Pentru angajatii romani, comunicarea managerilor este sumara, intarziata, putin credibila si schimbatoare. De partea cealalta, managerii spun ca subordonatii comunica mai degraba cenzurat decat direct, filtrat si distorsionat si se orienteaza dupa ceea ce vor sefii sa auda. Pare ca si cum managerul si angajatul sau s-ar afla pe pozitii antagoniste sau in tabere opuse si nu intr-o aceeasi echipa.

Cu totii ne-am incurcat nu o singura data in labirintul administratiei publice, incercand sa platim o taxa sau sa obtinem un act. De multe ori, insa, si mediul corporatist ne ofera aceleasi surprize birocratice pe care le intalnim "la stat".

"Sunt manager".E numele unei carti pe care o am in biblioteca. A cumparat-o un proaspat manager; acum cativa ani. A cumparat-o, dar nu-mi aduc aminte sa o fi citit in intregime. "Reflectii pentru manageri" - a doua carte pentru manageri pe care o am in biblioteca. Pe aceasta am primit-o cadou de ziua mea, in primul meu an (jumatate de an) de management. In prezent, am noua luni de management.

Un studiu realizat de Corporate Library arata ca aproximativ 50% dintre companiile publice, private si nonprofit aplica metoda planului de succesiune, dar cu toate acestea doar 15% dintre ele manageriaza dezvoltarea interna a unui talent executiv.

Potrivit studiului, consiliile de administratie din cadrul corporatiilor nu respecta

planul de succesiune si continua sa angajeze executivi din afara, desi cheltuielile totale sunt de trei ori mai mari. Cercetarile arata ca, in primul an de angajare, plata medie a unui CEO adus din afara era de 13 milioane de dolari in 2005, in timp ce suma platita unuia promovat din interior nu depasea 5 milioane de dolari.

Studiul a fost realizat in 500 de companii din SUA si au fost cercetate pachetele salariale a 52% de CEO, 32 dintre acestia promovati intern si 20 de angajati din afara.

Un sondaj realizat la inceputul acestui an de New Financial Times si Harris Poll printre cetatenii din Franta, Germania, Italia si Spania arata care sunt opiniile acestora cu privire la efectul pe care l-a avut introducerea monedei euro asupra economiei tarii lor. Potrivit cercetarii, 77% dintre italieni si 76% dintre francezi au declarat ca introducerea monedei europene a avut un impact negativ.

Nici cetatenii din Germania si Spania nu s-au aratat convinsi de efectele pozitive ale euro, doar 25% dintre germani si 22% dintre spanioli considerand ca a avut loc o crestere economica dupa adoptarea monedei europene.

In ceea ce priveste impactul euro asupra comunitatii UE, aproximativ 30% dintre cetatenii europeni cred ca efectul monedei este negativ, 25% sunt nesiguri asupra impactului si 37% cred intr-un efect pozitiv. Peste 54% dintre cetatenii celor patru state care si-au schimbat moneda in euro spun ca prefera moneda nationala si doar 26% sunt de acord cu moneda europeana. Dintre cei care si-au declarat preferinta pentru moneda nationala cei mai multi sunt germanii, 64%.

Un studiu al Fundatiei Europene pentru Imbunatatirea Conditiilor de Munca si de Viata arata ca aproape jumatate dintre companiile europene (48%) cu 10 sau mai multi angajati au optat pentru timpul de lucru flexibil. Potrivit studiului, 50% dintre companiile din sectorul serviciilor si 43% dintre cele care activeaza in sectorul industrial au raportat existenta anumitor forme de flexibilitate in programul de lucru al angajatilor. Principalele motive mentionate de catre manageri pentru introducerea organizarii lucrului flexibil sunt "oferirea posibilitatii pentru angajati de

a imbina mai bine munca cu viata personala" (68%) si "o mai buna adaptare a orelor de lucru la volumul de munca al companiei" (47%). Introducerea timpului de lucru flexibil si adaptarea orelor de lucru la volumul de munca a generat, spun managerii, o crestere a satisfactiei fata de munca in randul angajatilor. Cele mai multe organizatii unde munca in regim de norma redusa este principala sau chiar singura forma de lucru se afla in Germania, Letonia, Suedia, Danemarca si in special in Olanda si Marea Britanie. Aproape 9 din 10 companii din Olanda angajeaza muncitori cu norma redusa, in timp ce in Grecia si Portugalia doar 2 din 10 companii fac acest lucru.

