Ce înseamnă un MVP care chiar testează ideea
Termenul „MVP” (Minimum Viable Product) a devenit atât de frecvent în limbajul startupurilor și al echipelor de inovare, încât aproape că și-a pierdut sensul real.
Călin Cociș
-
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
KPI-uri pentru funcții suport: cum măsori performanța acolo unde livrabilul nu e vizibil
În multe organizații, departamente precum HR, financiar, IT, juridic sau administrativ asigură infrastructura care face posibilă performanța tuturor celorlalți. Ele nu apar, mereu, în prim-planul cifrelor de vânzări sau al campaniilor vizibile, dar influențează decisiv -
Ce înseamnă „learning by doing” într-o companie care vrea creștere rapidă
Expresia „learning by doing” a devenit aproape un clișeu în discursurile despre dezvoltare profesională. Dar, în companiile care urmăresc creștere rapidă, aplicarea reală a principiului nu se vede în prezentări sau traininguri. -
Ce nu trebuie să lipsească dintr-un raport de activitate, indiferent de industrie
Un raport de activitate nu este doar o colecție de cifre, ci un document care explică de ce au fost făcute anumite lucruri și cum acestea se raportează la obiectivele companiei. Fără această introducere, raportul -
ONG-urile critică dur comasarea Agenției pentru Egalitate de Șanse cu Agenția împotriva Traficului de Persoane: Victimele nu ar mai avea acces real la protecție
Mai multe organizații non-guvernamentale care militează pentru drepturile femeilor și luptă împotriva discriminării, abuzului și a violenței domestice și de gen critică în termeni duri inițiativa autorităților, de comasare a Agenției Naționale pentru Egalitate de -
Când să renunți la un raport care consumă resurse, dar nu schimbă nimic
În multe organizații, raportările ajung să fie produse mecanic, doar pentru că „așa s-a făcut mereu”. Documentele circulă prin inboxuri, consumă ore întregi pentru colectarea datelor, dar nu au niciun impact asupra deciziilor. Când raportul -
KPI-uri soft care merită măsurate, chiar dacă nu se cer în raport
Raportările lunare și trimestriale se concentrează aproape mereu pe cifre dure, să le spunem așa: venituri, costuri, timpi de execuție. Totuși, între liniile de Excel există alți indicatori, mai greu de cuantificat, dar decisivi pentru -
Cum transformi o raportare lunară într-un instrument care chiar influențează decizii
În multe organizații, raportarea lunară se reduce la un task administrativ. Documente pline de tabele circulă prin inboxuri, dar nu schimbă nimic în felul în care se iau deciziile. Când raportarea e văzută ca o -
Ce spune haosul din folderele tale despre haosul din fluxul de lucru
Un folder plin de documente fără nume clare sau cu versiuni multiple („final_v3”, „final_final”) nu e doar o problemă de estetică digitală. De cele mai multe ori, arată lipsa unui proces clar de validare și -
Ce faci când indicatorii de performanță arată bine, dar livrabilele nu sunt utilizabile
Există situații în care dashboard-urile arată verde pe toate liniile, dar produsul final nu trece testul realității. Documentele livrate rămân prea teoretice, aplicațiile dezvoltate nu sunt folosite, campaniile bifează metrici fără să schimbe comportamente. Aceasta -
Cum explici un KPI complex unui angajat nou
Un indicator de performanță poate părea limpede pe hârtie, dar realitatea arată, de multe ori, altfel: cifrele izolate nu transmit întotdeauna logica din spatele lor. Pentru un angajat nou, lipsa explicațiilor riscă să transforme un -
Ce poți să înveți despre tine din obiceiurile care reapar în fiecare duminică seară
Duminica seara poate să fie un adevărat reper pentru felul în care oamenii se raportează la muncă. De la glumele din social media până la sondaje care arată nivelul de stres de dinaintea zilei de -
Cum te asiguri că nu-ți începi săptămâna cu „hei, ne putem auzi rapid azi?”
Mesajele de tip „ne putem auzi rapid?” apar atunci când echipele nu își închid săptămâna precedentă în mod structurat. Luni dimineață devine terenul tuturor urgențelor nedefinite, iar programul planificat se prăbușește sub greutatea întâlnirilor improvizate. -
Postăm în weekend? Ghid pentru paginile de social media ale companiilor
Pentru multe companii, weekendul pare un teritoriu incert: publicul e mai relaxat, oamenii petrec mai mult timp online, dar nu întotdeauna cu interes pentru branduri. Întrebarea nu e doar „postăm sau nu?”, ci „cum se -
Checklist pentru un weekend care chiar te resetează: fără bullet points
Un weekend care reîncarcă bateriile începe cu un program care lasă loc pentru somn și odihnă. E adevărat că am auzit și citit cu toții asta de multe ori, însă în câte dintre aceste ocazii -
Începuturile Komoder, dezvăluite de fondatorul companiei. Cum i-a venit ideea într-un aeroport | INTERVIU
Poate o întreagă afacere să pornească de la câteva minute de așteptare într-un aeroport? Cu siguranță da. Drept dovadă stă Komoder, un business pornit de la o idee care i-a venit lui Adrian Rus, CEO -
Cum construiești KPI pentru roluri creative, unde livrabilul e greu de cuantificat
În echipele creative, livrabilul nu înseamnă doar „câte materiale s-au produs”, ci calitatea lor și impactul asupra publicului. Aici apare dilema: cum stabilești KPI care să nu reducă munca la simple cifre, dar care să -
INTERVIU | Cristian Bădescu, CEO INATECH Group: În antreprenoriatul de azi, ideile bune nu sunt suficiente
Legislația și fiscalitatea se schimbă frecvent, ceea ce face dificilă planificarea pe termen lung, spune Cristian Bădescu, CEO & Owner INATECH Group. Într-un interviu pentru Revista CARIERE, antreprenorul vorbește despre provocările din domeniul în care -
Social media pentru companii: Ce înveți din zilele în care algoritmul te ignoră complet
Orice companie activă pe social media cunoaște momentele în care o postare trece aproape neobservată. În care nu apar nici reacții, nici distribuiri, nici comentarii. Primul reflex ne poate face să dăm vina exclusiv pe
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...