Aurel Radu, directorul general al Metrorex, a demisionat de la conducerea companiei. Anunţul a fost făcut de ministerul Transporturilor, care a anunţat că a luat act de demisia acestuia, fără a motiva, însă, acţiunea.

Compania australiană Qantas a fost declarată firma cu cele mai sigure aeronave, potrivit unui top care cuprinde 449 companii aeriene din întreaga lume monitorizate de Airlineratings.com

Daca ai un vis, ai nevoie să stăpânești arta vânzărilor pentru a-i convinge pe ceilalți să fie parte din visul tău. Iar a fi un bun vânzător înseamnă nu doar doar să stăpâneşti tehnicile de vânzare, ci și să poţi comunica şi relaţiona eficient cu ceilalţi oameni, să fii un bun manager şi un leader autentic, să ai abilităţi de public speaking, de comunicare şi să îţi gestionezi eficient timpul. La Self Trust Academy, vei găsi cursuri dedicate pentru fiecare dintre aceste abilități.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Toţi tinerii directori cu care lucrez vor să fie şi nişte manageri buni, şi nişte mentori buni. Numai că, pur şi simplu, nu au timp să le facă pe amândouă sau cel puţin aşa simt ei. „Aş putea fie să câştig un nou contract, fie să-i scot pe oamenii mei în oraş, la un prânz, să discutăm despre cariera lor”, mi-a spus recent un lider din industria serviciilor financiare, întrebându-mă apoi retoric: „În industria aceasta şi în piaţa aceasta, ce crezi că am de gând să aleg?”

În urma unui studiu ce a analizat mai mult de 330 de milioane de profile profesionale ale utilizatorilor, experţii LinkedIn au creat un top al abilităţilor care au condus la angajări în 2014, şi care răspunde la întrebarea: Ce trebuie să ştiu pentru a mă angaja? 

Şcoala Naţională de Jurnalism - Media FEM lansează două noi cursuri din luna aprilie: pentru redactori şi pentru make-up artişti. Veți învăţa, gratuit, să transformaţi un text şi un chip în produse care captează atenţia, care vând informație, care construiesc și consolidează branduri. 

După 10 ani că director de import la o firma privată, Doiniţa Badea (47 ani) a intrat în lumea afacerilor cu o franciză a Băncii de Joburi, companie care recrutează şi trimite românii să muncească în străinătate. Antreprenoarea a investit 40.000 de euro, bani pe care estimează că îi va recupera până la sfârşitul anului, în condiţiile în care "apetitul" românilor pentru muncă în afară ţării este tot mai mare. 

Fiindcă se vorbeşte adesea despre rolurile femeilor şi bărbaţilor în societatea actuală, iar părerile sunt mai mult despărţite decât împărţite, ne-am gândit că vocea Mihaelei Miroiu, o autoritate în materie, face lumină bună. Ba chiar foarte bună. 

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.


Avansurile înregistrate în materie de tehnologii digitale şi utilizarea instrumentelor rezultate din aceste avansuri în organizaţii poartă cu sine imensa promisiune de a le conferi putere oamenilor, la orice nivel ierarhic la care s-ar afla ei. Instrumentele aplicate în mediul reţelelor de socializare online - denumit generic social media - şi cele care permit munca în colaborare cu ceilalţi nu doar deschid uşa pentru o împărtăşire mai rapidă şi mai extinsă a cunoştinţelor, ci permit şi alte schimbări benefice, precum conversaţiile purtate prin sărirea peste nivelurile ierarhice, dărâmarea „zidurilor” care nu permit comunicarea veritabilă şi circulaţia informaţiilor între departamentele din interiorul companiilor, precum şi auto-organizarea. 

Anii de criză financiară au fost urmaţi, pentru unele companii, de o perioadă de creştere economică. Aceasta a dus la expansiune, iar, ca într-un efect de domino, firmele au avut nevoie de noi angajaţi calificaţi. În acest nou context economic, programele de talent management s-au desfăşurat încă de la recrutare.

"Aferim!", lungmetrajul pentru care Radu Jude a primit Ursul de Argint pentru regie la Festivalul Internaţional de Film de la Berlin 2015, a avut un număr record de spectatori în cinematografele din România în weekendul de lansare.

