Fără entuziasm nu s-a realizat niciodată ceva măreț, spunea poetul și prozatorul american Ralph Waldo Emerson. Există multe metode să ne automotivăm sau să îi motivăm pe ceilalți. Numai că atunci când vine vorba de sport, lucrurile nu par deloc simple. De multe ori tensiunea și presiunea din teren nu duc la medalia de aur, ci la argint, broz sau un dezamăgitor loc patru.

De câte ori până acum ai folosit scuza “Nu am timp” pentru ceea ce este cu adevărat important pentru tine? Nu o să-ţi spun că nu ai dreptate pentru că, cel mai probabil ai. Sunt convinsă că nu ai timp şi din acest motiv alegi să amâni pentru zile mai bune, ceea ce îţi propui să faci. Întrebarea pe care ţi-o adresez însă este “De ce nu ai timp?”

Anca Catarambol (foto) lucrează ca HR Director în Leo Burnett din anul 2007, dar s-a alaturat echipei încă din 1995. Vreme de 12 ani a coordonat activitatea departamentului de traffic, iar ulterior a preluat departamentul de HR. Cu această ocazie, si-a completat studiile universitare de inginerie mecanică cu masteratul în Comunicare Managerială şi Resurse Umane din cadrul SNSPA.

Fundaţia Institutul de Management în Asigurări (IMA) a introdus noi cursuri în cadrul proiectului "Program naţional de formare profesionala a specialiştilor şi intermediarilor din asigurari", care se adresează angajaţilor şi persoanelor fizice autorizate ce activează în domeniul asigurărilor. Noile cursuri vor fi furnizate începând cu luna septembrie 2012.

Criza a schimbat modelele de business. Această afirmaţie nu mai reprezintă o noutate şi mulţi dintre noi ne-am obişnuit deja cu ideea că am intrat într-o nouă eră a relaţiilor profesionale. Însă criza a făcut ca acţiunile, planurile şi operaţiunile să devină mult mai concrete şi chiar mai simple, iar în acest peisaj HR-ul s-a orientat către conceptul de Return on Investment (ROI) şi asimilarea rolului de partener strategic.

Peste 50% din companiile europene iau în considerare limbile străine în procesele de recrutare, iar 25% încurajează mobilitatea angajaţilor în vederea învăţării de limbi străine şi dezvoltării sensibilităţii interculturale, arată un sondaj realizat în cadrul proiectului Language Rich Europe (LRE), iniţiat de Consiliul Britanic.

Daniel Kahneman, câștigător al Premiului Nobel și autorul cărții Thinking, Fast and Slow, a făcut această  distincție interesantă, se arată într-un articol din Business Insider. Un venit mare ne face mai satisfăcuți de viața noastră, dar nu ne face mai fericiți. Care este diferența? 

Nu-mi amintesc bine ce aşteptări aveam de la cursul de Fotocitire, dar ştiu sigur că eram destul de sceptic. Mi-am zis că e musai să am abilităţi naturale, să citesc puţin mai repede decât ceilalţi sau mai ştiu eu ce. În orice caz, ideea unui curs care m-ar ajuta să citesc cu viteză mi s-a părut deosebit de tentantă. 

La opt ani asculta Carlos Gardel, Edith Piaf şi Maria Tănase. A făcut o şcoală de muzică, dar părinţii au sfătuit-o să urmeze o carieră mai sigură. Femeia a avut curajul să renunţe la jobul din bancă, chiar dacă acesta îi asigura un statut destul de confortabil în societate, ca să-şi trăiască visul de a cânta. Succesul nu s-a lăsat prea mult aşteptat şi acum are destule concerte în cluburile din Capitală. Este vorba despre Izabela Barbu. 

Cvadruplul campion olimpic Ivan Patzaichin a obţinut pentru prima dată aurul olimpic la vârsta majoratului. De atunci, timp de două decenii a reprezentat România la cinci olimpiade consecutive. Am stat de vorbă cu marele campion despre cum a ajuns în vârf şi ce trebuie să facem ca să ajungem oameni de succes, indiferent de domeniul în care activăm.