Revista Fortune a realizat un top al celor mai apreciate zece companii din SUA. Potrivit clasamentului, General Electric este compania cea mai iubita de catre americani. Locul doi in top este ocupat de Starbucks, locul trei de Toyota, iar locul patru de Berkshire Hathaway.

De asemenea, printre cele mai admirate zece corporatii americane se mai afla Southwest Airlines pe cinci, FedEx pe locul sase si Apple pe locul sapte. Pozitia a opta este ocupata de Google, iar plutonul este incheiat de Johnson&Johnson si Procter&Gamble.

Biroul din SUA al companiei PricewaterhouseCoopers a lansat anul trecut "Full Circle", un program dedicat angajatelor mamici. "Full Circle" a fost creat special pentru a le tine conectate la activitatile companiei pe proaspetele mamici aflate in perioada concediului post natal.

Astfel, mamele membre "Full Circle" aflate in concediu pentru cresterea copiilor beneficiaza in toata aceasta perioada de un program de training si sunt tinute permanent conectate la pulsul evenimentelor din cadrul organizatiei. De asemenea, mamicile participa la intalniri de grup. Un astfel de eveniment care are loc regulat si ofera mamicilor prilejul sa se informeze cu privire la noutatiile din companie este "Noaptea mamicilor". Potrivit reprezentantilor PricewaterhouseCoopers, programul "Full Circle" s-a bucurat de succes, iar cifrele arata ca rata de revenire in cadrul companiei a persoanelor plecate in concediu de maternitate a crescut de la 17% in 2001 la 26% in 2006.

A luat fiinta in Anglia, s-a impus rapid pe piata din Elvetia si a devenit cea mai populara companie producatoare de ceasuri din lume. Asociat cu imaginea bunului gust, Rolex reprezinta modelul prefect al brandului de succes.

Desigur ca titlul este o exagerare si ca ceea ce cautam la serviciu nu este "fericirea", ci, in functie de fiecare: diversitate, cunostinte noi, bani, putere sau toate laolalta. Toate cele mentionate au atasata o cantitate mai mica sau mai mare de stres profesional, care se adauga stresului din viata personala. Astfel ca multi dintre noi ajungem sa fim obositi, irascibili, de multe ori bolnavi, si fiind prea stresati, poate neperformanti profesional sau social.

Un studiu recent desfasurat de catre Reader's Digest in 15 tari europene a demonstrat ca, in momentul de fata, romanii au "reusit" o contra-performanta spectaculoasa: suntem pe locul 1 la nivelul de stres perceput - 52% considera ca stresul este cea mai mare problema de sanatate, in raport cu media europeana de 33%.

E in voga, nu costa, are priza la public si nu cere decat, din cand in cand, putin timp. Si atunci, de ce nu surad managerii romani CEO blogging-ului, unealta de comunicare care nu poate da gres?

Ultimul studiu al Asociatiei Patronale a Industriei de Software si Servicii (ANIS) privind salariile in industria romaneasca de profil pozitioneaza Romania la granita de est a salariilor europene, cu un nivel mai coborat decat in tarile central-est europene devenite membre ale UE anterior, mai ridicat decat cel din Bulgaria, Ucraina sau Belarus, si comparabil cu cel din Rusia. In concluziile studiului, se mentioneaza, insa, ca pericolul des invocat al costului redus al fortei de munca software din spatiul ex-sovietic pare exagerat in ceea ce priveste capitalele si centrele dezvoltate.

Autori: Rick Page, Editura Amaltea

Autori: Gerald A. si Steven W. Michaelson, Editura Brandbuilders

Autor: Stephen R. Covey, Editura ALLFA

Regia: Guillermo del Toro

Regia: Stephen Frears

Regia: John Curran

Incepand cu 29 martie, Hilton Art Club gazduieste vernisajul lucrarilor artistei Claudia Popescu, "Prin Bucurestiul de altadata", o parcurgere vizuala a vechilor strazi si cladiri bucurestene, menita sa recreeze atmosfera plina de eleganta a "Micului Paris".