© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Managerii cu adevărat grozavi se străduiesc să se poarte cât mai corect şi mai onorabil cu angajaţii lor. E mai uşor de zis decât de făcut, mai ales când vorbim despre coaching, care cere timp, pricepere şi planificare. Unii oameni se pot dovedi deosebit de dificili când trebuie să-i instruieşti şi să le susţii dezvoltarea prin coaching. Gândeşte-te la acel Eyeore din echipă (Eyeore, un măgăruş gri simpatic, dar care e mereu abătut şi melancolic – n.tr.), cel care e veşnic pesimist, orice s-ar întâmpla, sau la persoana care-ţi refuză sfatul cu zâmbetul pe buze. Nu este corect nici faţă de tine, nici faţă de subordonatul tău să renunţi. Atunci, ce e de făcut? 

Productivitatea se rezumă la motivație în ceea ce privește talentul. Talentul înseamnă performanță fără efort. Dacă doi oameni împărtășesc același nivel de motivație, persoana mai talentată va avea performanțe mai bune, dând în final mai mult randament.

Avem 25 de ani de democraţie şi sistem capitalist, iar în tot acest timp mediul de afaceri local a devenit unul tot mai primitor pentru antreprenorii români. Atunci când a început această perioadă, antreprenorii erau încă niște adolescenți ambițioși. Spunem asta pentru că pe atunci, aveau între 15 şi 24 de ani, cel puţin asta reiese din ultimul studiu al celor de la EY România. 

Un adevăr care poate că vă va scoate din zona de confort, dar cu siguranţă va aduce nu doar un profit peste cel actual, ci şi angajaţi mulţumiţi şi productivi, dacă este aplicat profesionist. Cam asta au demonstrat profesioniştii de la Business Future Solutions în ceea ce au numit o simulare de afacere după modelul Lean Six Sigma.

Cel mai noi clasament al ZenithOptiMedia cu privire la furnizorii de spaţii media la nivel internaţional pe anul 2014 arată că gigantul Google nu doar că îşi consolidează poziţia de lider, dar se depărtează detaşat de furnizorul de pe locul doi.

Cum putem noi ca lideri, profesionişti de resurse umane sau specialişti în diverse activităţi, să modelăm un mediu de lucru în care conversaţia să fie colaborativă, educativă, dar şi plină de compasiune la nivel personal? S-au scris multe cărţi despre cum să gestionăm conflictele în organizaţii şi cum să ajutăm oamenii să spună lucrurilor pe nume, în mod transparent şi eficient. Acest articol aduce o perspectivă nouă asupra modului în care putem aduce colaborarea, transparenţa şi compasiunea în conversaţia organizaţională. 

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

În modul de gândire pe care este bazat azi managementul, filonul de gândire umanist care celebrează echipele şi colaborarea pe baza respectului pentru clienţi şi angajaţi – în sensul de a-i vedea cu adevărat ca pe nişte fiinţe umane –  are o istorie lungă şi distinsă, începând de la Mary Parker Follet în anii 1920, la Peter Drucker în anii 1970 şi până la Gary Hamel în zilele de azi.

Dacă nu eşti la curent cu piaţa muncii sau domeniile în care oamenii deja câştigă mult peste medie, îţi spunem noi: lumea digitală este cea mai ofertantă din punct de vedere salarial. Totuşi, nu oricine e un bun om de online. 

Asociația Jurnalism pentru Șanse Egale organizează workshopul Tehnica reportajului TV cu Irina Păcurariu, de la care participanţii au şansa să înveţe metode profesionale de realizare a reportajelor pentru televiziune.

Peste 250 de CIOs, manageri şi profesionişti IT s-au reunit sub acelaşi acoperiş pentru a prezenta tendinţele din domeniul şi trendul bugetelor din IT din următorii 2 ani. 30 de jucători de top din industria de profil au dezvăluit informaţii vitale cu privire la ce rezervă viitorul celui mai bine plătit domeniu din lume.

Trăim, în mod indiscutabil, într-o era a vitezei, iar rapiditatea de adaptare la noile tehonolgii şi modele de business poate face diferenţa între profit şi faliment, este una din concluziile luate la CIO Council National Coference 2015, eveniment organizat de Revista Cariere şi CIO Council România. 

Nu are încă 30 de ani, dar crede că deja nu mai avem timp să învățăm din greșelile proprii, așa că am face bine să învățăm din ale altora. Are în spate o experiență de şapte ani în marketingul digital și lucrează cu o echipă profesionistă alături de care reușește să formeze cu fiecare curs în parte oameni valoroși pentru piața muncii în anii ce vor urma.

Rigiditatea unei companii este crucea pe care va trebui să o poarte atunci când se dezvoltă, dar pentru această problemă există şi un „antidot”, omul de IT. Cu cât acesta este mai pregătit să ia cele mai bune decizii pentru companie, cu atât obstacolele tehnologiei vor fi trecute mai repede, spun experţii prezenţi la CIO Council National Coference 2015, eveniment organizat de Revista Cariere şi CIO Council România

Odată cu ameninţările cibernetice care se înmulţesc de la un an la altul, bugetele companiilor pe partea de IT se majorează, pentru ca echipamentele să poată face faţă noilor provocări, a declarat  Eugen Schwab Chesaru, vicepreşedinte Operaţii pe Europa Centrala şi de Est, PAC, în cadrul CIO Council National Coference 2015, eveniment organizat de Revista Cariere şi CIO Council România. 

Industria IT din România este una în plină dezvoltare, cu toate acestea ea are avantaje şi dezavantaje când vine vorba de angajari, de calificările şi cunoştinţele celor care aplică, potrivit unei analize prezentată la CIO Council National Coference 2015, eveniment organizat de Revista Cariere şi CIO Council România.  

„Unde există voinţă, există şi o cale”, spune un proverb, iar calea este foarte uşoară, mai ales dacă entităţile private şi de stat iau în serios componenta de securitate cibernetică, potrivit specialiştilor din IT prezenţi la CIO Council National Coference 2015, eveniment organizat de Revista Cariere şi CIO Council România. 

Angajaţii Fiscului câştigă, în medie, aproape 5.000 de lei, de două ori mai mult decât ceilalţi funcţionari publici. 

Inspiră angajaţii la insistenţă şi dezvoltă încrederea celor din jur. Aşa trebuie să fie, pe scurt, un lider ideal într-o companie, spune Eduard Ra­du, fondatorul firmei de consultanţă, training şi coaching Acceder. 

Singura bancă comercială deţinută de stat are un nou preşedinte şi director general desemnat de Ministerul Finanţelor Publice.

Colegul care le "ştie pe toate". Cu siguranţă că l-am avut cu toţii la un moment dat în carieră. E acel om care se comportă ca şi cum deja a trăit toate experienţele pe care le-ar fi putut trăi, are soluţia pentru toate şi deţine răspunsul la orice întrebare, fie că e sau nu de competenţa lui.