Skip to main content

schimbare

    • De la investigaţii jurnalistice, la investigaţii medicale

      Am abordat, în numărul 220 al Revistei Cariere, Schimbarea. Cu S mare, pentru că vorbim despre acea cotitură în meserie care, la modul ideal, ar trebui să se producă înainte să rămâi ancorat într-un domeniu care nu te satisface pe deplin. Și l-am găsit pe jurnalistul - medic - antreprenor Răzvan Vintilescu. Student la Medicină fiind, s-a apucat și de Științe Politice. Iar în timpul liber, lucra ca jurnalist de investigații. Sună a scenariu de film, dar e pură realitate: astăzi, Răzvan Vintilescu nu a intrat în politică și nici nu mai demască afaceriști veroși, ci conduce o clinică medicală în care și el profesează.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Avantajele unui manager tânăr într-o companie

      Sunt tineri, fără experienţă, însă sunt la curent cu noile tehnologii, sunt curioşi şi pot dicta creşterea economică a unei companii. Cam aşa pot fi caracterizaţi managerii tineri. Deseori, aceştia se simt judecaţi pe nedrept din cauza lipsei de experienţă sau se luptă cu sindromul impostorului, un complex de inferioritate care îi împiedică să se bucure de propriile realizări, în ciuda competenţelor lor. Asta reiese din studiul Managerii tineri conduc angajati cu experienţă, realizat pe un eşantion de 4.298 de manageri de peste 45 de ani şi 455 de manageri sub 30 de ani de compania de consultanţă Zenger/ Folkman.
      Iată care sunt, potrivit studiului Zenger/Folkman, principalele avantaje ale unui manager tânăr într-o companie. 
      achim roxana
      Leadership

    • Ești o femeie autentică? Îți trăiești propriile valori? Ești Femeia Viitorului

      Conferinţa Femeia Viitorului, ediţia a II-a, ce va avea loc în 10 octombrie, va fi un spaţiu pentru minte, corp şi suflet, pentru (re)descoperirea resurselor, a puterii şi a frumuseţii interioare, pentru reconectare.  Acest eveniment a fost gândit special pentru femeia activă, femeia care vrea să se bucure pe deplin de o viaţă armonioasă, femeia care este dispusă şi deschisă la schimbări şi la redefinirea noţiunii de „succes”, femeia care îşi celebrează feminitatea, femeia hotărâtă să îşi transpună visurile în realitate.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Cum ni se va schimba modul de a lucra

      Oamenii, obiceiurile zilnice de lucru sau chiar tipurile de job-uri se schimbă continuu, cu o rapiditate crescută. Vorbim despre conectivitate globală, roboți umanizați sau new media, acestea sunt doar câteva aspecte care împing oamenii să își regândească poziția socială și profesională.La Impact Hub Bucureşti se discută, luni, 29 septembrie, de la ora 19,  despre impactul pe care schimbarea modului de lucru îl va avea asupra profesioniștilor.
      Gheorghita Magda
      Leadership

    • Cum să îți schimbi reputația la locul de muncă

      Te-ai simțit vreodată de parcă oamenii au o părere greșită despre tine la locul de muncă? Ei bine, fiecare acțiune a noastră, bună sau rea, poate fi interpretată într-o mulțime de feluri și poate duce la crearea așa numitei reputații. Vestea bună este că aceasta poate fi schimbată!
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Vrei să schimbi lucrurile? Începe cu tine!

      Dacă ați putea schimba ceva în interesul omenilor, dacă ați putea aduce o contribuție la umanitate, ați putea face asta fiind exact cine sunteți acum? Pentru majoritatea dintre noi, răspunsul la întrebare este „Nu”. Câți au dorința necesară să se schimbe, ca apoi să schimbe lumea? Foarte puțini. 
      Daniela Oancea
      Leadership

    • Toamna, momentul perfect ca să provoci schimbarea. Şi în business

      Intitulată „Back to business”, ediția din septembrie a Revistei Cariere vă îndeamnă și pe voi ca odată întorși la treabă să reflectați la acele lucruri pe care le puteți face pentru a schimba ceva, fără să mai așteptați cadrul perfect. Orice început de toamnă e un moment destul de bun să provocați schimbarea pe care vreți să o vedeți în lume.
      Daniela Oancea
      On the job

    • Cum arată omul care te poate schimba

      Oamenii nu se schimbă sau se schimbă cu greu. Cu siguranță ați încercat de-a lungul vieții profesionale să schimbați mentalitatea unui coleg sau a unui manager și, de cele mai multe ori, rezultatul a constat doar într-o frustrare majoră, care mai târziu a avut și alte efecte negative. Totuși, liderii sunt numiți în funcții de conducere cu scopul de a aduce o echipă la un numitor comun și de a-i modela pe membrii acesteia într-un întreg.
      Lucescu Alexandra
      NOUTĂȚI

