea pe viaţă şi acordarea de beneficii generoase către angajaţi sunt văzute drept nişte reîntoarceri la ideile de modă veche ale paternalismului.

De cele mai multe ori, cartile din domeniul literaturii de business si auto-dezvoltare pleaca de la o presupunere aparent justificabila – si anume ca cei care le citesc au nevoie de succes, fie ca e vorba de rezultate mai bune in vanzari, in comunicarea si relationarea cu ceilalti sau in activitatea de manager; elementul aparent paradoxal in cartea lui Goldsmith este chiar inversarea acestei presupuneri – si anume, ca in realitate, un numar semnificativ de oameni au atins un nivel de succes, insa isi doresc mai mult si simt ca au atins un aparent plafon de dezvoltare. 

La 27 de ani, Narcisa Vlad a adus în România un concept de bijuterii de lux la “preţuri accesibile”, după ce, în urma cu cinci ani, şi-a achiziţionat din Danemarca un ceas elvetian cu diamante pe care l-a putut personaliza de la disc până la talismane aparţinând respectivului brand.

Dorinta de a fi fericiți, de a avea o viață împlinită, este uneori inerentă fiecaruia dintre noi, însa lucrurile se complică atunci când ne gândim la ce implică aceste lucruri. Mai exact, întrebarea cu adevărat importantă în viață nu este legată de ce vrem, ci mai degraba de ce suntem dispuși să facem pentru asta.

La vârsta de 18 ani, Jean-Baptiste Descroix-Vernier credea că va deveni preot. Până la urmă însă, a optat în favoarea avocaturii, pe care a practicat-o timp de șase ani, înainte de a se lansa în afaceri.

În 2014, Rusia a pierdut 200 de miliarde de dolari, din care 40-50 de miliarde din cauza sancțiunilor internaționale, restul din cauza scăderii prețurilor la petrol. În acelasi timp, Banca centrală a achiziționat o cantitate record de aur de la destrămarea URSS. În decurs de 11 luni, ea a cumpărat 152 tone de metal galben.

Abilitatea de a comunica eficient cu superiorii, dar și cu propriul staff este esențială, indiferent de domeniul tău de activitate. Munca în era digitală înseamnă o stăpânire a tuturor mijloacelor de comunicare, de la telefon și email la mesajele pe rețelele de socializare. De aceea, pentru a comunica eficient trebuie să iei în considerare mai multe aspecte.

Autovehiculele Dacia continua sa fie laudate si incluse in topuri de prestigiu din intreaga Europa.

Să-ți începi munca la un alt job este întotdeauna un moment special. Ești cuprins și de emoții și de temeri. Este un loc nou, cu noi provocări și lucruri pe care încă le descoperi. Îți dă oportunitatea să o iei de la zero și cu un alt impuls, mai ales dacă ai plecat de la vechiul job în termeni mai puțin prietenoși. Un nou loc de muncă înseamnă și angoase și adaptare. De aceea, este bine ca atunci când vii într-o nouă organizație să NU faci lucrurile următoare. 

Îi vedem în jurul nostru. Îi recunoaștem adesea. Uneori, nu putem numi exact acel ,,ceva” care îi scoate în evidență într-o încăpere, însă vedem pe fața lor bucuria a ceea ce fac. Totuși, ce îi distinge pe ei, liderii de succes, de toate celelalte persoane? 

Cei mai mulți dintre manageri caută în permanență idei bune. De cele mai multe ori au și experiența ș flerul necesar ca să recunoască o idee bună atunci când o întâlnesc. Așa că dacă s-a întâmplat ca ideea ta să fie respinsă, s-ar putea ca ea să nu fi fost chiar atât de bună precum credeai. O altă posibilitate este că n-ai știut cum s-o vinzi către eșalonul superior. Sunt mulți factori pe care trebuie să-i ai în vedere atunci când îți prezinți ideile. Pe majoritatea nu-i poți controla, însă te poți utiliza de câteva mici secrete dacă vrei să-ți maximizezi șansele ca ideea ta să aibă undă verde de la management. 

Trăim în anul în care smartphone-urile, laptopurile și tabletele sunt un must have. Gadgeturile ne țin în mișcare. Informația circulă cu o viteză covârșitoare. România e țara care are drept președinte politicianul cu cei mai mulți fani pe Facebook din întreaga Europă. Și dacă online-ul face diferența inclusiv în lumea politică, de ce nu te-ai folosi de el pentru a-ți face cunoscute serviciile/produsele?

Numărul unu mondial în fast-food, McDonald's a anunţat miercuri plecarea neaşteptată a preşedintelui-director general Don Thompson, după un 2014 "negru", marcat de o scădere a vânzărilor.

Specialiştii în prelucrarea şi analizarea datelor (data scientists) devin cei mai căutaţi angajaţi în rândul marilor companii industriale, care odată cu evoluţia tehnologică îşi dezvoltă tot mai mult segmentele de servicii software, a declarat John Rice, vicepresedintele conglomeratului american evaluat la 244 mld. dolari General Electric (GE). Rice se află în România după ce a fost prezent la Forumul Economic Mondial de la Davos.

Şcoala Media FEM anunţă deschiderea unei noi grupe de cameramani-fotoreporteri. Cursurile de calificare, cu durata de şase luni, vor începe în luna februarie şi sunt gratuite pentru femei cu studii medii finalizate (cerinţă minimă obligatorie).

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Cum îi obţii pe angajaţii talentaţi şi experimentaţi de care ai nevoie? Fie „ieşi în piaţă şi cumperi”, fie îi dezvolţi pe angajaţii pe care îi ai deja. În decursul istoricului lor, organizaţiile au oscilat între aceste două capete ale spectrului „din exterior – din interior”, în funcţie de starea economiei, de măsura în care oameni căutaţi erau disponibili sau nu pe piaţa forţei de muncă şi de imperativul strategic dintr-o anumită perioadă – avem nevoie de oameni noi şi de competenţe noi chiar acum sau avem suficient timp ca să îi dezvoltăm profesional pe angajaţii actuali? 

Când directorii sau managerii caută să promoveze sau să angajeze pe posturi de conducere, se uită la oameni care știu să fie lideri, adică la cei care inspiră valorile unui lider. Problema se pune că dacă nu ești într-o funcție înaltă, sau nu ai niciun om în subordine nu prea știi să-ți dezvolți acele calități care te fac un bun șef. Însă, a fi un lider nu înseamnă mereu să fii și șef. Poți foarte ușor să-ți dezvolți calitatea de lider dacă urmărești câteva mici secrete și habitudini de lucru.

Angajatul american tipic ocupă, pe durata întregii sale cariere, peste 10 locuri de muncă diferite. Majoritatea Milenialilor (sau generația Y) se așteaptă să aibă chiar mai multe - 15 sau 20, potrivit unui studiu realizat anul trecut de firma Future Workplace, scrie directorul general al companiei General Motors, Mary Barra, pe pagina ei de LinkedIn.