Călin Cociș

De ce spiritul de joacă nu ar trebui să dispară din echipă, indiferent de cât de serioasă e afacerea

1 iunie pare să fie un moment potrivit să vorbim despre joacă, însă și într-un sens care ține de cultura organizațională. Mai exact, despre acel „spirit de joacă” care poate părea copilăros în mediul business,

1 iunie 2025 Călin Cociș
Sănătate și sport
Ce faci cu serviciile sau produsele care merg „ok, dar nu cresc”? Ghid de triere rapidă

În orice portofoliu de business există cel puțin un produs sau serviciu care funcționează decent, dar nu excelează. Nu generează pierderi, dar nici nu susține creșterea. Are utilizatori stabili, dar cam atât. Adesea, aceste inițiative

31 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Documente importante dar neactualizate? Cum le verifici eficient într-o sesiune de weekend

Nu există o frustrare mai mare într-un proiect decât să cauți o procedură sau un brief și să descoperi că ultima actualizare e de acum doi ani. Documentele importante neglijate devin repede vulnerabilități: conțin informații

31 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Cum arată o structură practică pentru profesioniști ocupați care răspund constant la aceleași lucruri

Dacă simți că ziua de lucru se învârte în cerc, aceleași întrebări, aceleași explicații, aceleași răspunsuri reformulate la nesfârșit, nu ești singur. Mulți profesioniști cu roluri-cheie devin, fără să vrea, un soi de „asistență tehnică

30 mai 2025 Călin Cociș
Management
KPI-uri de echipă vs. KPI-uri individuale: unde încep conflictele și cum le eviți

KPI-urile (Key Performance Indicator) sunt mai mult decât simple instrumente de măsurare, ele conturează comportamente, modelează priorități și influențează dinamica din interiorul echipelor. Când sunt bine gândite, pot alinia eforturile individuale cu obiectivele organizației.
Dar

30 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Cum creezi un dashboard minimalist pentru urmărirea avansării unui proiect în timp real

Un dashboard bine construit nu trebuie să fie o colecție obositoare de grafice și tabele. Dacă scopul tău este să urmărești avansarea unui proiect în timp real, cu claritate și viteză de interpretare, atunci un

29 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Ce KPI-uri semnalează suprasolicitarea unei echipe și nu performanță reală

Uneori, cifrele arată bine. Deadlines respectate, volum mare de livrabile, ore suplimentare asumate voluntar. Pe hârtie, pare că echipa merge impecabil. În realitate, aceste rezultate pot masca o problemă cronică: suprasolicitarea.
Atunci când echipele funcționează

28 mai 2025 Călin Cociș
Management
Trei tipuri de conținut intern care pot fi generate parțial cu AI, dar trebuie validate uman

Inteligența artificială a devenit un aliat tot mai prezent în comunicarea internă a companiilor. Poate redacta rapid, poate rezuma eficient și poate adapta tonul. Dar, oricât de avansate ar fi modelele de limbaj, există tipuri

28 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Mini-SOP pentru taskuri care trec prin mai multe mâini. Cum documentezi punctele de predare

Unele taskuri nu sunt doar ale tale. Încep la tine, continuă la alt coleg, poate se întorc, poate pleacă mai departe. Și exact acolo, în spațiile dintre roluri, apar confuziile. Când un task trece prin

27 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
KPI-uri inverse: ce ar trebui să scadă ca să știi că echipa merge bine

Nu toate lucrurile bune se văd în creșteri. Uneori, cele mai sănătoase semnale vin din cifre care scad: mai puține erori, mai puține e-mailuri urgente, mai puține ședințe în care trebuie „clarificat ceva”. Cu toate

27 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Trei lucruri aparent „mici” care îți fragmentează atenția într-o zi de muncă

Concentrarea nu se pierde doar în aglomerația de taskuri, ci mai ales în detalii mărunte care par inofensive. Pe parcursul unei zile de muncă, mici întreruperi, ezitări sau sarcini neterminate pot eroda treptat atenția, până

26 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Cum îți dai seama dacă un proiect are nevoie de un project manager sau doar de o structură clară

Nu toate proiectele au nevoie de un project manager, la fel cum nu toate proiectele pot funcționa doar cu o listă de taskuri. Între cele două extreme, control total și autonomie completă, există o zonă

25 mai 2025 Călin Cociș
Management
Decide AI cine rămâne în companie? Ce rol îi mai rămâne unui recrutor în 2025? Ce spune Alina Chifan, director comercial EGGER România | INTERVIU

Automatizarea accelerată și loialitatea într-o lume a algoritmilor: sunt doar două dintre provocările reale cu care se confruntă astăzi companiile care vor să crească durabil.
Într-un interviu acordat Revistei CARIERE, Alina Chifan, Director Comercial EGGER

24 mai 2025 Călin Cociș
Companii
Poate un algoritm să decidă cine rămâne în companie? Răspunsul Alinei Chifan, director comercial EGGER România, sâmbătă, în cel mai nou interviu marca Revista CARIERE

Inteligența artificială pătrunde accelerat în toate departamentele , de la logistică la marketing, de la producție la HR. Automatizează, filtrează, recomandă. Dar cât de mult ar trebui să decidă ea în locul oamenilor? Și, mai

23 mai 2025 Călin Cociș
Management
Roluri ambigue, rezultate neclare: cum afectează lipsa de structură performanța pe termen lung

La începutul unui proiect, flexibilitatea pare un avantaj. Ne entuziasmăm că „nu lucrăm după reguli rigide”, că fiecare „își asumă ce simte” și că „nu avem ierarhii formale, ci colaborăm”. Dar în timp, această fluiditate

22 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Task-urile care nu sunt ale nimănui: cum apar și de ce blochează munca în echipă

În multe echipe, task-urile se împart oficial, dar unele rămân neoficiale. Sunt acele cerințe, întrebări sau inițiative care plutesc între oameni, fără să aibă un responsabil clar. Toată lumea le cunoaște, dar nimeni nu și

22 mai 2025 Călin Cociș
Management
Ce să faci, ca lider, când toată lumea așteaptă răspunsuri de la tine

Când ești lider, toată lumea vine la tine cu întrebări. Ce facem acum? Ce decizie luăm? Cum răspundem la situația asta? E un ritm continuu de solicitări, întreruperi și urgențe care, chiar dacă nu sunt

21 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Când un manager trebuie să lase lucrurile neterminate și de ce asta poate fi sănătos

Există o presiune aproape obsesivă asupra ideii de finalizare a taskurilor. Să închizi bucle, să bifezi totul din agendă, să nu lași nimic „în aer”. În special pentru manageri, acest reflex al încheierii devine un

21 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Este leadershipul nativ sau se învață? Ce răspunde un profesor specializat în pregătirea liderilor | INTERVIU

Talentul natural a fost mereu o explicație comodă pentru succes. În leadership, însă, confortul acestei idei devine riscant. Pentru că dacă ne mulțumim cu premisa că unii „se nasc lideri”, atunci tot ce ține de

20 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Care sunt cele mai utile tehnici de storytelling vizual pentru prezentări de impact

O prezentare nu e un transfer de informație, ci un schimb de atenție. Iar atenția, în business, este o resursă rară, scumpă și fragilă. De aceea, în spatele unei prezentări memorabile nu se află doar

20 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie

Arată 201 la 220 din 461 rezultate

‹
1
2
...
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
...
23
24
›

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI