Liderii nu se pitesc în spatele unei uși atunci când lucrurile iau o turnură defavorabilă. Nu spun da atunci când ar trebui să zică nu. Comunică limpede ce mesaje vor să transmită fără să existe interpretări. Un lider nu trebuie să fie brutal în exprimare sau total lipsit de diplomație. Însă e imperios necesar ca ce comunică să fie clar pentru toată lumea.
Învață flexibilitatea
Foarte rar se întâmplă să există o metodă bună ca să rezolvi o problemă și ca toată lumea să fie mulțumită. Dacă insiști ca lucrurile să meargă într-o anumită direcție, vei aluneca în pacatul micro-managementului care n-are nimic de-a face cu leadershipul.
Nu te transforma în preș
Liderii au o postură anumte și își apară punctul de vedere, chiar dacă o fac politicos. Nu trebuie să fii un yes-man care acceptă orice doar pentru că îi este frică să refuze pe cineva. Asta nu înseamnă că nu poți face favoruri. Dar o mână întinsă cuiva care are nevoie nu înseamnă că trebuie să te trasnformi în omul bun la toate care nu comentează idiferent de ce este pus să facă.
Ajută-i pe alții
Liderii îi strâng pe ceilalți în jurul lor și împart laudele unei munci bine făcute. Nu calcă pe cadrave doar pentru a avansa ierarhic, ci îi ajută pe alții să-și descătușeze potențialul. Un lider îi inspiră pe alții să fie ma buni, mai altruiști.
Asumă-ți responsabilitatea greșelilor
Cu toții greșim, dar nu toți au puterea să-și asume responsabilitatea. Un lider nu va ezita să spună clar dacă a greșit și să accepte consecințele dacă ele există. Nu intra într-un joc în care colegii își împart vreo vină și nici nu te înfuria dacă alții îți atrag atenția că ai greșit.
Ascultă de ideile celorlalți
Poate ești un izvor nesecat de idei, dar fă-ți timp și ascultă și ideilor altora. Și alții pot avea idei, iar un bun lider știe când să recunoască că și alții pot avea soluții la care el nu s-a gândit.
Asumă-ți riscuri
De cele mai multe ori, percepția despre lideri este una greșită. Ne închipuim că acele persoane au avut mereu o viață tihnită și totul le-a mers ca pe roate. Nu e chiar așa. Eșecul este o parte integrantă a procesului de învățare a ceea ce înseamnă leadershipul. Când îți asumi riscurile, dar știi și care sunt potențialele avantaje atunci ești cu adevărat un lider.
Nu uita de networking
Networking-ul nu se referă doar la o vânătoare de joburi, ci la conexiunile pe care le faci cu diferite personaje din diferite medii. Pe măsură ce înveți să interacționezi cu aceștia, vei vedea ce interacțiuni sunt eficiente, și care sunt ineficiente. Vei învața să citești mai bine oamenii, intențiile lor, și, implicit, vei știi cum să tratezi cu fiecare în parte.
Nu cere tratament preferențial
Un lider nu vrea să fie judecat pe alte norme decât cele acceptate de echipă și nici nu caută tratament preferențial. El știe că singura cale de a avansa este prin muncă și seriozitate, nu prin a fi excepția de la regulă. Un lider se integrează și integrază pe alții, nu se sustrage normelor și regulilor.
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...
GRAMPET Group, cel mai mare grup feroviar și operator logistic privat din Europa Centrală și de Sud-Est, anunță numirea lui Klaus Kraetzschmar în funcția de Director General al filialei din Grecia a Grup Feroviar Român
Educația elevilor trebuie să se întâmple și în afara orelor de la clasă. Pentru elevii din programele World Vision România, organizație care sprijină educația copiilor din zone defavorizate, taberele educaționale reprezintă o șansă de a
Tehnologia a schimbat radical modul de lucru în industria curieratului, iar așteptările clienților sunt tot mai mari. Pornind de aici, FAN Courier își construiește strategia de resurse umane pe o convingere clară: oamenii și digitalizarea
Pentru Crina și Bianca, data de 16 martie 2024 a fost un moment important în parcursul celor două eleve de liceu care au fondat clubul de carte The Rory Bookshelf. Era ziua în care conferința
