Skip to main content

Leadership

    • Pasiune de manager. Sportiva exploratoare

      O pasiune comună, sportul, are şi Kinga Daradics, country chairman MOL România. Pe lista hobby-urilor adaugă însă călătoriile. Conduce compania din 2011, însă lucrează în cadrul ei încă din 2003, an în care şi-a stabilit un plan ambiţios de dezvoltare, pe care a reuşit să îl îmbine cu pasiunile sale.

    • Primăvara se numără ofertele de joburi

      După o lună ianuarie mai degrabă apatică pe piaţa forţei de muncă, în care companiile au fost ocupate cu realizarea de planuri, proiecţii şi definitivări de nevoi de personal, luna februarie a adus cu ea o abundenţă de oferte de muncă pe site-urile de recrutare. În acest context am discutat cu o serie de reprezentanţi ai unor companii care activează în majoritatea sectoarelor economice, pentru a vă oferi câteva posibile variante în cazul în care intenţionaţi să vă schimbaţi jobul în acest an.

    • Plus valoarea angajaților practici

      Îl vezi lucrând intens, rapid, eficient. Este “greu de oprit” din activitățile concrete, practice, ce aduc profit companiei la care lucrează. Puterea sa de a anticipa solicitările clienților și de a le trata adecvat plus capacitatea de a improviza și oferi perspective adiacente celor clasice atunci când situația o cere sunt remarcabile…

    • Ești cu adevărat pregătit?

      Epoca locurilor călduțe prin clădirile de birouri a cam apus începând cu anul 2009. Forțate de noile condiții din piață, companiile pun acum accentul, considerabil mai mult decât în trecut, pe angajații competenți și motivați, care aduc rezultate reale în proiectele în care sunt implicați. Asta înseamnă, concret, pentru fiecare dintre noi, ore în plus de muncă, sarcini sau chiar proiecte în plus, mai puține ore de somn și mai mult consum. Este, în același timp și o mare oportunitate.

    • Pasiune de manager. Aşa-i în tenis

      Sportul este forma prin care se menţin în formă mulţi dintre managerii de companii.  Iar, tenisul, se numără printre jocurile preferate. Răzvan Afenduli, directorul uneia dintre cele mai mari companii importatoare de cosmetice, îl completează cu  un stilul de viaţă sănătos.

    • Cum să ai succes la interviul de angajare

      Numărul redus de locuri de muncă vacante pe piaţă precum şi concurenţa acerbă fac azi ca obţinerea unui job să pară o misiune imposibilă. În realitate, deşi pentru un post se primesc sute sau chiar mii de CV-uri, puţini sunt cei care sunt chemaţi la interviu, iar şi mai puţini sunt cei care îl trec. Ce trebuie să facă un candidat pentru a avea succes la interviul de angajare?  Iată câteva sfaturile date de consultanţii în carieră.

    • Lasă-i pe angajaţi să aleagă când să lucreze în spaţiul lor privat şi când să muncească în spaţii de birou comune

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Nu cu mult timp în urmă, faptul că un manager ocupa “biroul de pe colţ” era un semn că ajunsese pe culmea statutului pe care-l poate avea cineva într-o organizaţie. Numai că, între timp, dormitorul liber de acasă transformat în birou de lucru a uzurpat, în tăcere, locul deţinut de “biroul de pe colţ” în topul poziţiilor râvnite într-o organizaţie, pe măsură ce faptul că un manager sau angajat munceşte din ce în ce mai mult de acasă a ajuns să semnaleze faptul că această persoană deţine o mai mare putere şi autonomie în organizaţia în care lucrează.

    • Peste 30 de programe de internship și trainee și 3.200 de joburi vă așteaptă la Angajatori de TOP

      Săptămâna viitoare, în perioada 12-13 aprilie, va avea loc ediția cu numărul 14 a târgului de carieră Angajatori de TOP. Cei peste 15.000 de participanți, profesioniști cu experiență, dar și studenți și proaspăt absolvenți, sunt așteptați în cele două zile ale evenimentului vor avea oportunitatea de a aplica la 3200 de poziții deschise. Topul domeniilor reprezentate în funcție de numărul companiilor prezente la eveniment sunt: IT, FMCG, Audit&Consultanță, Inginerie, BPO, financiar-bancar.

    • Reacţii la „Nu”

      De la un simplu „nu” facem o adevărată tragedie sau avem reacţii disproporţionate, ne enervăm, avem discuţii aprinse cu cei din jur. Vă invit în acest articol la o discuţie pe marginea a trei dintre posibilele motive (acestea cu siguranţă sunt mult mai multe), care pot determina astfel de reacţii disproporţionate la feedback-ul negativ şi, ca de obicei, vă propun să luaţi din aceste informaţii ce simţiţi că vă este util mai departe.

    • 5 întrebări „magice” care îți pot schimba viață

      Calitatea vieții ne este dată și de calitatea întrebărilor pe care ni le adresăm. Din păcate, am aflat acest lucru destul de târziu, pentru că sistemul de învățământ te apreciază doar dacă dai răspunsurile corecte. Așadar, era nevoie să găsești nepărat răspunsul bun sau cel mai bun pentru a lua nota maximă. Eram (și suntem în continuare) învățați să memorăm și să găsim (aceleași) răspunsuri pentru aceleași întrebări: aceleași de anul trecut, și de un an înainte șamd. În timp, am descoperit că mai importante sunt întrebările și, tot în timp, ca și coach, am învățat să adresez întrebări din ce în ce mai potrivite (și mai bune) celor cu care lucrăm.

    • By default „performance”?

      În zilele noastre HR-ul tinde să devină un HRTech şi spun asta pentru că profesia noastră devine din ce în ce mai tehnologizată. În multe organizaţii, în special în cele cu prezenţă  globală, angajaţii văd o nouă faţă a HR-ului, reprezentat mai degrabă de un portal decât de o persoană.

    • Descoperă antreprenorul din tine!

      Tinerii cu vârste cuprinse între 15 și 30 de ani sunt încurajați să își descopere spiritul antreprenorial în cadrul programului pan-european Enterprise You. Susținut de  The EU Enterprise Partnership, programul își propune să îi ajute pe participanți să își descopere pasiunile, să își dezvolte competenţe şi să descopere care sunt paşii pe care trebuie să îi parcurgă pentru a porni propria afacere.

    • Fii creativ dacă vrei să ai cea mai eficientă promoție a anului 2013!

      Promoția eficientă a anului 2013 e una diferită de ceea ce există în piață. Și nu pentru că nu ar fi exemple de promoții eficiente acum, ci pentru că o promoție eficientă o dată va fi mai puțin eficientă a două oară când e implementată, a treia oară și mai puțin și tot așa. Mai mult, legea crizei care spune că muncim mai mult pentru recompense mai mici s-a dovedit valabilă și în cazul promoțiilor, care necesită investiții tot mai mari pentru obținerea unor rezultate cel mult egale cu cele din anii trecuți.

Recomandările editorilor