Dezvoltarea tehnologică fără precedent din jurul nostru se face simţită la orice nivel şi a devenit atât de comună, încât ne este greu să ne imaginăm sau să ne amintim, în unele cazuri, cum puteam trăi înainte fără a verifica o informaţie în timp real – pentru a da cel mai banal exemplu. Datorită ei s-au făcut progrese enorme în ultimii ani şi în înţelegerea noastră despre modul în care funcţionează creierul, cu un impact major în cele mai întâlnite situaţii de viaţă – felul în care învăţăm, interacţionăm sau negociem. Cim privim negocierea din pespectivă neuroştiinţifică?

Piața cursurilor de branding personal este un subiect încă nou și nu foarte exploatat în România, însă cu foarte mult potențial, mai ales că în străinătate există o întreagă industrie pe această temă. Două specialiste în domeniu, Anca Baniță și Teodora Migdalovici, au ales căi diferite pentru a-și dezvolta clientela în țara noastră.

Sfârşitul de an este momentul potrivit pentru a trage linie, a evalua, a selecta lucrurile bune şi pe cele care au nevoie de îmbunătăţire, pentru a le da locul şi importanţa cuvenite în anul următor. Şi este cel mai bun moment pentru a spune „Mulţumesc”. Fie că facem asta în mod direct, într-o discuţie faţă-n faţă, printr-o felicitare de sărbători sau, acolo unde este posibil, activând pachetul de bonusuri şi beneficii – recunoaşterea performanţelor şi a eforturilor celor din jur nu poate să lipsească din cartea de vizită a unui manager valoros.

Abilitatea de a-ţi gestiona emoţiile şi de a rămâne calm atunci când eşti sub presiune are legătură directă cu performanţa ta. Un studiu realizat de TalentSmart la care au participat peste 1 milion de persoane arată că 90% dintre oamenii de succes reuşesc să-şi gestioneze emoţiile în perioade de stres pentru a-şi menţine calmul.

Teoriile moderne arată că stima de sine creşte când descoperim ceva valoros la noi înşine, iar una dintre cele mai bune căi spre o viață împlinită este să ne folosim atuurile pentru a-i face pe ceilalți fericiți. Cu alte cuvinte, ne găsim menirea când ne folosim de punctele forte care ne individualizează într-un scop moral mai înalt.

În fiecare zi ne întrebăm ce trebuie să facem să fim cei mai buni, să devenim lideri între semenii noștri. Ei bine, un lucru bun de făcut este să acumulezi informație despre succesul altora, despre parcursul profesional și personal al oamenilor care au avut sau au succes. Andy Szekely a sintetizat câteva lecții de leadership de la șapte mai lideri ai lumii.

Inflația mică, sub 2%, simplificarea sistemelor de plată a impozitelor, necesitatea dezvoltării infrastructurii, păstrarea angajaților bine pregătiți și încrederea în moneda unică europeană sunt cele mai importante previziuni ale antreprenorilor și managerilor români pentru 2016. Spre deosebire de alte țări, oamenii de afaceri români consideră că cel mai important deziderat al României este dezvoltarea infratructurii chiar în detrimentul educației și sănătății.

Zona de confort – acest concept despre care cu toţii auzim, dar pe care puţini îl pot explica sau înţelege. Zona de confort. Un nume aparent nevinovat... Confort. Acesta este plăcut. E locul din care nu mai vrei să pleci, este locul pentru care de fapt muncești, te lupți și visezi. Dar ce faci când vine un moment în care trebuie să renunți la zona de confort pentru a-ți satisface nevoile?

Anul 2016 bate la uşă şi marketerii sunt în plin proces de planificare a strategiei pentru următorul an. În domeniul marketingului digital, strategia este un mix între obiective de business, priorităţi de marketing şi modalităţi de a le îndeplini prin canalele digitale. Pentru a avea succes, e important ca digital marketerii să fie atenţi la toate funcționalitățile, tehnologiile şi instrumentele existente pe piaţă şi care îi pot ajuta în atingerea obiectivelor.

Ediția decembrie-ianuarie a Revistei CARIERE este una specială. Nu doar că veți afla care sunt câștigătorii premiilor revistei noastre pe anul 2015, desemnați prin vot de către cititorii noștri, sau despre cum a fost atmosfera în seara de Gală, ci veți întâlni și exemple de oameni care își pun toată energia, inteligența și resursele în serviciul altora. 

