Skip to main content

leadership

    • Trei cărti despre leadership pe care nu trebuie să le ratezi

      Cu toții ne dorim să avem o carieră cât mai strălucitoare, să avem oameni în subordine care să ne urmeze pentru exemplu pe care îl dăm sau chiar să fim CEO-ul unei mari companii. Totuși, pentru a ajunge în poziția mult visată, pe lângă calitățile și capacitățile pe care fiecare dintre noi le are și care ne ajută să ne facem individual bine treaba, avem nevoie să deprindem și aptitudini de lider. Iată în continuare trei cărți care vă pot ajuta să vă descoperiți sau să deprindeți aceste calități necesare unui top manager.

    • Nu poţi fi lider dacă nu ai în spate oameni care te urmează

      Leadershipul este factorul care face diferenţa dintre echipele performante şi cele mai puţin performante, având astfel impact direct asupra rezultatelor unei companii. Miercuri, 8 august, participanţii Leaders School au aflat mai multe despre practicile de succes ale leadership-ului echipei în context românesc alături de cei mai buni traineri în materie de leadership şi lideri consacraţi din diferite domenii.

    • Comunicare în leadership, fundamentală în relaţia dintre un lider şi cei care îl urmează

      Comunicarea eficientă este fundamentală în relaţia dintre un lider şi cei care îl urmează, iar calitatea vieţii în general este determinată de calitatea comunicării. A doua zi Leaders School a fost dedicată unei teme de interes major pentru orice lider la început de drum: comunicarea în leadership. Cei 33 de participanţi au învăţat prin teorie şi exemple concrete cum să comunici eficient cu cei din jur şi care sunt practicile de succes utilizate de liderii care conduc oameni în activitatea lor de zi cu zi.

    • Dă-le putere angajaţilor tăi!

      Marshall Goldsmith este unul dintre cei mai cunoscuţi specialişti în management. El face parte dintre consultanţii solicitaţi să lucreze cu peste optzeci de preşedinţi ai celor mai mari corporaţii ale lumii. Goldsmith a ajutat la dezvoltarea unui nivel de leadership cu impact real asupra a mai mult de un milion de oameni.

    • A început campionatul de leadership

      Luni, 6 august, a început campionatul de leadership pentru cei 33 de participanţi la ediţia de colecţie Leaders School. Prima zi a evenimentului a fost dedicată leadershipului personal – alături de invitaţii remarcabili care au fost alături de ei, tinerii prezenţi au făcut un pas important către descoperirea de sine prin definirea unui set concret de valori şi obiective.

    • Cum trebuie să conducă un lider într-o situaţie de criză - Video

      Luni seară a avut loc o nouă ediţie a Jurnal de leadership, emisiunea care te aduce cu un pas mai aproape de succes, talk-show săptămânal marca revista Cariere şi găzduit de Radio Lynx. Emisiunea a fost moderată de Mirabela Stoica şi Marius Dobre, jurnalişti ai revistei Cariere, care l-au avut ca invitat pe Dan Berteanu, Partner al companiei de consultanţă AchieveGlobal CEE (Turcia, Polonia, Romania, Serbia).

    • Leaders School formează campioni în leadership

      Vara aceasta Leaders School formează o nouă generaţie de campioni în leadership. În perioada 5 – 11 august, Hotel Orizont din Predeal va fi gazda unei experienţe unice de transformare personală şi profesională pentru o nouă generaţie care se va alătura unei comunităţi de lideri pentru România. 33 de tineri vor avea şansa de a participa la prima şcoală de leadership din România, aceştia fiind selectaţi din sute de aplicaţii de foarte bună calitate.

    • Cum arată liderul secolului 21?

      Nu rataţi, în această seară, începând cu orele 19:00, o nouă ediţie a Jurnal de Leadership, emisiunea care te aduce cu un pas mai aproape de succes, moderată de Mirabela Stoica şi Marius Dobre, jurnalişti ai revistei Cariere, şi găzduită de radio Lynx. Moderatorii îl vor avea ca invitat pe Dan Berteanu, Partner al companiei de consultanţă AchieveGlobal CEE (Turcia, Polonia, Romania, Serbia).

    • Cinci lecţii de leadership de la mafie

      Am să-i fac o propunere pe care nu o poate refuza, este una dintre cele mai cunoscute replici marca Vito Corleone, popularizată mai ales de filmul lui Francis Ford Coppola din anul 1972. Nu sunt puţini cei care spun că Naşul, romanul scris de Mario Puzo şi publicat pentru prima dată în anul 1969, este una dintre cele mai bune cărţi de leadership din toate timpurile. Deşi îmi e imposibil să fac un clasament, de curând am citit cartea şi mi-am permis să desprind câteva lecţii din ea.

