Cel mai important eveniment al toamnei în domeniul Coaching, Mentoring și Leadership din România va avea loc la București,pe data de 29 octombrie, la Hotel Crowne Plaza București.
 

Trăim într-o epocă în care se caută soluții și răspunsuri rapide. Nu de puține ori, liderii răspândesc gândirea lor și către cei din jur, având atitudinea unor oameni care „împrăștie” înțelepciune. De multe ori însă, acest lucru nu este altceva decât un oximoron.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Pe măsură ce noi manageri ocupă joburile rămase libere în urma pensionării managerilor din generaţia Baby Boomers, născuţi  în perioada exploziei demografice care a avut loc după încheierea celui de-al doilea Război Mondial, între anii 1946 şi 1964, noi ne-am întrebat oare cum „ies” abilităţile lor din comparaţia cu abilităţile managerilor experimentaţi şi mai în vârstă pe care-i înlocuiesc aceşti tineri manageri? Ca să testăm, am explorat datele pe care le-am acumulat cu privire la peste 65.000 de lideri. Ne-am concentrat pe managerii cu vârsta de până în 30 de ani şi i-am comparat cu liderii în vârstă de peste 45 ani, pentru a distinge caracteristicile fiecărui grup.

Richard Branson este singurul antreprenor care a construit opt companii de miliarde în opt industrii diferite. Și a făcut totul fără să aibă studii în domeniul afacerilor. Se întreba în cartea Like a Virgin: Secrets They Won t Teach You at Business School dacă ar mai fi avut viața și cariera actuale dacă ar fi urmat pregătirea tradițională, care te învață în mod convențional ce să faci și ce să nu faci. Cele mai bune sfaturi din această carte și din The Virgin Way: Everything I Know About Leadership au fost selectate de către revista Time. 

În 30 Septembrie, la Stejarii Country Club, patru coach recunoscuți pe plan local: Rodica Obancea, Madi Rădulescu, Mihai Stănescu și Ștefan Andrei și un keynote speaker, coach de talie internațională, Alan Taylor vor răspunde întrebărilor esențiale ale executivilor și vor redefini leadearshipul în România, în cadrul celui mai important eveniment al toamnei: Romanian Executive Coaching Summit 2015.

Unul dintre cei mai apreciați experți internaționali în leadership și dezvoltare personală, Robert Murray revine în România la Enlightening Leadership Series, pe 19, 20 și 21 Octombrie.

"Nimeni nu va crede în tine dacă nu o faci tu însuţi, nu vei munci mai bine decât crezi tu că lucrezi, nu vei face mai mulţi bani decât crezi că poţi face", le-a spus Robin Sharma celor peste 1400 de  participanţi la conferinţa „Condu acolo unde te afli”, de la Bucureşti.  Ziua de 17 septembrie 2015 a fost una plina de vorbitori de calibru, care au urcat pe aceeaşi scenă cu Robin Sharma şi au împărtaşit celor prezenţi, experienţele, succesele, dar şi  greşelile făcute în cariera lor, de-a lungul anilor.

În zilele noastre leadership-ul este recunoscut ca fiind unul dintre ingredientele cheie în dezvoltarea performantă a organizaţiilor. deşi la începuturi se credea că ţine de calităţi înnăscute, specialiştii în leadership au dovedit faptul că abilităţile de conducere se pot dezvolta prin educaţie şi practică lăsând în urmă viziunea limitată a liderului definit exclusiv prin calităţile sale.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Când a fost rugat recent să nominalizeze atributul de care directorii executivi au cea mai mare nevoie ca poată avea succes în vremea de azi, Michael Dell, CEO-ul Dell, Inc., a răspuns: „Eu aş paria pe curiozitate”. Un alt lider, Alan D. Wilson, CEO-ul companiei producătoare de condimente, ierburi aromatice şi arome alimentare McCormick & Company, a răspuns la această întrebare spunând că liderii de companii care „îşi extind mereu perspectiva şi cunoştinţele de care dispun – şi au acea curiozitate naturală – sunt oamenii care urmează să aibă succes”.  

