Dacă ții cont de aceste aspecte poți să-ți stăpânești mai bine timpul și să te ocupi de mai multe lucruri într-o zi.

Dacă plănuiești o schimbare ori tocmai te-ai mutat într-un birou nou și ești în proces de instalare, probabil că te gândești cum să-ți amenajezi spațiul de lucru cât mai eficient. Să fie confortabil, să poți lucra bine și să îți placă să petreci timp acolo. Există câteva elemente simple, dar hotărâtoare pentru starea de bine la locul de muncă și pentru modul în care îți desfășori activitatea, oricare ar fi ea.

Unele dintre cele mai revoluționare idei de business vin de la oameni extrem de tineri. Unii dintre ei, studenți. Să ne gândim doar la povestea Facebook, care a început mai mult în joacă, în campusul studențesc - dar poveşti similare se găsesc în număr mare, în istoria antreprenoriatului.

Citești lucruri care-ți rămân adânc întipărite în minte, probabil toată viața! La început îți dau doar de gândit, apoi îți pot ghida deciziile, acțiunile și felul în care te raportezi la lucruri și la oameni în fiecare zi.

După strategia de business sau mai bine zis până la strategia de business, modelul de business al unei companii este cel mai important element de management strategic al acesteia. 

Cu trei ani în urmă, când America se afla încă în proces de revenire după colapsul economic, tot mai mulți americani își părăseau joburile, contrazicând așteptările statisticienilor și economiștilor. Perioadele de criză financiară aduc incertitudine, neîncredere și șomaj și sunt, de aceea, un moment în care angajații sunt mai interesați ca oricând de siguranța locului de muncă.

Cu câțiva ani în urmă, am cunoscut-o pe Diana. Ea fusese promovată de la poziția de Director de resurse umane la cea de Director General într-o companie multinațională din România. Diana avea o personalitate puternică, dar în același timp avea grijă de oamenii companiei. Avea o viziune clară pe care o împărtășea cu toți cei 200 de angajați ai companiei. Diana părea o persoană hotărâtă, empatică și deschisă către noi oportunități pe piață, dar şi în implicarea tuturor celor posibil interesați. 

Când vine vorba de propriii oameni, antreprenorul își depășește brusc nivelul de competență. Recrutarea oamenilor și, în general, managementul talentelor din propria companie reprezintă probabil călcâiul lui Ahile pentru orice antreprenor. 

Unul dintre paradoxurile tehnologiei moderne este că observăm din ce în ce mai puțin cât de mult avansează.
Acest lucru se datorează în mare parte familiarității; nu am lua niciodată în considerare să mergem undeva fără telefonul mobil, astfel inovațiile aduse în permanență noului model de telefon reprezintă rar o modificare ce îți schimbă viața. 
Există și cazul când mare parte a invenției moderne nu este evidentă și nu este resimțită în mod direct de către utilizator, în timp ce noi o asimilăm și o folosim când interacționăm. 

De la explozia telefoanelor mobile Galaxy Note 7 produse de Samsung la retragerea de pe piaţa americană a peste 550.000 de automobile produse de Wolkswagen, de la infracţiunile pentru care sunt puşi sub acuzare în SUA oficialii din conducerea FIFA la cazul conturilor bancare false create de către 5.300 dintre angajaţii băncii americane Wells Fargo – cele mai recente scandaluri din lumea corporatistă au fost nişte evenimente „de masă”, cu un impact pe scară largă.

Dacă ar trebui să mă gândesc la cea mai frecventă greșeală pe care o fac toți antreprenorii și chiar și oamenii de afaceri cu experiență, probabil că aceasta ar fi nerăbdarea. Suntem constant sub presiunea timpului și am ajuns să credem că absolut totul se poate face din ce în ce mai repede. 

Conform DEX-ului şi celor mai mulţi specialişti, manipularea este încercarea de a schimba comportamentul, atitudinea, credinţele cuiva, fără a avea acordul persoanei respective. Considerată imorală şi instrument de exploatare, manipularea, ca influenţă socială, capătă sensuri pozitive în momentul în care scopurile ei sunt benefice.

Studenții se confruntă adesea cu refuzuri din parte angajatorilor, care își doresc în general candidați cu experiență mai multă. Se ajunge, astfel, într-un cerc vicios în care tinerilor li se cere experiență, însă nu li se oferă șansa să o construiască. Totuși, specialiștii din HR sunt conștienți de acest lucru, așa că atunci când agajează absolvenți sau chiar studenți urmăresc în mod special anumite activități. Iată care sunt aceste activități:

Am putea crede că a te plânge este un obicei tipic românesc, dar nu este chiar așa. Acest lucru se pare că ține de natura umană și, da, poate fi accentuată în anumite societăți, dar nu este o caracteristică specifică unui grup social anume.

Profesia reprezintă un rezultat al tuturor deciziilor din sfera educaţională, dintre care cea mai importantă este alegerea facultăţii. Prin prisma profesiei avem acces la job-uri dintr-un anumit domeniu, iar suma experienţelor profesionale reprezintă cariera pe care ne-o construim. Pentru ca tinerii să aibă ocupaţia care să-i conducă spre împlinirea profesională, este necesar ca alegerile lor să nu fie întâmplătoare, ci să fie în acord cu motivaţia lor intrinsecă.

Pastila de leadership. O dinamică greu de stăpânit în multe domenii: de la evoluţia tehnologiei la dinamica mediului social, schimbarea generaţiilor şi influenţele schimbărilor politice care cresc nevoia de vigilenţă şi de a face faţă unui număr din ce în ce mai mare de presiuni. Viaţa unui conducător de companie, de departament sau chiar de echipa nu este tocmai simplă.

În fiecare an, revista Fortune realizează top 100 cele mai bune companii în care poți lucra, iar de șase ani, Google este de neclintit de pe primul loc. Există numeroși factori care definesc un loc de muncă ideal, de la salariile peste media pieței, până la atmosfera de lucru și cultura organizațională a corporației.

Leadership integrat. Sunt deja decenii de când oferim consultanță, training, coaching și studiem practicile adoptate de lideri foarte buni si calitățile pe care le admiră la conducătorii pe care sunt dispuși să-i urmeze. Indiferent de vâsta participanților, de tipul de organizații din care provin, ei vor să știe ce s-a mai schimbat de când au început să studieze sau să practice leadershipul. Vor să afle ce este diferit în prezent față de acum cinci, zece ani, douăzeci sau treizeci de ani.

În prezent angajatorii constată o insuficiență de personal în piaţă dar şi o lipsă accentuată a competențelor şi abilităţilor necesare ocupării anumitor posturi, iar conform unui studiu recent al UE se estimează că până în 2020 Europa va avea un deficit substanțial de lucrători. 

În ultimii patru ani de mentorat de business, lucrez preponderent cu antreprenori. Cu oameni care au construit businessuri frumoase, au trecut cu brio de recesiune, după care şi-au pus întrebarea: Cum merg mai departe?Şi, pornind de la această întrebare, au început să îşi profesionalizeze afacerile. 

Cafeaua și munca merg mână în mână. Puțini sunt cei care își încep ziua cu energie fără să se bucure înainte de o cană mare de cafea.

Vestea bună este că acest obicei are numeroase beneficii pentru productivitatea și puterea ta de concentrare, mai ales la serviciu. Nu este de mirare că multe companii și-au dotat deja bucătăriile cu astfel de aparate profesionale, care le dau angajaților posibilitatea să își prepare cafeaua preferată doar prin apăsarea unui singur buton.