    • Cum să-ţi maximizezi şansele obţinerii unui job

      Luni seara a avut loc a doua ediţie a emisiunii Jurnal de Leadership, talk-show săptămânal marca revista Cariere şi găzduit de Radio Lynx. Mirabela Stoica, editor al Cariere, a dezbătut alături de Oana Iordăchescu, IT&C Recruitment Consultant la Brainspotting, o temă extrem de arzătoare pentru timpurile în care trăim: „De ce nu-şi găsesc românii joburi”. 

    • Vrei să afli secretul despre marii lideri? Sunt plictisitori

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Până de curând, nu am cunoscut cu adevărat nici un mare lider. Ca scriitor, oamenii „de rangul cel mai înalt“ cu care am de-a face sunt editorii de cărţi, iar ei sunt, în mare parte, nişte scriitori care au devenit leneşi. Singurul loc unde m-a dus vreodată vreun editor de carte a fost un bar.

    • De ce nu-şi găsesc românii joburi?

      Nu ratați luni seară, începând cu ora 19:00, o nouă ediție a emisiunii Jurnal de leadership, moderată de jurnaliştii revistei Cariere şi găzduită de radio Lynx, în care ne propunem să aflăm de ce nu își găsesc românii un loc de muncă. 

    • Burse de 10.000 de euro pentru viitorii lideri ai României

      În ciuda climatului dificil din România, companiile responsabile continuă să investească în tinerii cu potenţial de leadership, contribuind astfel semnificativ la dezvoltarea țării. Şi în acest an, mai multe companii din Romania care cred în viitorul liderilor de mâine vor susţine participarea a 15 bursieri la cea de a zecea ediţie LEADERS School.

    • Te pregăteşti timp de 1.000 de ore pentru următorul tău job?

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Multe feluri de a-ţi câştiga traiul ce păreau odată sigure pot ajunge să fie, uimitor de rapid, pe cale de dispariţie. Oamenii din interiorul branşei sunt adesea ultimii care sunt capabili să vadă ce se întâmplă “pe afară”. Industria sau compania în care lucrezi ar putea fi în pragul dezastrului şi s-ar putea ca tu să nu ştii asta. În cazul în care dezastrul ar avea loc, îţi place să crezi că îţi poţi găsi alt job. Numai că, aşa cum spune o expresie devenită clişeu, speranţa nu e o strategie – mai ales în piaţa actuală a joburilor.

    • Deschide-ţi mintea şi vei avea ocazia să înveţi

      A abandonat liceul şi s-a angajat la linia de asamblare a Uzinei Ford, apoi şi-a dat seama că vrea să înţeleagă cum funcţionează lucrurile în afaceri. S-a înrolat în Marina Militară Canadiană şi a luptat în războiul din Balcani, însă nici măcar un eventual statut de erou nu l-ar fi atras mai mult decât dorinţa de a acumula informaţii şi a le împărtăşi celorlalţi. Aşa că s-a făcut profesor.

    • Lecţii de leadership de la LeBron James

      Marii sportivi dau cele mai bune lecţii de leadership. Diferenţa dintre sportivi şi oamenii de business este că primii le probează în arenă, într-un timp foarte bine determinat şi sub ochii tuturor. Sportivii se accidentează, au vârfuri de formă, decad, revin şi, uneori, salvează situaţia în ultima secundă. Anul acesta, LeBron James (i se mai spune şi King James) a ţinut câteva lecţii de la care avem cu toţii de învăţat. 

    • Capacitatea de a creşte determină capacitatea de a conduce

      „Viorel, il faut savoir qu'est-ce que c’est l’humilite“ („Viorel, trebuie să afli ce e smerenia“) mi-a spus primul meu şef, Pierre Thepaut, în vara lui 1996, la puţin timp după ce mă angajasem în primul meu job, la 23 de ani. Am sărit în sus ca ars, mă simţeam jignit în faţă cu o aroganţă pe care o defineam atunci caracteristic franţuzească, şi îmi aduc aminte cum abia mă abţineam să-i răspund cu aceeaşi monedă. După 15 ani, în vara lui 2009, am înţeles ce voia să-mi spună şi acum sunt, la rândul meu, un susţinător al aceluiaşi mesaj.

    • Ce alegi, să fii single bagger sau double bagger?

      Poţi fi single bagger sau double bagger! Dacă fac o astfel de afirmaţie s-ar putea să nu înţeleagă toată lumea la ce mă refer. Totuşi, metafora cu cei doi baggeri mi s-a părut cea mai bună şi, totodată, cea mai simplă lecţie de leadership pe care am auzit-o în ultima vreme. Autorul ei este Octavian Pantiş, managing director TMI România.

Recomandările editorilor