Este bine știut faptul că valorile individuale ale liderilor influențează și conturează cultura organizațională. Indiferent de mărimea, industria sau vechimea unei companii, cultura organizațională pornește de la acele aspecte pe care liderii (top și middle management-ul) le sedimentează și de la acele comportamente care sunt „recompensate” sau „pedepsite” în cadrul organizației.
Sâmbătă, 16 martie 2013, studenții facultăților IT&C din București vor primi sfaturi pentru cariera lor de la manageri şi ingineri din cadrul unor companii de top din domeniul IT&C: 4PSA, Adobe, BitDefender, Endava, IBM, Indaco, Intel, Kapsch, Teamnet, Ubisoft, Zitec.
Trebuie să recunosc că l-am descoperit pe Malcolm Gladwell târziu. De fapt, l-am descoperit din pură întâmplare, în ultimul meu an de studenție în Statele Unite, când vorbeam cu un consilier de carieră al universității. Se pare că majoritatea studenților pe care-i vedea amânau cât puteau de mult să aleagă o specializare. Mai toți, când erau întrebați, ajungeau să vorbească despre cum vor să le învețe pe toate, moment în care discuția atingea inevitabil subiectul Malcolm Gladwell.
O serie de ţări, inclusiv România, au încercat să facă apel la bogaţi rugându-i să pună umărul la greutăţile crizei. Spania a reinstituit taxa pe marile averi anulată înaintea crizei, iar în SUA senatorii se opun din răsputeri „legii Buffett”, care ar mări cota impozitului pe venit în cazul milionarilor. Pentru moment, capitaliştii şi latifundiarii români pot răsufla uşuraţi. Spunem pentru moment pentru că, deşi o lege similară ca esenţă a fost respinsă de către deputaţi, proiectul suprataxării marilor averi nu a dispărut din programul de guvernare al premierului Victor Ponta.
O fire la fel de aventuroasă este şi Alina Carmina Bunica. Deși are doar 26 de ani, s-a impus în „lumea raliurilor” şi a devenit pilot, iar colegii au ajuns să o privească cu admiraţie. Crede că talentul este cel care contează, completat de multă muncă şi antrenamente.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Noi, toţi, vrem să devenim mai buni la ceva. La urma urmei, autoperfecţionarea e necesară ca să putem avansa la serviciu. Întrebarea este, odată ce ştii la ce vrei să fii mai bun – fie că este vorba despre susţinerea unor prezentări publice, despre utilizarea social media sau despre analizarea informaţiilor –, cum anume începi? Bineînţeles, tehnicile de învăţare pot varia în funcţie de abilitatea pe care vrem să o stăpânim şi de fiecare persoană în parte, dar există şi câteva reguli generale pe care le poţi urma.
Peste 15.000 de profesioniști, studenți și masteranzi care sunt în căutarea unui job în domeniile IT, outsourcing, financiar-bancar, FMCG, inginerie și retail vor avea ocazia să aplice pentru pozițiile deschise de companiile participante la cel mai mare eveniment de carieră din această primăvară.
Despre Chief Operating Officer sau COO auzim tot mai des. Este unul dintre cele mai înalte posturi executive dintr-o companie, iar persoana care îl ocupă coordonează operaţiunile zilnice ale companiei şi raportează direct către cel mai înalt executiv, de obicei CEO.
Guinness, berea stout numărul 1 în lume, va sărbători St. Patrick’s Day între 15-17 martie, weekend în care şi-a propus să aducă spiritul petrecerilor irlandeze în cele mai mari puburi din România, pregătind surprize marca Guinness, în stilul „Paint the Town Black”.
Cu toții ne dorim ca primul job pe care îl avem să fie piatra de temelie a unei cariere de succes, dar, din păcate, mulți dintre noi ne dăm seama după un timp că ceea ce credeam că este jobul ideal pentru noi începe să devină încet, încet un coșmar din care cu greu putem evada. Motivele alegeri jobului pot fi multiple: pentru că era „la modă”, pentru că am urmat sfatul unui apropiat sau, pur și simplu, a fost prima ofertă pe care am avut-o și ne-a încântat. Chiar dacă primul job nu a fost o opțiune fericită, asta nu înseamnă că șansele noastre de a avea o carieră împlinită sunt năruite.