Reporterii revistei Cariere au stat de vorbă cu Dan Sântimbreanu, Head of Corporate Commmunication la Siemens, despre proiectele companiei: Victoria20.20 şi Oraşul20.20, despre viziunea tinerilor asupra oraşelor din România, cum îi ajută pe tineri astfel de proiecte în dezvoltarea lor profesională, dar şi ce rol au creativitatea şi inventivitatea în pregătirea tinerilor pentru piaţa muncii.

CARIERE isi rasplateste cititorii oferindu-le discounturi la cursurile  de dezvoltare personala  sustinute de TACK International.

“Richard a fost politicos şi absolut minunat. O placere să împarţi timpul cu el. Un om care adoră efectiv tot ceea ce face”. Aşa îl descrie Robin Sharma pe celebrul Richard Branson, în urma întâlnirii de la Bucureşti, într-un articol publicat pe blogul său. Specialistul în leadership ne împărtăşeşte câteva dintre concluziile sale după interviul cu antreprenorul britanic şi speră ca astfel să ne motivăm în a atinge un nou nivel în viaţă.

Cuvintele. De multe ori ne concentrăm doar asupra lor. În şedinţe, la întâlniri de afaceri, la negocieri, la un interviu de angajare, la susţinerea unui discurs. Este vital să transmitem mesajul pe care ni l-am propus. Ce facem însă cu gesturile? Comunicarea nonverbală iţi poate sabota cariera.

Mulţumit sau fustrat? Temător sau curajos? Într-un context economic în care rolul de angajat este râvnit mai mult ca oricând aproape că nici nu se mai pune problemă de a fi sau nu mulţumit de propriul job. Totuşi dacă nu îţi place ceea ce faci nu ai cum să fii productiv şi nici compania nu-şi poate păstra competitivitatea dacă angajaţilor săi le lipseşte motivaţia.

Un articol Harvard Business School – urmare a studiului efectuat pe 838 manageri, 6 companii multinaţionale, 3 continente, relevă opinia acestora cu privire la 11 caracteristici ale unui lider: caută oportunităţi de a învaţa, acţionează cu integritate, se adaptează la diferenţe culturale, urmăreşte să  facă diferenţa, caută să înţeleagă afacerea,  obţine ce-i mai bun în oameni, priveşte lucrurile dintr-o perspectivă diferită, cere şi oferă feedback, învaţă din greşeli, are curajul de a-şi asuma riscuri, este deschis la critici.

Veterană într-ale filmelor documentare, Jennifer Fox este genul de persoană care, atunci când o auzi vorbind despre ceea ce face, reușește să te inspire și să-ți transmită prin fiecare gest că, orice ai face, e esențial să rămâi prezent în orice ai face. Invitată specială a Festivalului One World, fără să fie însă la prima vizită în România, țară cu care a mărturisit că are o ”relație specială”, Fox a realizat până acum câteva proiecte documentare pe care, cu toată desuetudinea termenului, le-am putea numi monumentale.

În general, la finalul unui interviu, recruiterul poate să îţi adreseze următoarea propunere: Ai vreo întrebare pe care vrei să mi-o adresezi? Acesta este momentul în care tu, ca potenţial viitor angajat, îţi poţi face o idee mai bună asupra situaţiei în care se află compania pentru care vrei să lucrezi.

Când îţi începi un business ai aşteptări ridicate, speri ca afacerea ta va merge foarte bine indiferent de diversele probleme inevitabile de care te vei lovi. Totuşi, la un moment dat ai putea să te confrunţi cu o situaţie atât de complicată încât singura cale de ieşire pentru tine şi compania ta o reprezintă reducerea conturilor, care, de cele mai multe ori, echivalează cu reducerile de personal.

Colonelul/Comandorul este sau ar trebui să fie gradul de referinţă în armată, unitatea de măsura a calităţii în domeniul militar, şi nu plutonierul asa cum aprecia odată comandantul suprem într-un spirit bolşevic autentic. Gradul de colonel/comandor da tăria şi substanţa de care armata are nevoie. Este suficient de mare pentru a reprezenta un succes în cariera militară, dar relativ modest în ceea ce priveşte topul ierarhiei militare în ansamblu. Reprezintă nivelul cel mai înalt de expertiză în armată la nivel executiv.