    • 2017, anul de răscruce pentru marile companii

      Anumite întreprinderi mari de interes public  trebuie  să întocmească o declarație nefinanciară care să conțină informații privind aspectele de mediu, sociale și de personal, cele legate de respectarea drepturilor omului, combaterea corupției și a dării de mită, din 2017, potrivit unei directive europene, citate de Alinei Sima, Manager, Risk Assurance responsabilă de serviciile de sustenabilitate, PwC România.
      Paul Barbu
      Leadership

    • O lecție de la Google: Nu ai nevoie de putere ca să schimbi regulile




      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp

      Brian Fitzpatrick a început să lucreze la Google, ca Senior Software Engineer, în 2005, la scurt timp după ce compania şi-a lansat prima ofertă de acţiuni pe piaţa de capital, devenind astfel o companie publică. Fitzpatrick s-a specializat în dezvoltarea de software open-source (care este vândut utilizatorului odată cu dreptul de a-l modifica şi distribui mai departe, n.tr.) şi a devenit rapid în companie promotorul unor iniţiative variate, concentrate pe îndeplinirea nevoilor utilizatorilor finali.

      Marilena Ispas
      Leadership

    • Ce faci când firma în care lucrezi are tehnologie „din epoca de piatră”



      V-ați fi închipuit vreodată că cea mai puternică administrație din lume este încă prizoniera unui sistem de gândire învechit? Nu e nicio glumă. Casa Albă a folosit dischetele de calculator pentru a transmite informații, mulţi ani după dispariţia acestora de pe piaţă. Da, vorbim despre acele dischete de acum 10, 15 ani. Chiar dacă la voi în companie lucrurile nu sunt chiar la acel nivel de tehnologie, dar simți că sistemul este învechit și trebuie reformat ar fi bine să te uiți pe sfaturile de mai jos. 
      Lucescu Alexandra
      On the job

    • Schimbările din compania ta. Te-ai întrebat vreodată cât îți afectează oamenii?




      Dacă o organizație dorește să prospere, ea trebuie să se modifice în mod continuu ca răspuns la evoluțiile semnificative ale pieței, cum ar fi modificarea nevoilor clienților, progresele tehnice și noile reglementări ale guvernului. Studiul modificării organizațiilor este extrem de important întrucât tranziția de la un sistem la altul poate duce la inadaptări profesionale și frustrări din partea angajaților.
      Marilena Ispas
      Management

    • Vești bune pentru piaţa muncii în 2015

      Conform statisticilor eJobs, piața locurilor de muncă a cunoscut o schimbare de trend încă de la jumătatea anului 2013. Ulterior, cererea de recrutare din partea companiilor a crescut constant, accelerându-se vizibil pe parcursul anului 2014, când numărul joburilor disponibile online a crescut cu 43%, cel mai înalt nivel de după 2008, anul de vârf al pieței.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Ce-ar fi să ieșim din priză?

      Lumea și-a schimbat cutumele mai mult decât ne imaginam când eram copii și lucrurile se întâmplă mai repede decât reușim noi să le înțelegem. Odată intrați în tăvălugul muncă - viață de familie, ne rămâne prea puțin timp pentru introspecție și o mai bună înțelegere a cine suntem și pentru a discerne ce e important cu adevărat pentru noi, dincolo de ceea ce dictează standardele societății. Uneori trăim sentimentul că nu ținem pasul, că viața ne trăiește pe noi și nu invers.
      Daniela Oancea
      Opinii

    • O schimbare care nu se produce niciodată




      Ne întoarcem din vacanța de final de an 2014 în care ne-am propus să schimbăm o grămadă de lucruri și ridicăm cana de cafea de pe birou, scrutând biroul open space. În jurul nostru, aceleași figuri cunoscute. Colegii noștri lucrează sau dau scroll pe feed-ul de pe Facebook. E prima zi de proiect nou, iar noi vom fi un diferiți anul acesta: mai energici, mai focusați pe oameni și problemele lor și, evident, vom avea acel succes pe care îl merităm. Îmi doresc foarte mult această schimbare și nu văd ce mi-ar putea sta în cale.
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Vrei o mare schimbare în organizaţie? Începe cu o testare

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      John Beshears, expert în economie comportamentală, este Assistant Professor of Business Administration  la Harvard Business School, unde este copreşedinte al unui nou program de educare a directorilor executivi în domeniul economiei comportamentale. Francesca Gino, cercetător specializat în studiul comportamentelor, este Professor of Business Administration la Harvard Business School, unde, la rândul ei, este copreşedinte al noului program de educare a directorilor executivi în domeniul economiei comportamentale; ea este autoarea cărţii Sidetracked: Why Our Decisions Get Derailed, and How We Can Stick to the Plan. 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

Recomandările editorilor