Skip to main content

leadership

    • 10 ani de Leadership Creativ, Erisma

      Asociaţia ERUDIO împlineşte 10 ani de prezenţă activă şi inovatoare în domeniul educaţiei liderilor prin Arte şi Cultură. Comunitatea formată în jurul programelor numără peste 400 absolvenţi, top manageri şi antreprenori, lideri ai mediului de afaceri românesc. Pe 25 septembrie va începe seria cu numărul 20 a programului Erisma-Leadership Creativ. 
      Gireada Luiza
      Leadership

    • Mai trebuie managerii să îşi motiveze angajaţii?

      Motivarea angajaţilor este una dintre cele mai spinoase probleme în companii. Mai trebuie managerii să îşi motiveze anagajaţii? Viorel Panaite, Managing Partner la Human Invest, face o radiografie a celor mai frecvente nevoi de asistenţă pe care le-a întâlnit în această vară, atât la IMM-uri, cât şi la companiile mari.
      Gheorghita Magda
      Tehnologie

    • Zece pași pentru a deveni un manager eficient

      Leadership-ul este unul dintre cele mai importante atribute ale unui manager eficient, dar este și cel mai răspândit defect printre manageri. În mod normal, companiile îi promovează pe cei mai talentați în poziții manageriale, dar leadership-ul eficient este o abilitate care se dezvoltă prin formare, instruire și experiență.
      Gheorghita Magda
      Management

    • Cum vinzi proiectul tău de HR către top-management

      Motivarea şi dezvoltarea persoanelor cu potenţial strategic în business reprezintă una dintre condiţiile succesului pe o piaţă din ce în ce mai competitivă. Având această preocupare comună, de a asigura un pool de manageri pregătiţi profesional şi social, cu bune abilităţi de leadership, cu exerciţiul de a învăţa şi împărtăşi cu ceilalţi experienţe noi, cu o deschidere şi către alte domenii din piaţă, noi, echipele de HR din Orange şi BRD GSG, ne-am reunit pentru a realiza un proiect dedicat dezvoltării competenţelor de leadership şi antrenării capacităţii de învăţare experienţială.

      Marilena Ispas
      Leadership

    • Mai este la modă să fii un exemplu?

      Toate cărțile de leadership, articolele despre dezvoltare personală a managerilor abordează problema conducerii pe bază de exemplu ca fiind unul din aspectele esențiale despre care, poate nici nu mai merită vorbit. “Leaders who are not good role models are not doing their job as leaders.”  Citesc asta într-un articol din Forbes și-mi spun: “evident, exact despre asta este vorba, de ce am reveni la subiect?”
      Gheorghita Magda
      Leadership

    • Robin Sharma: Ridică ştacheta, fii tu însuţi lider!

      Robin Sharma este invitatul seminarului „Best performance tactics for success”, ce va avea loc la Centrul de Conferinţe de la Alexander Hotel, pe 17 septembrie 2015, ora 9:00, la sala Events Hall, București. Seminarul oferă oportunitatea de a deprinde noi abilități de leadership de la unul dintre cei mai buni speakeri motivaționali, de a interacționa cu oameni pasionați de leadership și de a vă conecta cu cei mai importanți jucători din business.
      Daniela Oancea
      Leadership

    • Autostrada leadership-ului: cum anticipezi pericolul de pe margine fără să uiți de drum

      Înainte de orice, o întrebare: știți să conduceți?

      Și două premise: multora dintre noi, românii, ne este foarte frică de greșeală. Ca urmare pierdem focusul la drum din cauza a tot felul de obstacole de pe margine, reale sau nu, dar care par să iasă de peste tot și care duc la ezitări în procesul decizional, lipsă de fermitate și de încredere în forțele proprii.
      Lucescu Alexandra
      NOUTĂȚI

    • Şase căi prin care un manager poate redeveni coach-ul de care oamenii lui au nevoie

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Rolul pe care îl îndeplineşte un manager trece acum printr-un proces de transformare. În mod tradiţional, managerii obişnuiau să îşi asume odată cu preluarea poziţiei de conducere şi rolul de coach şi mentor. Prin conversaţii informale în timpul pauzei de cafea sau conversaţii mai formale precum întâlnirile faţă-în-faţă cu fiecare subordonat în parte şi întâlnirile ţinute cu grupuri mici de angajaţi, managerii le-au transmis angajaţilor cunoaşterea şi înţelegerea pe care au căpătat-o.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Cele cinci etape ale leadershipului. Tu ai ajuns măcar la a doua?

      Procesul prin care devii este unul pe cât de complex, pe atât de delicat, și este compus din multe elemente/abilități cheie. Respectul, demnitatea, disciplina, abilitățile de interrelaționare, viziunea, puterea emoțională, oportunitatea, pregătirea și experiența sunt doar câteva elemente care intră în joc atunci când vorbim despre leadership în complexitatea lui 
      Lucescu Alexandra
      On the job

    • Te naști sau devii antreprenor? Un nou studiu elucidează misterul

      Antreprenoriatul este ceva cu care te naști sau care se învață? Din aceeași serie cu „Oul sau găina?”, este o întrebare recurentă în lumea antreprenoriatului și nu numai. În timp ce unele voci spun că spiritul antreprenorial este nativ, altele subliniază că, de fapt, necesită ani întregi de formare. Cum stau lucrurile de fapt?
      Adriana Toma
      Leadership

    • De unde vin oamenii care te ghidează spre succes

      Am regăsit de curând o poveste față de care abia acum am putut să rezonez. Povestea este despre Milton Erickson, un reputat terapeut – care atunci când era tânăr, a văzut un cal care rătăcea în curtea familiei sale. Calul nu avea nici un semn după care să fie recunoscut proprietarul. Erickson şi-a propus să ducă calul proprietarilor. În acest sens, l-a încălecat, l-a scos la drum şi l-a lăsat să îşi aleagă singur calea. El nu intervenea decât atunci când calul părăsea drumul pentru a paşte sau pentru a se plimba pe câmp. Calul în sfârşit a ajuns în curtea unor oameni, la câţiva kilometri distanţă. Oamenii aceia l-au întrebat pe Erickson “Cum ai ştiut că acest cal a plecat de aici şi că ne aparţine?" Erickson le-a răspuns “Eu nu am ştiut, calul a fost cel care a ştiut. Tot ce a trebuit să fac, a fost să îl ţin pe drum!”
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Teoriile lui „Aşa NU” în leadership

      Leadershipul nu constă într-o funcţie, ci într-o poziţie pe care ţi-o câştigi. Nu degeaba marea majoritate a angajaților care părăsesc companiile, își părăsesc de fapt, șefii. Liderii nu au un privilegiu prin acest statut, cât au o obligaţie faţă de cei pe care îi îndrumă.
      Lucescu Alexandra
      On the job

    • Mai bine mai târziu decât acum

      Una dintre cele mai importante calități pe care orice lider trebuie să și-o dezvolte este aceea de a ști când să fie categoric în deciziile pe care le ia și când să facă un pas în spate și să se uite la întregul tablou înainte de a face o alegere, scrie celebrul antreprenor Richard Branson pe pagina lui de LinkedIn.
      Adriana Toma
      Inspiratie

Recomandările editorilor