Cu siguranță aţi mai citit despre asta până acum, dar mi-a atras atenţia un comentariu postat pe Facebook de antreprenorul Călin Fusu, cel care deţine două site-uri de recrutare (BestJobs şi ceevee.com). În postare, antreprenorul  se plângea că-i e greu să găsească un manager. Cât durează procesul de recrutare al unui top manager, cum ştii că managerii pe care îi selectezi corespund cerinţelor companiei şi, mai ales, cum măsori succesul unui proces de recrutare a unui manager?  Am încercat să aduc lămuriri în materialul următor.  

Gala a fost prezentată şi anul acesta de elegantul actor Adrian Păduraru și a reunit peste două sute de oameni reprezentativi ai societății românești. Unii ne-au oferit impresiile la cald, iar alții au preferat să le scrie pe Facebook. Oricum ar fi, în orice variantă, ne-au onorat cuvintele de laudă și desigur ne obligă să fim consecvenți în demersul editorial pe care l-am pornit. 

Unii oameni se nasc lideri, alţii devin. Caro van Eekelen face parte din prima categorie. Olandeza este Chief Operating Officer Accor HotelServices Benelux, şi este singura femeie care ocupă această poziţie în managementul grupului AccorHotels la nivelul Europei. În aproape 30 de ani de carieră în industria oaspitalităţii, Caro a trecut prin mai multe departamente, de la operaţional, la financiar şi HR. Din fiecare a învăţat câte ceva şi nu ezită să îşi pună experienţa în folosul celorlalţi, participând la programe de mentorat. Despre ce a însemnat ascensiunea în carieră a unei femei puternice într-o lume a bărbaţilor, într-un interviu pe care Caro van Eekelen l-a acordat în exclusivitate Revistei CARIERE. 

Observ din ce în ce mai mulți oameni în jurul meu care pleacă din corporații și se îndreaptă cu încredere către înființarea propriilor business-uri. Eu însămi vin dintr-un mediu corporatist, unde am petrecut mai mult de 10 ani în diverse poziții, iar astăzi sunt antreprenor. De ce ajung managerii, într-un anumit moment în viața lor, să facă această schimbare? 

Să-i spuneți unui angajat că este concediat, că performanța lui a fost foarte scăzută sau să vă anunțați echipa că s-au tăiat fondurile pentru un proiect nu este plăcut. Dar dacă sunteți manager, este imposibil să evitați aceste conversații dificile. Indiferent de situație, atunci când trebuie corectate probleme de la locul de muncă, vor avea loc conversații dificile. Amânarea conversației doar prelungește agonia (deoarece tot va avea loc la un moment dat).

Nu lăsa pe mâine ce poți face azi este posibil să fie, în multe situații de viață, cea mai neinspirată expresie populară. De ce?Pentru că atunci când nu lucrezi măcar la jumătate din capacitatea ta de muncă, rezultatul activităților tale poate fi rudimentar, superficial sau incomplet, fără ca măcar să poți vedea cu exactitate ceea ce ai greșit și cum s-a întâmplat asta și astfel vei fi nevoit, a doua, a treia zi etc. să repari/îmbunătățești o activitate pe care nu ai îndeplinit-o bine.

La un moment dat au decis să facă altceva. Crina era Event Manager. Mihaela lucra în industria farmaceutică. Au deschis un centru pentru copii, respectiv o creșă și o grădiniță pe care le dezvoltă continuu de atunci. Le-au promovat mai mult online și rămân mereu foarte atente la cerințele copiilor şi ale părinților pentru educaţia copiilor este o piaţă aglomerată, în care calitatea contează.

Vrei să fii fericit? Iată o întrebăre care este pe buzele tuturor şi la care răspunsul este evident „Da!”. Toţi ne dorim să fim fericiţi şi încercăm să ajungem la acest nivel în fiecare zi încercând să trecem peste toate obstacolele cu care ne întâlnim. Fericirea este vitală pentru o viaţă productivă, potrivit pickthebrain.com. 

Indiferent de temperamentul copilului, fie că este introvertit, sau extrovertit, ceea ce putem face în calitate de părinţi, este să căutăm punctele forte ale copilului nostru, aptitudinile, pe care el le va explora şi valorifica mai departe. Iată cum putem face asta.

Succesul redefinit. Prosperitate, înţelepciune, miracol şi crearea unei vieţi pline de sens, în engleză Thrive: The Third Metric to Redefining Success and Creating a Life of Well - Being Wisdom, and Wonder este cel de-al 14-lea volum semnat de Arianna Huffington, care a debutat în publicistică în 1973 cu The Female Woman. Arianna Huffington este unul dintre cei mai importanți oameni de media din America, politician, jurnalist și femeie de afaceri.