Skip to main content

leadership

    • Lecții despre oameni și leadership, de la Warren Buffett



      Este considerat de presa de specialitate ca fiind cel mai de succes investitor al secolului 20. Admirat și invidiat de elita oamenilor de afaceri din Statele Unite, a fost o sursă de stabilitate și încredere atunci când criza din 2008 a lovit sectorul financiar american. Rolul său în evitarea unui nou colaps economic mondial nu poate fi negat. La fel, nici flerul său extraordinar în afaceri. Wall-Street-ul îi ascultă fiecare vorbă. Washington-ul îi urmărește orice declarație. Este CEO și acționar majoritar la Berkshire Hataway. Unul dintre cei mai bogați oameni din lume care a promis că-și va dona cea mai mare parte a averii sale. Conduce un imperiu de zeci de miliarde de dolari, dar locuiește într-o casă normală. 
    • Șase minute de leadership cu Sergiu Biriș

      Provocarea să conduci un business de conţinut muzical, pe bază de abonament, într-o ţară în care pirateria este la ea acasă, e mare. Sergiu Biriș crede că rolul unui serviciu ca Zonga este şi unul de educare a pieţei şi acest lucru este, în sine, o satisfacţie. 
    • ℗ Conferinţa „How to Grow Leaders” se îmbogăţeşte cu noi speakeri şi un eveniment dedicat studenţilor

      Ne mai despart mai puţin de două săptămâni de întâlnirea cu John Adair, iar pregătirile pentru cel mai important eveniment de leadership al toamnei au intrat în linie dreaptă. Ne bucură interesul mare pe care l-a stârnit acest eveniment, iar dovada stă în confirmarea unei prezenţe numeroase a managerilor şi directorilor din companii naţionale şi multinationale, precum: Agricover, Banca Transilvania, Credit Europe Bank, Mega Image, Gfk, Softelligence, PMI, Cegedim, Macromex. Entuziasmul generat de prezenţa pentru prima data în România a lui John Adair, s-a reflectat şi în dezvoltarea conceptului conferinţei. Vă invităm să descoperiţi noutăţile pe care le aduce evenimentul din 20 noiembrie. 
    • Opinie: De la declarații, la fapte

      Constat cu mirare că mass-media românească se împarte în două categorii distincte: o parte răspândește mesaje electorale despre profilul candidaților, iar ceilalți – aflați de partea cealaltă a baricadei – propagă zvonuri despre "activitățile oneroase" derulate de contracandidați. Plecând de la această realitate, am ajuns să mă întreb: cum de ajungem mereu în punctul de a livra declarații fără vreun rezultat?
    • Cele trei ere ale managementului

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Organizaţia văzută ca o maşinărie: această descriere vizuală din trecutul nostru industrial continuă să arunce şi astăzi o umbră lungă asupra modului în care gândim despre management. Şi nu este singura noţiune profund înrădăcinată şi rareori analizată ce afectează modul în care sunt conduse organizaţiile. Managerii încă mai presupun că stabilitatea este starea normală a lucrurilor şi că schimbarea ar fi starea neobişnuită. 
    • Primul profesor de leadership din lume vine in Romania!

      John Adair, profesor al Universitatii din Surrey, Marea Britanie, este speakerul principal al conferintei „How To Grow Leaders -  Romania”. Evenimentul va avea loc in data de 20 noiembrie 2014, la Hotel Novotel Bucuresti, organizat de Axioma Solutions. Autor al modelului Action Centred Leadership (ACL) si initiator al cursurilor la care au participat pana acum peste un milion de manageri din intreaga lume, John Adair se va afla pentru prima oara in Romania cu ocazia conferintei „How To Grow Leaders - Romania”.
    • Sase minute de leadership cu Dan Berteanu

      Nu sunt multi cei care au curajul sa isi asume responsabilitatea antreprenoriatului, desi e placuta libertatea si puterea de a lua decizii. Acest lucru vine cu o mare responsabilitate. Povestea lui Dan Berteanu despre trecerea de la statutul de angajat la cel de antreprenor este una spusa din suflet si fara ocolisuri. Sunt multe lectii de viata in ea, din care, fiecare ar putea sa foloseasca cate ceva. Noul cover story din Revista Cariere e o invitatie la a ne pune intrebari si a gasi raspunsurile care ni se potrivesc. 

    • Cornel Olendraru, director la Uzinele Dacia - Liderul care isi apreciaza oamenii mai mult decat meseria

      Spune despre el ca este un „thinker”, un om caruia ii pasa si considera ca, in viata, intalnirile sunt fundamentale. Acele intalniri cu oameni despre care nu credeai ca exista, care iti dau incredere si te ajuta sa iei masura corecta a lumii. Crede in calibrarea valorii din Romania cu cea din afara, in onestitate, in oameni, in puterea exemplului, in lucrul bine facut si in Uzina Vehicule, una dintre uzinele situate pe platforma industriala Dacia de la Mioveni, al carei director executiv este din octombrie 2013. El este Cornel Olendraru si este unul dintre acei manageri care au o imagine clara despre ei si despre lume.

    • Lectii de leadership, din cifre

      Dupa 6 luni petrecute intr-o companie, doar 38% din angajati  isi mai pastreaza gradul de implicare, iar dupa 3 ani procentul scade spre 22%. Aceasta m-a facut sa introduc in programele de coaching de echipa pe care le-am sustinut diverse metode si exemple folosite mai ales in sport, unde gradul de implicare ramane extrem de ridicat ani de-a randul, gratie pasiunii. Am adunat cateva statistici legate de leadership, care va pot da idei pentru a face schimbari acolo unde credeti de cuviinta:

    • Leadership-ul inseamna sa fii urmat de oameni

      Exista un lucru pe care toti liderii il au. Desi nu este foarte amintit in cartile de leadership, acest lucru poate prezice cu destula exactitate daca liderul va avea succes sau nu. Este vorba despre cei care te urmeaza. Leadership-ul este despre a fi urmat de ceilalti. Punct. Iar liderii de succes sunt urmati de follower-i de succes care isi exercita libertatea in mod constient. Altfel nu exista leadership adevarat, ci doar o masa care isi urmeaza seful, conform cu regulile interne ale companiei.

    • 9 obiceiuri care duc la luarea unor decizii proaste

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp

      Acum cativa ani, noi doi am venit cu ideea de a le oferi clientilor un nou produs, menit sa-i ajute sa-si dezvolte abilitatile de leadership. Studiile pe care le-am analizat ne-au aratat ca, atunci cand oamenii participau la un program de dezvoltare personala, succesul lor crestea in mod spectaculos daca primeau ulterior incurajari pe parcursul procesului prin care integrau si puneau in practica lucrurile pe care le-au invatat. Noi am conceput si creat o aplicatie informatica -  sau software de aplicatie - care sa le ofere acel gen de incurajare. Oamenii puteau sa-si introduca in acea aplicatie obiectivele proprii de dezvoltare, iar software-ul le trimitea niste remindere - in fiecare saptamana sau in fiecare luna - prin care erau intrebati cum se descurca, in scopul de a-i motiva. Noi am investit o gramada de timp si bani in acest produs. 

Recomandările editorilor