Asociaţia ERUDIO împlineşte 10 ani de prezenţă activă şi inovatoare în domeniul educaţiei liderilor prin Arte şi Cultură. Comunitatea formată în jurul programelor numără peste 400 absolvenţi, top manageri şi antreprenori, lideri ai mediului de afaceri românesc. Pe 25 septembrie va începe seria cu numărul 20 a programului Erisma-Leadership Creativ. 

Motivarea angajaţilor este una dintre cele mai spinoase probleme în companii. Mai trebuie managerii să îşi motiveze anagajaţii? Viorel Panaite, Managing Partner la Human Invest, face o radiografie a celor mai frecvente nevoi de asistenţă pe care le-a întâlnit în această vară, atât la IMM-uri, cât şi la companiile mari.

Leadership-ul este unul dintre cele mai importante atribute ale unui manager eficient, dar este și cel mai răspândit defect printre manageri. În mod normal, companiile îi promovează pe cei mai talentați în poziții manageriale, dar leadership-ul eficient este o abilitate care se dezvoltă prin formare, instruire și experiență.

Recrutările la FM Logistics, în faza în care compania era într-o dezvoltare explozivă şi făcea start-up de new business încontinuu au durat doi-trei ani. Simina Bleau, HR Manager al companiei, a povestit pentru Revista HR Manager cum a sprijinit tinerii manageri în marea călătorie a leadershipului. 

Motivarea şi dezvoltarea persoanelor cu potenţial strategic în business reprezintă una dintre condiţiile succesului pe o piaţă din ce în ce mai competitivă. Având această preocupare comună, de a asigura un pool de manageri pregătiţi profesional şi social, cu bune abilităţi de leadership, cu exerciţiul de a învăţa şi împărtăşi cu ceilalţi experienţe noi, cu o deschidere şi către alte domenii din piaţă, noi, echipele de HR din Orange şi BRD GSG, ne-am reunit pentru a realiza un proiect dedicat dezvoltării competenţelor de leadership şi antrenării capacităţii de învăţare experienţială.

Toate cărțile de leadership, articolele despre dezvoltare personală a managerilor abordează problema conducerii pe bază de exemplu ca fiind unul din aspectele esențiale despre care, poate nici nu mai merită vorbit. “Leaders who are not good role models are not doing their job as leaders.”  Citesc asta într-un articol din Forbes și-mi spun: “evident, exact despre asta este vorba, de ce am reveni la subiect?”

Pozițiile deținute de-a lungul carierei, calificările, școlile urmate, recomandările de la superiori... Toate sunt extrem de importante atunci când recrutorii se uită peste CV-ul nostru. Dar, de cele mai multe ori, angajatorii nu caută doar funcții și atât!

Robin Sharma este invitatul seminarului „Best performance tactics for success”, ce va avea loc la Centrul de Conferinţe de la Alexander Hotel, pe 17 septembrie 2015, ora 9:00, la sala Events Hall, București. Seminarul oferă oportunitatea de a deprinde noi abilități de leadership de la unul dintre cei mai buni speakeri motivaționali, de a interacționa cu oameni pasionați de leadership și de a vă conecta cu cei mai importanți jucători din business.

Înainte de orice, o întrebare: știți să conduceți?

Și două premise: multora dintre noi, românii, ne este foarte frică de greșeală. Ca urmare pierdem focusul la drum din cauza a tot felul de obstacole de pe margine, reale sau nu, dar care par să iasă de peste tot și care duc la ezitări în procesul decizional, lipsă de fermitate și de încredere în forțele proprii.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Rolul pe care îl îndeplineşte un manager trece acum printr-un proces de transformare. În mod tradiţional, managerii obişnuiau să îşi asume odată cu preluarea poziţiei de conducere şi rolul de coach şi mentor. Prin conversaţii informale în timpul pauzei de cafea sau conversaţii mai formale precum întâlnirile faţă-în-faţă cu fiecare subordonat în parte şi întâlnirile ţinute cu grupuri mici de angajaţi, managerii le-au transmis angajaţilor cunoaşterea şi înţelegerea pe care au căpătat-o.

Procesul prin care devii este unul pe cât de complex, pe atât de delicat, și este compus din multe elemente/abilități cheie. Respectul, demnitatea, disciplina, abilitățile de interrelaționare, viziunea, puterea emoțională, oportunitatea, pregătirea și experiența sunt doar câteva elemente care intră în joc atunci când vorbim despre leadership în complexitatea lui