Succesul unei afaceri pornește de la lideri și de la strategiile pe care aceștia le pun în aplicare. Edwin H. Friedman a afirmat, „Leadershipul poate fi considerat ca o capacitate de a te defini în fața celorlalți într-un mod care clarifică și extinde o viziune a viitorului.” Este important să recunoaștem atributele pozitive, eficace ale fiecărui lider, dar este important și să conștientizăm obstacolele care se conturează. Un leadership de succes se dezvoltă de-a lungul timpului și nu poate fi îmbunătățit decât atunci când liderii știu să depisteze și să remedieze factorii care îl inhibă pe acesta. În continuare, vă voi prezenta cele șapte păcate capitale în leadership:

Diferența dintre brandul personal și un nume pe cartea de vizită este percepția publică: ce se spune despre cineva anume, care îi sunt calitățile (și defectele), ce face bine (sau rău), pentru ce este recunoscut/ă sau apreciat/ă, etc. Într-un cuvânt, eticheta.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Oare ce ar putea învăţa liderii din mediul de afaceri de la actorii de comedie care sunt talentaţi şi experimentaţi în improvizaţia pe scenă, luându-şi adesea indiciile de la public – aşa-numiţii „improv comedians”?

Victor Cotrutz (31 de ani), CEO şi fondator al Greentek, aduce lumina „green” în mari lanţuri de magazine şi farmacii, ca Dedeman, B&B Collection sau Sensiblu, şi unele din cele mai importante clădiri de birouri din România, dar are clienţi mari şi în Germania şi Israel. Ideea acestui business a venit imediat ce a ieşit de pe băncile şcolii şi a „copt” planul de afaceri câţiva ani până când a înregistrat efectiv compania. Acum, la 31 de ani, conduce o afacere de succes, care exportă sisteme de iluminat LED şi în străinătate. 

Între 26 şi 30 aprilie, la Cinema Studio şi Cinema Elvira Popescu, are loc cea de-a patra ediţie a Festivalului Internaţional de Film Cinepolitica.

Obţinerea de profit este, în principal, scopul oricărui CEO de companie. În acest sens, o mare parte dintre ei se apleacă tot mai mult către o cultură organizaţională pozitivă, de pe urma căreia angajații să fie cât mai productivi. Din păcate pentru mediul de afaceri, mai ales cel din România, despre foarte puține organizaţii se poate spune că ating acest nivel de maturitate culturală. Și asta pentru că la noi încă nu s-a reușit cultivarea unui sistem meritocratic real. 

Chiar dacă aparent să faci o carieră într-un domeniu vizat ține de o suită de factori exteriori, în realitate cea mai importantă persoană în atingerea acestui scop ești chiar tu. Marile cariere nu apar ca un dat al norocului sau șanse, ele se construiesc cu migală și mai ales cu un plan clar în minte. Ai de urmat câțiva pași simpli, dar edificatori pentru a-ți construi o carieră.

A fi un tânăr profesionist poate fi și incitant dar și terifiant, mai ales că pentru cei care au peste 20 de ani, această lume a specialiștilor este una plină de potențial și pericole. Lipsa lor de experiență se poate manifesta mai devreme sau mai trârziu. Cum nu există o cale ușoară în a deveni un profesionist perfect și nici un drum scurt către o carieră de succes, există greșeli pe care le vei face, dar până acolo este mai bine să le știi și să le eviți. 

Se spune că munca fără distracție nu are efecte benefice. Dar înainte de existența tendinței imprimate de companii precum Google, de promovare a distracției la locul de muncă, cuvintele „distracție” și „muncă” nu își aveau locul în aceeași propoziție. Astăzi, generația mileniului trei prezintă o serie de noi provocări pentru angajatori, organizațiile fiind forțate să găsească modalități noi și inovatoare de a atrage reprezentanții acestei generații și de a-i reține în postura de angajați. Nu degeaba promovarea unui mediu de lucru distractiv devine rapid una dintre cele mai des-implementate strategii în multe dintre organizațiile de vârf de pe mapamond.