Skip to main content

angajat

    • Chinurile angajatului român: datoriile duble faţă de salariu şi ruşinea

      În ultimii ani preţurile au crescut, dar salariile au rămas cam la acelaşi nivel, dacă nu chiar au scăzut. Influenţele economice externe au jucat un rol destul de important în destabilizarea bugetelor familiale. Dar pe lângă aceşti factori, chiar şi membrii familiilor şi-au “sabotat” singuri împărţirea bugetelor printr-o proiectare greşită a lor sau chiar prin lipsa unui plan pentru ele. Sunt câteva din concluziile la care au ajuns specialiştii în urma cercetării online iVox “Cum reacționați în situații financiare dificile?”. 
    • Replici pe care niciun manager nu ar trebui să le folosească




      Un şef, bun sau rău, rămâne în memoria angajaţilor prin lucrurile pe care le spune şi le face. Diferenţa dintre un şef bun şi unul rău o pot face anumite propoziţii, pe care le tot repetă, pentru că, fără să ne dăm seama, cu toţii avem clişee. Dacă nu ai o funcţie de conducere, vei recunoaşte anumite fraze ale şefului, de care se întâmplă să râdeţi în pauza de cafea. Iar dacă eşti manager şi recunoşti formulările de mai jos în vocabularul tăul zilnic, ar trebui să te gândeşti să renunţi la ele.
    • Criza talentelor din România. Angajatorii, nemulţumiţi de forţa de muncă

      Mai bine de jumătate (61%) din angajatorii din România spun că există mari lacune în ceea ce priveşte deficitul de talente printre forţa de muncă calificată. Procentul, mult peste cel mediu din regiune (care este de 32%) a crescut cu 21 de procente faţă de anul trecut. Problema principală pare a fi, astfel, nu lipsa locurilor de muncă, ci lipsa calificării oamenilor pentru anumite domenii.
    • De ce să oferi coaching unui subordonat


      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Managerii cu adevărat grozavi se străduiesc să se poarte cât mai corect şi mai onorabil cu angajaţii lor. E mai uşor de zis decât de făcut, mai ales când vorbim despre coaching, care cere timp, pricepere şi planificare. Unii oameni se pot dovedi deosebit de dificili când trebuie să-i instruieşti şi să le susţii dezvoltarea prin coaching. Gândeşte-te la acel Eyeore din echipă (Eyeore, un măgăruş gri simpatic, dar care e mereu abătut şi melancolic – n.tr.), cel care e veşnic pesimist, orice s-ar întâmpla, sau la persoana care-ţi refuză sfatul cu zâmbetul pe buze. Nu este corect nici faţă de tine, nici faţă de subordonatul tău să renunţi. Atunci, ce e de făcut? 
    • Angajaţi mai fericiţi, companii de succes. Trei exemple de management atipic



      În epoca în care locul de muncă unic pe parcursul întregii vieţi de salariat a devenit istorie, un CV stufos nu mai este o surpriză pentru angajatori. Când cauza nu este nestatornicia angajatului, ea trebuie căutată în direcţia opusă: oricine poate ajunge într-un loc în care angajatorul nu ţine la salariaţi, considerând că are oricând înlocuitori pentru ei. La polul opus stau companiile care depun eforturi pentru a creşte echipe solide, mature şi stabile, capabile să aducă profit şi prestigiu mărcii. Strădaniile lor se traduc tot mai frecvent în beneficii extrasalariale pentru angajaţi, lucrul de acasă („remote”) sau programul flexibil.
    • Respectă-ți angajatul și îți va fi cel mai bun ambasador de brand!




      Angajatul este cel mai bun ambasador de brand pe care o companie îl poate avea, este una dintre concluziile la care a ajuns Gregoir Vigroux, directorul marketing Telus International. Dar pentru a ajunge să fie un reprezentant de neegalat al companiei în care lucrează, trebuie, mai întâi, să fie implicat în anumite proiecte de responsabilitate socială.
    • Mindfulness – capacitatea de a trăi în prezent

      Conștiința deplină sau capacitatea de a trăi în prezent (Mindfulness) are mult mai multe beneficii decât creșterea productivității la locul de muncă. Aceasta poate chiar sa mărească capacitatea creierului uman. Potrivit Harvard Business Review, studiile recente aduc dovezi puternice că practicarea, fără a judeca, a conștientizării prezentului (mindfulness) schimbă creierul, și o face în modalități despre care ar trebui să știe oricine lucrează în mediul complex al afacerilor din prezent și, cu siguranță, orice lider.
    • Cele mai avantajoase contracte de muncă



      În anumite industrii există tipuri de contracte de muncă care prezintă numeroase avantaje atât pentru angajatori, cât și pentru angajați. Cel mai de le întâlnim în companiile cu un grad ridicat de tehnologizare în domeniul externalizării și consultanței de afaceri. 
    • Angajatul fericit se cunoaște de dimineață




      Exercițiu de imaginație: vă mai amintiți când a fost ultima dată când cel cu care vă împărțiți biroul a fost entuziasmat de o sarcină ori de un proiect nou la care trebuia să lucreze cu încă alți trei colegi? Sau care a fost ultima dată când ați glumit cu managerul sau cu un alt coleg la serviciu? Primul răspuns care vă vine în minte este, de fapt, un indiciu pentru stabilirea tipului de cultură organizațională din compania pentru care lucrați, un concept care definește, în linii mari, modul în care se simt și se comportă angajații, dar și al felului în care lucrează împreună.
    • Cum să-ți negociezi salariul chiar și în recensiune




      Am fi tentați să credem că în vreme de recesiune economică este suficient să ne mulțumim cu un loc de muncă sigur. Suntem tentați să nu cerem prea mult și, ca angajați, ne poziționăm în defensivă. Angajatorul știe că oricând poate găsi mână de lucru pe mai puțini bani uneori. Condițiile economice sunt de așa natură încât cel din urmă are și ultimul cuvânt. Sau cel puțin așa pare din exterior. Secretul despre care nimeni nu vrea să vorbească? Chiar și în vremuri tulburi, angajatorii vor plăti regește pentru a-i aduce în organizația lor pe cei mai buni. Indiferent de contextul macroeconomic, talentul va fi întotdeauna bine plătit. 
    • Cum vede angajatul român calitatea propriei vieţi

      Pentru 80% dintre angajații români, Calitatea Vieții este asociată cu o stare bună de sănătate, în timp ce familia și prietenii, precum și stabilitatea financiară contribuie la îmbunătățirea vieții pentru 76%, respectiv 73% dintre aceștia, se arată în cel mai recent studiu al Sodexo. 
    • Schimbările din compania ta. Te-ai întrebat vreodată cât îți afectează oamenii?




      Dacă o organizație dorește să prospere, ea trebuie să se modifice în mod continuu ca răspuns la evoluțiile semnificative ale pieței, cum ar fi modificarea nevoilor clienților, progresele tehnice și noile reglementări ale guvernului. Studiul modificării organizațiilor este extrem de important întrucât tranziția de la un sistem la altul poate duce la inadaptări profesionale și frustrări din partea angajaților.
    • Milenialii vor conduce lumea




      Primul val al milenialilor este din ce în ce mai numeros în rândul forței de muncă și a ajuns să modeleze sau să ia decizii cheie în companiile în care lucrează. Prin prisma acestui adevăr, este foarte important să înțelegem impactul pe care îl au milenialii în contextul schimbărilor permanente care au loc la locul de muncă. Sunt fie narcisiști leneși, fie optimiști energici care vor să salveze lumea. Deci, cum sunt milenialii, cu adevărat?
    • Tradeville caută interni

      Tradeville lansează un nou program de internship destinat studenților și tinerilor absolvenți, cu mentori dedicați. Programul de internship cuprinde șapte departamente - IT, Marketing, Vânzări, Analiză, Project Management, Helpdesk și Juridic. 
    • 5 minciuni prin care companiile te "momesc" să devii angajatul lor

      De ce ar minţi companiile pentru a te convinge să accepţi oferta lor? Un răspuns simplu dat de specialiştii străini este: pentru a obţine rezultatele de care au nevoie. Iată şi câteva minciuni pe care angajatorii ţi le spun la interviu şi în faţă cărora trebuie să rezişti şi să încerci să obţii mai multe detalii înainte de aţi asumă un "adevăr" pe care este posibil să nu-l întâlneşti prea curând, potrivit unui consultant în carieră. 
    • Volumele de tichete cadou oferite de companii pentru 8 Martie au crescut cu 50%

      Compania Sodexo, jucător de top pe piaţa românească a tichetelor, a identificat, în urma unei analize derulate în rândul companiilor care oferă beneficii extrasalariale pentru angajați, principalele tendinţe în utilizarea și acordarea tichetelor cadou cu ocazia zilei de 8 martie. Cercetarea a fost realizată pe un eșantion de aproximativ 1.000 de companii, în intervalul 1 februarie 2014 – 15 februarie 2015. 

Recomandările editorilor