Vorbim atât de mult de Bruxelles, încât îmi amintesc cu multă nostalgie de prima experienţă pe care am avut-o cu sistemul comunitar în vara lui 1996. Membru activ al Asociaţiei Studenţilor Europeni (AEGEE) reuşisem să fiu recomandat de nişte "Les Anciens" ai organizaţiei să efectuez un stagiu de o lună în Parlamentul European de la Bruxelles.
La sfârşitul lunii aprilie, România ar fi trebuit să finalizeze al doilea acord postcriză cu FMI, concomitent cu demararea pregătirilor pentru parafarea unuia nou. Dar fatalitatea ultimilor 20 de ani de rezistenţă în faţă restructurării marilor societăţi aflate în proprietatea Guvernului ne-a ajuns din nou din urmă.
Încă de anul trecut, analiştii au încercat să răspundă la întrebarea: ce se va întâmpla anul acesta cu metalele şi petrolul? Vor avea o evoluţie haotică, lipsită de logică, ghidată nu de cerere şi ofertă, ci de evenimente imprevizibile, zvonuri şi speculaţii?
Surdu, Paul Codrea, Matici sau Calin Albut au cei mai multi bani de recuperat de la clubul de fotbal Rapid aflat in insolventa, conform creantelor admise provizoriu in tabelul definitiv… provizoriu, aparut recent. Cu sume mari figureaza si Ovidiu Burca, Milos Pavlovic sau Herea si alti fotbalisti. Vom da in cele ce urmeaza atat sumele de bani de recuperat ale fiecarui sportiv cat si datoriile clubului catre cativa dintre creditorii mai mari.
Potrivit contractelor semnate in 2011, in luna aprilie a acestui an ar trebui sa fie finalizati 137 de kilometri de autostrada din cadrul A1, parte a Coridorului IV Paneuropean, respectiv intre Pecica si Arad, intre Lugoj si Dumbrava si intre Orastie si Sibiu, insa toate loturile in lucru sunt in intarziere, astfel ca, peste doua luni nu se va putea circula pe niciunul dintre aceste tronsoane.
Provine din eşalonul copiilor instituționalizați ai României. În prezent, după ce a absolvit facultatea, urmează două programe exigente de master. Lucian Mustață (23 de ani), interlocutorul nostru, este convins că se află pe drumul cel bun spre o carieră plină de satisfacţii şi reuşite, așa cum mulți tineri își doresc în ziua de azi.
Este destul de bine știut, zic eu, că oamenii de succes sunt „studenți” de cursă lungă. Mereu au câte ceva nou de învățat, informația abundă și, pentru a fi mereu printre cei mai buni, este necesar să fie la curent cu ceea ce este nou în domeniul lor. Și, la fel de bine știut este și faptul că, cei mai de succes sunt și „profesori” în același timp în care își desfășoară „studenția”.
Ne trezim „pe pilot automat” şi uităm să mai privim către noi. Alergăm, căutăm, găsim sau nu găsim ce ne dorim, ne pedepsim... Facem lucrurile din inerţie, din obişnuinţă, pentru că „aşa e bine” sau „aşa ar trebui să fie”, suntem dezamăgiţi, ne agităm pentru că lucrurile nu se întâmplă acum, când am vrea noi şi uităm să ne acordăm momente în care să mai privim către noi.
Luni, 4 martie, am discutat la Jurnal de Leadership cu Yugo Neumorni, președintele CIO Council, despre cum va influența evoluția tehnologiei specialiștii IT din departamentele specializate din cadrul companiilor.
Survenită după boom-ul imobiliar, criza a surprins multe familii din România îndatorate la bănci, iar planurile pe termen lung au suferit ajustări serioase. Ca atare, nevoia de adaptare pe care o resimţim, în ultimii ani, este mare, iar nivelul de stres acumulat poate conduce la dezechilibre inclusiv în creşterea şi educarea copiilor, avertizează psihologii. Ei susţin că, mai ales în contextul unei crize economice, părinţii simt tot mai puternic nevoia să acţioneze. Dacă reuşesc, totul va fi bine. Dar daca nu reuşesc?
